活动运营体系课

活动运营的增长需要解锁以下7个层次，共26章，76个技术点。通过7级后，您可以具备活动运营、活动规划等技能，并具备活动运营、文案规划、品牌公关、品牌规划等职位。本课程持续约40小时，建议学习周期为1-2个月。 课程大纲 第一关:如何确定活动的核心目标和动力点，如何拆解运营活动的基本工作流程和动力点定位(一)如何拆解运营活动的目标(二)从数据入手，明确运营目标 第二关:如何设计活动的主线和支线玩法 第三关：活动计划的沟通、跟进和在线从活动构思到活动在线全过程的必要技能：项目管理常识 第四关:预热和推广活动的实施，数据监控和优化活动实施过程中的价值放大和结束 第五关：利用用户参与互动的9个秘密1：物质激励和概率事件秘密2-3：稀缺和竞争比较秘密4-6：炫耀好奇心，创造情感，尊重7-9：超值，低成本