4岁产品经理的成长复盘

作者梳理了她在过去四年中是如何进行产品经理的职业定位、职业素质培训、技能发展和未来规划的。我希望它能激励你。 2019年3月 入行四年，感恩如初 2014年参加我参加和君商学院时，我写道，我一生的抱负是做一个温暖而聪明的女人，这可能意味着我不应该与男人竞争，而应该充分发挥女性的独特特点，成为工作场所企业的中高级管理者。当时，我把职业目标分为四个阶段： 文章写道：大学毕业3-5年后，我想找到我喜欢的东西，结合和军的知识框架，通过实践提高我的专业素质和专业技能。回顾今天，2019年3月26日，距离2016年毕业3年左右，我已经进入互联网行业，成为一名产品经理4年了。我将提交成绩单。 一、定位阶段 随着时代的快速发展，我自己的成长远远超出了我的预期。我原本打算上大学3-5年，但我决定从3年开始为之奋斗。 我很困惑，有些朋友知道我的心路历程： 2015年开始产品实习，2017年离开厦门到北京工作了很长时间。当时来这里的原因不全是北京互联网好，还有一部分是不知道厦门做产品经理怎么走——不知道30岁的女产品经理怎么生存，也不知道作为产品经理怎么规划自己的成长路径。厦门公司很少，岗位有限。哪里适合我？ 因此，当我来到北京时，我原本打算探索心理咨询行业的道路，但我放弃了心理咨询的萌芽，而放弃了心理咨询的萌芽。 (我真的不打算毕业后花家里的钱。另外前期投资费用从40万到60万不等。对于我这么穷的仙女来说，真的是天价。)收到心理咨询offer那天晚上，我坐在北京石景山区不知名的街道旁，我看着人群来来往往，心残忍：或者互联网行业适合我啊！ 然后我开始寻找互联网行业。2017年，小黄车仍然很受欢迎。我有幸接到用户研究员职位，与面试官交谈。 当然，没有offer，此外，还被嘲笑为我的用户研究体系一点也不扎实。毕竟我不是专业做研究的，我觉得我还是偏向应用型人才！ 在继续探索的同时，我在嘈杂的地铁上收到了友缘在线HR我不记得电话里说了什么。我甚至很困惑，不知道我是否把它交给了公司。她问我：我在这里做婚礼。我在招聘产品经理。你想谈谈吗？ 我说:好。当时我想:先看看北京的互联网环境，再确定自己的目标和方向。 最后，我手里有两个offer，用户研究员，友缘在线产品经理。 我选择了后者。 选择后者的原因可能是我认为产品经理更适合我。我喜欢挑战，不断发现和解决问题，边界不那么清晰，视野要求广阔。还有一点很重要。我喜欢婚礼这件快乐的事情。 什么时候决定为之奋斗？ 我认为这应该是一个循序渐进的过程。 也许在每次会议的想法得到认可后，也许是通过自己的积极学习数据分析建立模型，也许是与三个小学徒传达他们的工作经验，也许是睡眠梦想解决一个特定的解决方案。 我喜欢产品经理的工作，不是因为我不能做其他工作，也不是因为它赚了更多的钱，而是因为它真的喜欢它。我喜欢在工作中找到更好的方向和解决方案，挖掘用户的使用行为和场景，发现意想不到的事情，快速主动地学习东西，扩大视野，不断深入研究特定的维度。 即使它真的不令人满意，你也需要与研发、设计、操作撕裂，有时你觉得你知道不够，你做得不够好，需要整晚上网，需要非常繁琐的验收测试bug，然后不停说:这个问题怎么又出现了？ 我喜欢它不完美的一面，更喜欢它给我带来的成就感。 当然，另一个重要的原因不仅仅是我喜欢它，它也适合我。 从整体环境来看，虽然产品经理越来越垂直，很少有好的产品经理，但这并不妨碍我成为一群好人。此外，女性在北京也有无限的可能成为产品经理。最后，我的性格、思维和偏好都适合这个职位。 所以，非常感谢自己和身边的人事，让我在毕业后的三年里找到了自己喜欢的东西。 二、关于职业素养 在写这个阶段的时候，我自己跑题，特意百度了一下什么是职业素养，然后我看到了以下信息: 一流员工的十大职业素质紧紧围绕职业素质是一流员工的灵魂的核心，探索了奉献、责任、忠诚、诚信、执行、合作、绩效、智慧、感恩和微笑。 我觉得上面的信息是红色和积极的，好像我看到了我小学思想道德书籍的一段话。然而，这类似于我总结的专业素质。我把它作为工作场所的一种软能力。 以下是我的感受和总结: 1. 积极主动 态度决定了职场中的一切。良好的态度是素养的基础。 它的表现层包括：积极思考和问问题，及时给出结果，反馈给上级，敢于承担责任，没有明确的责任可以匆忙做。 2. 持续学习 产品是一项边界不明确的工作，因此其特点要求产品经理了解很多事情。数据分析、商业模型、财务报表、竞争产品分析等。可以在工作中使用软件和方法模型。当我们突然意识到自己缺乏知识或技能时，请快速学习。采取行动和快速行动，将学到的东西应用到工作中，不仅扩大了能力，而且实践了能力。 3. 持续思考 我没有把思考和学习放在一起，因为我认为这是两件事。随时随地思考是一种习惯，保持对世界的好奇心，你可以看到你如何使用软件，你的生活状态，思考明天的会议，你需要准备什么，观察和思考你发表了什么观点和计划，你如何评估这些计划，思考你收获了什么，为什么最终的计划是这样的？ 如何达成共识？…… 4. 要有大局观 产品经理是一个非常认知的职位，其职责不仅是产品设计师，而且不是一个只能画原型的产品经理。 在梦想婚礼团队的两年里，我有幸与老板和高级管理人员讨论了产品的方向。我看到了每个人组织会议的方式，如何切入问题，以及如何思考产品的战略方向。我得到的不仅仅是一个指令：接下来该做什么，最多的收获是为什么要这样做。 这种经历培养了我为什么这样做，如何更好的思维方式。作为一名产品经理，我们应该从用户的来源开始，考虑底层和共同的事情。我还看到了一个产品是如何从0到1 ，如何做一件事曲折，为什么失败。 因此，作为一名产品经理，我们应该有一个整体的观点，看到更高层次的东西，结合战略、方向、游戏玩法，然后从底层用户开始，一起学习，成长将会更大。 5. 结果导向 结果导向有两种含义： (1)一切都要以结果说话，一切借口都不是借口 例如，为了提高转化率，如果你试图失败，你就会失败。你应该找到复盘的原因，但不要找借口推卸责任。在工作场所，勇敢地承担自己的责任是非常重要的（特别是在开始带学徒之后，我深深地感到下属做错了什么是我的责任） (2)过程没那么重要，做事最重要。 这个过程可能与其他部门有摩擦，可能很难推进，可能需要很多技能，但这并不重要。因为你可以确保结果是正确的，你所要做的就是产生结果。尽量消除过程中的障碍，解决过程中的问题，然后谈论结果。 6. 乐于助人 我不喜欢在工作场所隐藏，帮助别人帮助自己，互相帮助，分享你的想法，有时会给你不同的灵感碰撞。因此，在工作场所，不要闭门，与你讨论和交流。 7. 定期复盘 定期复盘是一个好习惯，这样你就可以整理收获，慢慢形成自己的方法论并纠正它。此外，它将帮助你慢慢收敛你的优势，然后让你的职业道路更清晰。 三、关于职业技能 四岁的产品经理已经过了使用软件的阶段。无价的一定是他自己的思维方式和做事方法。简单复习你的计划，分享一些技巧~ 1. 复盘职业技能 日常生活20万产品的社区负责人经历，0-1商品和商家主要模块负责人经历。 做过不同阶段的社区，总结过社区生产、互动、分发的模式 从0-1构建商品模块，负责初始商品和商家模块，产生自己的系统和其他模块的组合应用 在过去的一年里，我们一直在建立数据模型，完善产品路径，提高转化率。（这种经历类似于增长产品经理所做的一些事情） 2019年6月，我有幸进入盈科，开始探索直播行业，发现直播行业的无限乐趣。并确定自己的中长期行业 2. 分享一些产品技能积累的技巧 （1）看书 是的，不看书的产品经理不是好产品经理。 (2)竞品跟踪 一定要建立自己产品的竞争产品跟踪表，你会看到竞争产品的发展过程，研究为什么它有这个新功能，研究它的产品方向。这样，你就会逐渐知道产品的周期变化是什么，并通过思考建立自己的观点 (3)框架学习 我不喜欢对一件事一无所知。所以每当我发现这是一个值得扩展的方向，我就会找到所有的信息，然后建立一个框架。 例如，我不仅会使用研发SQL查询句子中的数据，我会找出数据库、表等信息，让自己知道它的全部，然后方便以后如何主动应用。 我不仅做了画产品结构图，还查询了产品框架图和结构图的概念，看看大家如何定义结构图，如何画才是最好的。 如果有机会趁热打铁看到它的全貌，我们接触的很多东西都可以深入学习。 3. 分享一些激励我至今的好文章: (以下取自微信微信官方账号) 张一鸣10年面试2000人：我遇到的优秀年轻人的五个特点 芒格：如何理性快乐地度过一生？ 麦肯锡精英的10个工作习惯 李翔：关于工作和成长，这是我的100条具体建议 |【经纬低调分享】 为什么15.87%的数字对你很重要？ 四、未来 我认为根据以往的阶段性目标，我应该进入第二阶段：为自己喜欢的职位而奋斗，丰富知识结构的每一个维度，建立坚实的基础和更广阔的视野。 到2019年6月，我有幸加入直播行业，享受这个行业的乐趣和前景。因此，我也确定了我对直播行业的深入探索。我也希望我能输出更多与直播行业相关的文章作为沉淀。 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。