品牌战役，需要一个好对手

计划采百家长，不精但要懂。 孙杨事件期间刷知乎。 其实很多答案都是在孙杨的落井下石，从妈宝男到无所事事参加综艺节目，再到面对挑衅时的低情商表现。 知乎用事实证明，一个优秀的公众人物不应该犯错，犯错就应该被踩。 今天就不做后话了。 知乎的回答中有一个很有意思。 从情商的角度来看，这个答案比较了姚明和孙杨在面对外界不友好信息时的反应。关于姚明的一个小故事引起了我的注意。 我先发布一般内容。 姚明入选名人堂时，奥尼尔穿着橙色西装前往现场，衷心祝愿恭喜你兄弟 姚明在演讲中不忘向对手致敬： 一个伟大的运动员不仅有伟大的队友，还有伟大的对手。伟大的对手鼓励我们向奥尼尔前进。 这很有趣。对手是策划的重要思维。 无敌是孤独的。 独孤因无敌而退休江湖，只留下剑冢和传说。 李宗伟的伟大不仅在于他出色的羽毛球水平，还在于他有一个叫林丹的对手。如果没有对手，他的技术怎么能被世界看到呢？ 如果孙杨没有霍顿一直在后面的游泳池里追赶，他肯定不会给金牌应有的分量。 一骑绝尘的后果只能是孤独。 回到文题，品牌战也需要对手。 若不满足于现状的众生，Think Different不会产生很大的影响。 若没有母亲因怕脏而压抑孩子的天性，Dirty is Good 不会席卷全球。 如果没有大城市的社会动物身份，我认为很少有人会想逃离北京、上海和广州。 竞争对手越强，品牌创造的价值就越大。 如果一个品牌有幸遇到一个对抗力相同的对手，就应该感激地抓住对手。 在移动互联网甚至被父母抓住的那一年，因垃圾分类而成为网络名人的科罗娜找到了聚会低头看手机的对手。没有人能与时代的力量竞争，但他可以假装抵抗洪流。所以科罗娜通过了H让手机变成乐器，组成乐队作为聚会伴奏。玩手机是不可能的，不能给人一种连手都控制不住的印象。 失去手机，无处放手怎么办？空手当然是举起科罗娜。 一杯敬七阿姨，一杯敬八阿姨。 小破站还没出圈，B站里找到了代际沟通的对手。即使在父母这个年纪，只要时间回拨二三十年，谁也不是单纯的热血少年？ B站的小男孩打趴了代际沟通这个对手，稍微拓宽了一些小破站后的出圈之路。 父子/母女老带新，为哔哩哔哩用户数量做出贡献，顺便联手暴打沟通代沟。 想想这个情节个情节。 在当前的舆论下，性别刻板印象的对手自然存在于男女之间。 如果这个女人很虚弱，我想张伟丽不会同意的。如果没有杰森·郭达的身材，就不值得叫男人，更不用说饭圈里的女孩了，我是第一个跳起来反对的人。 喜力意大利找到了性别刻板印象的对手——谁说鸡尾酒是女性专属的？意大利男人第一个不同意！ 事实上，性别刻板印象并不是一张新面孔。它可能已经成为家庭领域某些品牌的老对手，但在葡萄酒的新领域，它将成为一个新的对手。 在规划过程中，如果你想找到的竞争对手，可以从人性和社会性两个维度入手。 但一定要记住孙子兵法中的一句话：先胜后求战。不要找一个你和你的品牌无法战胜的对手。 接下来，我先简单说说人性。 比如Nike的Yesterday you said tomorrow，以及Keep自律给我自由是人性中惰性的对手。 凡士林19年初的凡事灵，在人性中寻找 对手侥幸。 内外内衣新广告的对手是人性中的自卑和社会对女性身材好的普遍共识。 以上三个例子只是人性的一个角落。还有更多的人性可以设定为对手，如天主教的七罪、孔子的男女饮食，人的欲望、孟子的食物、颜色、性等。 人性永存，对手不灭，品牌价值可以长久传承。 说完人性，再来说说社会性。 2020年初，疫情在全国爆发。除了底层人民的善意和相互鼓励，还有一件更迫切的事情要推上台面。 那就是信心。我不会多说国家和社会面临的压力。普通人更关心环境会不会更糟？我们能活下去吗？ 对未来缺乏信心是全社会急需打败的对手，也是按地摩擦的打败。 然后，阿里云，它来了！它带着它的服务器来了！ 看到阿里喊出这句话，我知道明天会很稳定。 但从规划的角度来看，我觉得很遗憾。原因有二：首先，当我查阅更多信息时，我发现这组内容只是微信推文，而不是品牌战斗。我失明了缺乏信心的好对手；其次，银联希望制作这样一场品牌战斗的内容。毕竟，国家队在提振信心方面更加根深蒂固。此外，银联19年内推广了中国人民很好，精神核心更加一致。 当然，阿里云喊信心总比没人强，不是吗？ 另一个以社会性为对手的例子是SK-II剩女。 男人应该结婚，女人应该结婚。在中国社会的背景下，大学毕业后两年不合理的。父母口中的剩女是中国未婚女性无法言说的痛苦。 如果你不能开口，SK-II帮你说出来。 16年的《最后她去相亲角》，17年的《人生无限》。SK-II可惜和剩女这个对手打了两年，但也只打了两年。 对品牌而言，好对手千里难找，如果找到了，请珍惜。 集中火力多打两年，与一个伟大的对手搏斗是品牌提升其价值的好方法。 希望每一个牌战役，每一个策划都能为品牌找到对手。 缺少对手的战斗总觉得没那么尽兴。 以上。 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营合作伙伴提供便利。网站收集的公共内容来自互联网或用户提交，这并不意味着网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。