论原型图、需求文档规范管理的重要性

对于原型图和需求文档IT产品经理家喻户晓，但有多少团队经理能真正关注/ 从项目管理的角度来看，原型图和需求文件是公司的组织过程资产。如果组织过程资产不规范或不完整，项目团队将继续采矿。特别是当你接管一条新的产品线时，你会发现这条产品线的原型图和需求文档要么是不完整的版本功能，要么是不标准的，逻辑是混乱的，然后你的心情（心中有一万匹草泥马）~ 因此，特别是高级产品经理或产品团队负责人必须做好这项基础和重要的工作，做好这项工作可以从以下计划开始（作为无数五年多的产品老年人与您分享）： 一、原型图、要求文档细节规范 现在的IT互联网企业基本都是敏捷发展的，之前几十页上百页繁琐PRD文档早已被淘汰，大部分中小企业都是原型图文档(原型图 备注）。 参照几十份相对规范的原型图文档整理如下： (1)文档结构 (2)注明原型图 二、原型图、要求文档管理规范 如果没有统一的管理规范，原型图和需求文档容易丢失；新人接手后无法快速了解产品和项目，可能需要花费大量时间重新梳理业务和产品的逻辑。让我们与您分享我以前的公司原型图、需求文档和UI统一管理方案，如设计稿等。 在本地安装SVN服务端，然后给团队产品，UI打开个人账户，可以在自己工作的电脑端安装桌面SVN小乌龟可视化操作程序； 根据项目和产品线的需要，团队管理人员在SVN建立文档目录和子目录； 原型图或需求文档由团队成员完成SVN可视化操作直接上传到相应的目录； 定期检查团队管理人员是否及时更新或完整。 如果产品团队使用的原型图工具是Axure多人协同编辑同一原型图文档；先SVN打开团队目录Axure点击左上角工具栏的团队。 然后点击从当前文件中创建团队项目，出现下弹框。 输入团队目录链接和团队项目名称，点击创建按钮，然后将团队目录链接和团队项目名称告知团队相关人员；访问或编辑Axure左上角工具栏的团队-获取和打开团队项目。 点击输入团队目录链接获取；也可以使用Axure Share，这不需要本地安装SVN在云中操作(比较简单，有时候服务器在国外操作会报错)。 最后 合理规范的原型图和需求文档的好处: 可降低研发童鞋的学习成本，提高团队合作效率； 能够形成统一规范的公司组织流程资产，可以减少其他项目或团队新人不必要的基础工作； 形成系统规范，引导新产品成长。 作者:前浙深供应链高级产品经理/产品部负责人，7年互联网产品设计经验，独立领导多种产品的策划和运营。 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。