到店管理后台优化心得：如何更好推动赋能

本文作者回顾了后台体验优化项目，恢复了七个阶段，分享了本项目的经验和经验，供您参考和学习。 后台产品的用户场景和任务往往复杂琐碎。在设计产品/交互时，是否有办法让我们更系统地思考，以满足用户在各种场景和任务中的需求？ 设计授权和设计推广是设计团队在工作中经常接受的任务。有什么沟通或推广技巧可以让商家更好地接受自己的观点和解决方案吗？ 本文将结合设计团队授权的背景体验优化项目，恢复整个项目的七个阶段，分享以上两点的经验。 一、制定改版业务目标 首先简单介绍一下业务背景。本次优化主要针对酷家乐到店购业务报告管理背景。 关于报告表，我们可以类似地理解为商机线索；我们背景的主要用户品牌需要审查这些商机线索，并分配到当地商店跟进；线索交易后结算奖金……整个链路长，功能操作点多。 因为后台的初步建设没有互动