从近3年运营踩过的坑中，我提炼出的一个内容运营思考框架

作者对内容运营有一点感悟，在运营圈打杂了3年。


简单介绍一下背景： 虽然我说我已经努力工作了近三年，但我实际上是在工作的第二年才接触到的「运营」这个概念(我通过各种渠道理解，一路悲伤)。


幸运的是，慢慢地，有点理解。


有一次，当我和我的前任谈到我所做的事情时，我的前任说：事实上，你可以尝试成为内容的产品经理。


根据你的经验，你可以尝试更多的内容操作。


我一直把自己的操作定位为用户操作。


原来我一直在做内容操作。


嗯，我暂时接受我在做。


「内容运营」这件事(其实我现在做的很杂)，告诉你一些关于内容操作的小见解。


纯原创，如果觉得有用，可以转发分享，我会很开心~ 不要低估这张照片。


这似乎很简单，但要理解和熟悉这张照片中提到的一切并不是一件简单的事情。


如果你单独拿出一点，你会有很多知识。


这篇文章只能解释一下，并做一个小的介绍。


当你得到一个新项目或一个需要推广和营销的新产品时，你认为第一步是什么？想想计划，开始做，也就是图中提到的「看得到的」部分？不。


在我看来，第一步是分析产品/服务: 是什么？ 是什么？ 是什么？ 重要的事情，说三遍，这是一个非常重要易被忽视的点。


我们必须清楚地了解我们想做什么，挖掘它的价值，并考虑我们想要达到什么目的/效果？然后初步确定其用户群。


第二步是分析第一步获得的用户群，进一步分析用户的情况。


也就是官方说的——用户画像(关于用户画像的定义，网上有很多内容，可以自己百度)。


在这里，我想提到一些我认为更重要的点：用户的性别、年龄、活跃媒体和接受内容的形式，通过这些点分析用户的基本情况，找到产品/服务与用户之间的联系点。


然后确定内容调性和传播媒体平台，可以更好地接触用户，为以后的转型铺平道路。


为什么用户的性别也很重要？举个例子