okr绩效考核方法案例，okr通俗易懂的解释

绩效管理最高境界是什么?是工作时的“更佳体验”状态，仿佛被催眠一般，沉迷自己所做的工作，这也是人力资源所期待的员工呈现的工作状态，可以说是绩效管理的最高境界。今天和大家分享一下OKR和KPI的区别，以及在企业中的具体实践及注意事项。

索玛立方块实验

对于人的启示有三点：

①、金钱作为行为的外部奖励 时，员工很可能失去对该 活动的内在兴趣。

②、人类有发现新奇事物、进行调 整、施展才能以及探索和学习 的内在倾向。

③、在人才管理和激励问题上，管理 者需要避免犯的最大错误之一： 夸大并依赖于物质激励的作用。

KPI 与 OKR 的异同点

KPI 直接对应结果，并作为考核工具，而 OKR 是关注过程与跟踪的绩效达成方案。

OKR适应哪些类型的企业？

OKR 如何在企业实践中落地?

最终用户 – OKR 管理过程概览