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产品游戏化框架:八角行为分析法

来源:引流技巧 编辑:爱短链 时间:2025-08-13
八角形行为法是游戏化设计中的一套框架。


其核心目的是以人为本的设计理念,而不是以功能为中心。


说到产品游戏化,很多人会想到积分、排名、头衔、勋章等。


如果这只是在某个想法上添加一层游戏外壳,不要妄想让用户上瘾。


八角行为分析法由八大核心驱动力组成。


接下来,我将与您分享相关知识点和个人理解。


核心驱动力1:史诗意义和使命感 支付宝蚂蚁森林为什么能在三年内种出1.22亿棵树? 为什么果粉如此热衷于iPhone,即使对新产品一无所知,也要买吗? 为什么人们愿意花时间和精力为维基百科做出贡献? 「史诗意义和使命感 」核心是让用户认为事情背后的意义远远大于完成事情本身,从而激励用户。


例如,支付宝的蚂蚁森林种植的不是树,而是地球上的一点绿色。


维基百科全书的编辑不仅是为了保护条目,也是为了传达人类的知识。


核心关键词:可信度  就可信度而言,蚂蚁森林可以说是教科书般的存在,蚂蚁森林一直在传递因为你种的树,地球上有一道绿光。


种树后,我们可以在支付宝看到种树证书,里面有唯一的标志号,我们也可以通过卫星传输图像看到当地的生长。


每一片更有趣的树林都有一个特定的定位,从当前的位置到种树的位置路线。


每年的植树节都会通过话题活动抽取用户到阿拉善等地看树。


一旦建立了可信度,核心驱动力的有效应用可以给人们带来更多的快乐。


核心驱动力2:进步和成就感  「进步与成就感 」它是目前应用最广泛的驱动力之一。


蚂蚁森林颁发了种树证书,因为我在蚂蚁森林阿拉善种了一棵树。


因为我在达到一定规则后(种树)获得的物质(证书),进步感和成就感来自于挑战成功后的喜悦。


如果没有达到规则,获得的物质就不会有任何成就感,比如文章中提到的排名、积分和奖牌,如果没有太多的挑战和限制。


积分和奖章只是游戏的外壳。


核心关键词:挑战和规则  篮球er众所周知,赢的意义在于你用它crossover、后退步,队友配合挡拆等。


,以获得分数,而不是直接拿起篮球一路跑。


即使你走进框架,打篮球也会很无聊,篮球也会因为走路、翻腕、三分线、犯规等限制而变得有趣。


知乎利用这种驱动力将奖牌分为多个级别,让用户感觉自己一直在进步。


如果我刚刚注册登录知乎,知乎给了我一枚博学知识奖牌(博学知识需要成为一名优秀的回答者),我会觉得智商受到了侮辱。


因为只有通过自己的努力,才能有成就感。


值得一提的是,勋章之所以在互联网产品中如此受欢迎,是因为勋章本身就有自己的灵活性。


不同类型的徽章可用于鼓励不同类型的活动,以满足多样化的用户群体。


APP的勋章体系 可以是健身专家、健身天使、健身老司机等。


核心驱动力3:创意授权和反馈  创造力是与生俱来的,但不同的人在不同的环境中有不同的创造力。


这种驱动力主要驱使用户致力于创造性过程,不断创造新事物,带来快乐。


这也是不同游戏昙花一现和长久不衰的区别之一,因为大多数游戏都有大结局  植物战僵尸可以采用多种方法和策略,每种方法和策略都会带来不同的感官。


玩家可以选择先使用聚集的植物,防止更少的动力来增强经济;与基本的豌豆射手一起战斗;节省阳光,使用更强大的植物进行大规模破坏;完全专注于爆炸物和陷阱;或者用臭洋葱把所有的僵尸集中在一条小巷里,然后用火清除它们。


核心关键词:N * n  有越多的N 和 n 它将使用户产生更多的创造性过程。


英雄联盟有100多个英雄角色,并提供5个人才符文60个子人才独立匹配,参与不同的游戏模式,不同的英雄组合将产生不同的游戏体验,玩家也热衷于各种尝试,然后通过游戏结束的数据反馈。


核心驱动力4:所有权和拥有感   「 所有权和所有权」这意味着当我们拥有某样东西时,我们想要改进或获得更多。


在许多情况下,当用户获得这种所有权时,它变得非常强大。


因为当我们的大脑意识到它与我们所拥有的有关时,动机和参与的性质就完全改变了。


小时候,我们会点一排QQ如果图标试图点亮其他未亮的图标,它还将收集108张《水浒传》小浣熊卡。


即使我们不想吃小浣熊方便面,我们仍然会买,因为如果你只有107张小卡片,你会很不舒服。


驱使我们点亮图标并保存卡片是所有权和所有权的力量。


核心驱动力5:社会影响与相关性  「 社会影响与相关性」我们可以拆开谈谈 社交影响 社会影响是指其他人的状态、想法、行动、言语和其他外部展示可以驱动他人的元素,称为社会影响,可以驱动人们的社会元素,包括身份、竞争和嫉妒。


例如,如果你的爱豆在微博上表扬/关注某人,你也会相应地查看相关微博,因为你会同意/关注爱豆在微博上的行为。


提供不同程度的炫耀把手 无论是吸引新用户还是刺激老用户,鼓励用户炫耀自己的成就都是一种非常有效的方式。


换句话说,用户非常期待展示,只有一个炫耀的工具。


例如,标题的青云计划将提供获奖海报。


如果达到一定的入围次数,它也将显示在个人数据中,这样每个浏览过的人都知道这个年轻人已经多次入围了青云计划。


关联性 相关性包括尽可能接近我们的人物、地点或事件。


例如,到火影或者星空卫视让你想起童年,怀旧可能会大大增加使用这个产品的概率,就像魔兽世界的怀旧服一样。


虽然服务器满了,但我挤了3个小时进去玩。


如果两个候选人条件差不多,其中一个是你的同乡,相信你会更倾向于和你的同乡签约。


核心驱动力6:稀缺性和欲望  「稀缺与欲望」它能激励我们,只是因为我们要么不能马上得到一些东西,要么因为很难得到它。


我们生来就有想要我们不能拥有的东西的倾向。


如果桌子上有一大串葡萄,我们可能根本不在乎。


但是如果你把它们挂在天花板上,你可能会经常考虑这些葡萄:它们甜吗?能给我吗?即使路过看到也会吞口水。


定期稀缺将成为协议,是一种友好的促进生活的策略,促进用户必须在规定的时间内采取相关行动,以获得奖励,就像《荣耀之王》中午礼品包一样,从周一到周五12点到14点登录。


稀缺的选择会让用户成为傀儡,就像Processon除了支付更多的文件存储空间外,您还可以邀请朋友获得额外的存储空间。


让用户选择一个,支付或我们期望用户完成的行为,大多数用户会选择后者。


核心驱动力7:未知和好奇心  前段时间火得一塌糊涂的盲盒就是以「 未知和好奇心」这是一种主要驱动力的游戏玩法。


在不透明的盒子里,有可爱的表情,时尚的娃娃玩具或卡通形象的设计,只有在开包装后,才知道他们画了哪个娃娃。


从未知的角度延伸到人性,邪恶的一面是贪婪,总是希望预期收入远远大于投资成本。


如何解决用户的贪婪问题,你可以查看我之前的文章产品人性说:贪婪和嫉妒,这里没有做太多的解释。


未知性一定是多变的,类似于《上瘾》一书中提到的多变奖励。


驱使我们采取行动的不是奖励本身,而是渴望奖励时的迫切需要。


就像支付宝奖励为什么要设置翻倍操作一样,因为翻倍的结果是不可预测的,所以你会无休止地重复这个动作。


如果给用户带来的感觉是预期的,那就是不合格的设计。


核心驱动力8:损失和逃避  「 损失和逃避」这是八角形行为分析方法的最后一个驱动力。


人们害怕损失。


他们已经有了跳一跳就能得到的东西。


因此,随着羊毛党的存在,有些人会认真研究双十一年的新高。


这只是副业承包商每天都在喊建筑,看看哪些东西买起来划算。


它被称为羊毛收集,事实上,你应该醒来,你是羊毛。


利用沉没成本和合法遗产 微信完美地解释了沉没成本。


虽然我们有很多朋友会私下联系,但他们没有手机号码。


唯一的联系方式是微信。


如果你不使用微信,你会失去与这些朋友的联系,包括你每天刷新的朋友圈照片。


合法遗产是指让用户相信某件事应该属于他们,然后让他们觉得如果他们没有完成预期的行为,他们就会失去。


例如,一些电子商务产品特别列出了无效优惠券列表,当下一张优惠券到来时,你会找到使用优惠券的方法。


「 损失和逃避」延伸到人性,本质是人的恐惧。


如何解决用户的恐惧问题,请参阅我之前的文章《产品人性说:恐惧与懒惰》,这里就不多说了。


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