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从疫情版Logo看,品牌传播如何撬动关注

来源:引流技巧 编辑:爱短链 时间:2025-08-13
在新型冠状病毒的波涛汹涌下,大家都体会到了距离产生美的真谛,纷纷保持安全距离。 但你不会想到,为了鼓励大家注意防疫,很多品牌也伤透了心,纷纷玩避免接触logo! 麦当劳金拱门暂时分离,打出Separated for a moment to always be together(为了以后更好的相聚,暂时保持一段距离),跨境电商平台Mercado Libre经典握手logo可口可乐改为肘部接触,既表达了避免接触,又传达了加油的意义。logo字母分散,表达分离是为了更好地相聚。 还有更多的品牌花式玩自己logo,参与我的防疫宣传。 通过疫情版Logo,这些品牌不仅承担了社会责任,让人们微笑非常温暖,而且巧妙地增加了品牌与公众的接触,提高了品牌意识,可以说发挥了四两千斤的营销效果,值得深思。 做过品牌营销的朋友都知道,长期以来,品牌营销面临着两个痛点,让人抱怨: 1.缺乏有效的起点 品牌应该成为消费者决策的信任认可,但你会认为品牌可能出现在官方文件中更有价值,因为通常感觉无用,当消极但必须出来,由于争论的质量和效率,负责品牌合作伙伴也不少被销售同事嘲笑。 作为一种形而上学的普遍存在,品牌只能在关键时刻做挡箭牌,因为它是看不见摸不着的。因此,品牌营销往往让人不知道如何开始。产品可以打折促销,可以实时看到转型。您可以根据效果快速调整营销方法,抽奖、打折甚至更换包装。 然而,品牌呢?认知是不可衡量的,善意不能及时反馈,好不一定是你的信用,坏一定是你的锅,玩找不到有效的起点,只能在假期发送海报刷存在感。 2.识别难以形成 缺乏营销起点造成的问题是品牌营销难以形成鲜明的识别。日常新闻稿和领导讲话是在海里扔石头。即使聪明的品牌创造了自己的效果IP,然而IP事件不可能日常化,品牌传播还是和公众有十万八千里。 所以你会发现品牌已经成为很多企业的空架子,大家都忙着打造爆款产品。 品牌传播没有感觉,不是预算问题,可能是方法错了!避免接触logo来看,品牌logo打开品牌营销可能是一种有效的方式。 品牌logo作为品牌与公众的互动界面,它最初承担着品牌形象的展示、品牌精神的传达和品牌记忆的锚定,但许多品牌没有意识到logo束之高阁的重要作用。 小僧认为,品牌logo不是封闭的设计作品或商标专利,而是品牌的超表达,让logo成为一种连接,可以打开品牌营销的各种可能性。 Logo小僧认为,激活和赋能品牌可以从以下三个维度考虑: 1.精神演绎 品牌精神不是口号,而是通过品牌行为活动和品牌视觉形象来实践。logo作为对品牌形象的鲜明识别,自然最能代表品牌精神。 有些朋友可能会想,是这样的理由,但是logo就这样,使用有各种限制。我只能让海报上的logo再大一点,精神演绎?好像没那回事。 也许你没吃过猪肉,但是你还没见过猪跑吗?你没见过麦当劳和可口可乐的玩法吗?他们经常自己玩logo进行一系列创意设计,产生有趣的平面图形或大脑洞GIF作品,甚至一言不合,创造各种可以互动的作品logo装置或室外灯箱、路标。 星巴克人鱼logo被接力玩坏也是个好主意logo以基本形式为基础,充分发挥各种创意诠释。 万物皆可logo,品牌logo不是完成体,而是原点和表达体,所以大胆善意地玩耍logo,让你的品牌精神在玩的过程中肆意释放,而不是天天喊! 2.神经敏感 如你所知,有过连接才会产生关系,logo也是如此。只有经常干预舆论空间,logo形成公众认可和公众青睐。 就像这次避免接触一样logo,也许你从未见过或听说过一些品牌,但通过这种营销,你深深地记住了它,这是关系的开始。 你可能会通过自己的营销和公众直接建立关系,结果可能并不令人满意。然而,在全民关注事件的帮助下,聚光效应迅速形成。与其在日常消费中花费精力,不如多想想如何让你的品牌在公众舆论空间中得到更多的干预。 所以保持logo神经敏感,把logo作为品牌与公众有各种可能关系的入口,可以在关键时刻发挥作用。 3.距离零隙化 真正让logo激活,占领一个人的心智高地,简单地玩耍logo与偶尔的关系联系还不够,更有效的方法可能是让logo真正活着,消除与公众的距离感。 是的,可以说会到,甚至可以拍电影当主角,讲相声做柱子。 JD.COM狗就是一个很好的例子。它不仅经常搞笑,还经常拍电影。各种细腻的情感和精神像朋友一样呈现在你面前。logo更多的是打滑,让logo成为一个姿势精彩的人,经常讲笑话! 当公众认为你的时候logo是他的朋友,电影明星,而不是遥远的品牌商标,即使你的品牌营销进入了一个新的领域。 如何有效传播品牌?考虑激活你的品牌logo,充分释放logo也许你的品牌下次会一鸣惊人。 以上希望能给你启发,让营销不难渡过! 作者:小僧坤坤(微信官方账号)ID:MandCX) 特别说明:本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识,为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献,这并不意味着本网站同意其观点,也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为,请联系网站管理员删除,。

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