产品经理真的有必要学会参考吗？

初级产品经理在做分析时，往往会参考同类产品，有必要这样做吗？你能从中学到什么？ 为什么要参考？ 初级产品经理在绘制原型时，往往不可避免地要参考类似的产品。从寻找竞争产品、注册和登录竞争产品、体验竞争产品到思考竞争产品设计，实际上是一个非常耗时的过程。 所以真的有必要参考竞争产品吗？答案是肯定的。 让我简要解释一下参考的必要性： 开阔视野，开阔思路 绘制原型图的过程实际上是表达想法和设计的过程。然而，如果我们只关注输出和表达，放松对质量的要求，很容易造成空洞的表达和不合理的设计。 当产品需求明确时，通常会进入原型设计阶段。此时，无论我们是才思泉涌还是挠头，没有一个好的解决方案来满足需求，我们都应该去看看竞争产品，看看那些经历过市场测试并多次迭代出现在你面前的产品的类似设计。同一类型的产品经常发生，甚至最初的原始需求也很可能相同。 通过查看其他产品的设计方案，我们可以打开我们的想法，让我们重新审视当前的设计。例如，我以前正在思考教育产品，并进入具体课程内容的页面和过程。 一开始，因为我认为这是一个平板电脑端，结合我通常使用平板电脑产品时会有一种非常酷的感觉，以及实际的课程数据，我做了一个页面，同事们在下图中的反馈不是很好。 然后我参考了一些其他功能相同的页面。 前两张图给了我一个灵感。适当的标题元素与精美的图片，特别是这种知识内容。我认为一张小图片有两个功能。 一是通过表达课程特点，可以拉近用户与课程服务的关系。 第二：让用户快速找到他们需要的课程和类别。 第三张图是专门定制课程的页面。 它也给了我一些灵感；因为产品本身有很多类别的课程，如果它们都显示在用户课程的主页上，用户将找不到他们常用的列，每次筛选和搜索都是浪费时间。所以单独设置这样一个页面。 从表面上看，还有一个过程，但这个过程只需要操作一次，一个学期就可以重复使用。 其实我们参考的是什么？ 外面的世界很精彩，竞争产品的页面也很精致。 拿到竞品后，我们到底在参考什么？这个问题可以回到起点来回答。 我们实际上在画什么原型？我们不是画家，也不是画家UI设计师在原型绘制过程中不太注重绘画技术和超美学。 所以问题来了！在产品设计过程中，我们思考的重点是什么，在产品设计过程中需要重点参考？ 字段 字段是产品向用户传达信息最小、最基本的单位。 字段的存在，字段的表现形式，都赋予了特殊的设计意义。 说白了，每个字段的存在都为实现页面目的贡献了特殊的意义。 字段构成与字段背后的逻辑关系构成产品功能。通过参考和思考页面上的字段，我们可以更深入地了解页面功能的特点和意义。 当我们认知功能时，如果我们只关注功能的最终目的和页面的第一感觉，而忽略了字段和字段背后的意义，那么我们对功能的认知一定不到位。 结合之前看过的个人页面，我们来分析一下字段对页面的重要作用: 以上两个页面是我在教育产品中的，这个模块的页面。这两个页面有一些共同的元素，如个人账户和肖像，活动宣传的横幅。最大的区别在于我的账户和我的工具字段的区别； 首先，这两个字段对许多功能入口进行了很好的分类和视觉切割。让整个元素看起来清晰合理。 其次，我的页面属于用户在产品中低频访问的页面。 使用上述两个标题字段使用户能够在短时间内记住页面的一般内容。当用户想在产品中使用账户工具时，他们会来到这个页面。 当我们参考其他产品页面时，我们必须联系当前页面的角色，并关注为什么页面上的每个字段都存在。 字段本身的意义是什么，字段在页面上扮演什么特殊的角色，如果当前页面没有这个字段，会有什么影响？以更谨慎的态度思考你产品中页面的字段。 不同的功能和产品在字段上会有不同的参考方法。在需求阶段，要明确考虑这些字段对产品的意义，然后做出选择。 而不是后期有人说怎么不好用，为什么什么什么都没有，才开始迷茫，不知道从哪里改。 字段联系 除了是否有信息，还有字段的联系。 如果字段的名称和数量完全一致，我们能说两页是一样的吗？显然不是。除了字段的存在，影响设计表达的另一个重要因素是字段之间的联系。 同样的ABC三个字段，AB-C和A-BC设计必须不同。 在页面上，元素之间的组合维度更加多样化和复杂。让我们来看看不同字段之间的不同联系是如何用不同的表达方式来表达的？ 并列关系 通常会用tape表示，或者两个字段的大小和样式相同。 类型和题目在这里的表达是并列的，在整体属性上，题目属于具体的题型。 但在排序功能上，题型排序和题目排序的设置是并列关系，操作用户也是1s可以理解这种排序的使用方法。 包含关系 一个字段在另一个字段中，局部在整体中。 在这个排序功能中，题目从属于题型，拖动题目的题号进行排序，可以看出是在题型下进行的。 流程 当我们的工作涉及到我们以前没有做过的产品功能时，我们对实际的业务流程是模糊的，不确定如何更好。 通过参考竞争产品，可以快速获得一些业务流程，从而在竞争产品的基础上进行微创新和创新。 在探索新业务和新流程时，我们独立梳理一套完整的流程，踩坑探路往往是不可避免的。 然而，一旦您将错误的过程投入到设计和开发中，这部分成本将被浪费，不仅浪费时间和成本，而且错误的过程甚至会影响产品价值的实现；因此，适当参考已建立的过程也非常重要。 产品流程的参考对应于产品性能，是我们在完成任务的过程中经历的一页到另一页的跳转方式。很多时候，为了实现一个新的功能，我们经常可以在页面上选择各种跳转方式。 可以创建新的页面表达，也可以使用原始页面来改变表达。这一切都是由产品过程决定的。好的过程让用户轻松地呼喊，坏的过程会让用户挠头，不知道该怎么办。 我们可以更加关注那些给我们带来酷感的产品，以及如何完成那些成熟的模式。 除了产品设计还有什么好处？ 质疑和曲解是我们每天必须面对的事情。 它包含什么？也许：老板会质疑你的设计是否有价值。你的朋友会质疑你的设计是否合理和有意义。开发将质疑您的需求是否能够实现。UI设计师会质疑你的信息框架是否容易理解。 最后，你会问，你适合做产品经理吗？ 要知道，虽然每个人的质疑立场都不一样，但本质上都源于对你的不信任。 截止日期就在那里，在你同事的心里，种下信任之花等着他绽放已经来不及了。 当然，有必要有自己深入的思考和设计依据，但在适当的时候，引用主流竞争产品的设计理念来帮助解释自己的设计方案也更有用。 找到其他类似成功设计和结果的产品，侧面论证解释你当前设计的意义和原因。让他们知道你做了家庭作业，请放心。 作者:台灯少女，微信官方账号名称:台灯少女产品记录 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。