做品牌策略项目的四个理论思考基础

编者按:本文来自微信微信官方账号品牌几何（ID:brand-vista），作者：几何君。 无论你是甲方、乙方还是丙方，遇到一个品牌项目。首先要做的就是解决问题。解决问题是澄清品牌项目需要解决的品牌问题是什么？ 客户或老板给出的话题是一种感觉或业务问题。例如，我认为我们不知道我们的核心特征，我们的品牌溢价能力很弱，但这样的问题在特定的品牌专业人士眼中，这是结果，那么什么是深层次的问题呢？为什么会这样？为什么要这么做？ 我们需要研究的是为什么。众所周知，为什么消费者购买，为什么我们的专业人士首先要回答他们想要解决的问题。只要问题解决清楚，答案就很容易假设。操作过程是一个示范假设的过程。 我们在品牌教师的课程中也多次提到，策略是对未来的一种假设，通常是基于贫穷信息和影响因素的本能假设，策略项目是论证这种假设的过程。如何提出假设是策划师经过大量训练后的直觉本能，如何解决正确的话题是策划师的大航海图。既然是地图，就有坐标海拔等因素，是一系列坐标和基准的参考。此时，我们需要理论模型。 在这里，我们以四个品牌差异化理论为基础，可以作为解决问题的参考。这四个品牌差异化理论是：USP理论、形象理论、定位理论、价值观理论。 但前面必须说一些话，以免陷入路径依赖和模型崇拜，导致误解。 1.世界上没有完美的理论。理论建立的前提是假设某些因素保持不变，但不可能保持不变。如果变化太大，理论就会失去意义。然后我们说一些理论已经过时了。事实上，这意味着其变化的因素和条件发生了变化。 2. 任何理论都有优缺点。我相信我们应该考虑优缺点，发扬优势，弥补缺点，不能盲目崇拜。 3. 这种唯心主义的唯心主义的东西影响很大，不要硬着来，就像人的性格无法改变一样， 虽然可以改变价值观和信仰，但太难了。 简而言之，企业发展阶段、竞争环境和企业家心态是成为品牌项目主题的三维坐标的理论。 01. USP理论 这一理论对广告业产生了持久的影响。他利用这一独特的理论策划了经典的广告案例M