以集五福为例：如何做一场非常营销活动？

以五福为例，本文从设计、产品、运营商三个角度进行了探讨，主要包括设计方法/设计细节/和操作流程。 什么是超级营销？ [超级营销] 即互联网时代的大整合营销，是指通过相对较大的活动形式，整合企业的所有产品技术、运营服务、公关沟通、业务合作等能力，为业务和品牌提供一系列、持续、长期的增长。 你可以数一数那些爆炸你朋友圈的营销案例，哪个不是事件营销和运营折扣齐飞，KOL引爆和全民互动。 超级营销之所以能打破流量黑森林，是因为它自身的三大特点—综合目标/多维/生态共赢。 策划超级营销并不容易。能刷屏的活动很少，能把超级活动变成超级活动的活动也很少。IP更少。 我在脑海里搜索了很久。在超级营销领域，可能没有人比支付宝的五福更好。这次我们以五福为例，从设计、产品、运营商三个角度来谈，主要包括设计方法/设计细节/和操作流程。 1.从产品策略到设计目标 设计不同于艺术家。既然被称为设计师，就应该设计解决问题的方案。只有给设计师的东西是活的，设计师才能给出充满活力的设计。 设计师营销活动的设计师都不应该从一开始就陷入表现层。而应该参与业务层面 与运营和产品讨论和思考。 无论是超级营销还是一般活动策划，都需要考虑用户、社会和企业三个基本方面。 用户：活动需要核心利益，更有意义。如果你有很多补贴，花更多的钱。五福活动的核心利益是分现金，活动的意义是公益和社会责任； 社会：好风依靠力量，送我去青云。活动规划应该了解我们今天的社会环境和文化，学会利用这种情况，因利是指导。春节是中国人最重要的节日，所以设计必须有传统的元素。 企业：企业需要超级营销活动来实现各种目标；但如果你把超级营销活动变成超级营销活动IP，那就更好了。就像维密秀后的内衣，五福后的支付宝。 确定品牌和市场方向的定位，然后根据品牌和市场方向定位脑暴设计元素。市场策略是整个项目的方向，设计定位是设计师操作的具体方法。在获得大型关键字后，设计团队迅速分析和拆卸这些关键字如何转换为设计元素。 二是建立品牌图形符号体系 现在市场上有这么多的营销活动。你还记得最后一个给你发红包的产品是什么吗？它的活动叫什么名字？ 任何企业都不希望钱烧掉，用户玩完就走，所以品牌营销活动很重要。 把一个活动变成一个品牌IP创建一种形式可以更有效地让用户理解和传播，降低学习门槛，最终节省企业成本，提高效率。IP也是企业文化、市场策略、用户价值的表现。 创造具有识别性的超级符号 三、产品设计简化 现在营销活动的产品设计越来越复杂，页面也越来越花哨，大大提高了用户的学习门槛，也显得非常low没有品位。 俗话说，打破页面框架，3D强化质感，突出关键元素三种方法，使五福产品设计既有氛围，又能提高质量和体验。 四、通过动画加强氛围，引导 既然产品界面简化了，设计师最头疼的问题可能就是连续三次问:没有氛围怎么办？如何告诉用户有很大的折扣？为什么获奖时没有兴奋感？ 在这个时候，设计师可以睁大眼睛，认为使用动画可以解决很多问题。 引导动画： 通过动画开场形成仪式感，引导用户关注关键入口。为了避免植入视频导致程序运行效率下降，研发通过设计给出的材料代码直接过渡。 五、保持插图故事系统的统一 目前，插图已广泛应用于互联网产品的设计中。一般来说，一个产品通常有自己的插图风格和系统。 对于超级营销来说，许多插图也被广泛使用。为了确保活动品牌和风格的统一，它还将衍生出自己的插图系统。 通过对春节用户的心理洞察，设计师创造了 幸福家庭的故事概念总体上倾向于温暖和幸福的方向。它不仅与春节的幸福愿景相匹配，而且传达了更多脚踏实地的正能量。 六、价值升维创造文化IP 最后一个结局的方法是最特别的。我们认为，在做营销活动时，我们不应该只关注营销层面的东西。对于企业最大的、全国性的活动思维模式也应该更高，以继续保持其活力。 因此，我们和与业务方一起思考第四年的五福时，我们意识到划分优惠权益是用户的明显动机。结合春节的特殊季节，用户的隐藏动机是与亲友沟通，思念家乡，期待新年发生的美好事情。 在不断创造花花卡、沾福卡、马老师的福字等爆款彩蛋游戏的产品和运营中，设计市场和公关也将五福转化为新年习俗的文化IP打造。 向中国传统年俗文化致敬： 在年味越来越少的今天，用户仍然可以通过支付宝收集五福感受到浓浓的乡愁和亲情。 (1)中国五福筷子礼盒 支付宝和淘宝心选联合打造，五福期间随机中奖。 (2)34个省的传统年俗菜单 数百张年俗卡，通过用户选择最具当地代表性的年俗卡，加入五福线彩蛋卡，向全国用户展示。 (3)五福大电影《七里地》 结合现代文化潮流：古老但不死板，重新点燃年轻人对春节的热爱和创造。 (1)国潮有福 (2)五福文化周边 (3)码商市场，重建年轻人的市场文化 作者：广告商 来源:微信微信官方账号广告商（adguanggao）” 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。