产品经理自我的修炼（1）：开篇与认知环境

作者将产品经理的培养分为认知环境、自我修养和自我修养三部分，本文主要围绕如何认知环境展开。 一、开篇 朋友问：在互联网公司这么久，怎么撑下来？ Hmm，其实坏心事真的很多。成人世界，没有人放松。 菩提老夫谈起了年轻人的野心。他经常被三层内外三层的铜墙和铁墙包裹着，无法呼吸外面的新鲜空气。只有残酷的现实和内心没有完全熄灭的火花。 通过这种情绪，菩提问自己，如果能重新选择，如何优化、迭代、优化产品经理？ 产品经理一路向西方学习。为了实现自己的使命，他从东土大唐开始，一路挑单，牵马，戴紧箍咒，打怪升级，偶尔开个小差。9981的困难，他得到了真经，然后回到了东土大唐(起点)。 这是一个认知自我、认知环境、回归自我的过程。 1. 认知自我：认知自我是我们每个人一生中最重要的事情。 有的人迷迷糊糊一辈子，有的人年纪大了才觉醒自己，有的人早就知道自己想要什么，为之努力。 知道自己是什么样的人，什么是梦想，什么是幸福的源泉，什么是雷鸣般的底线。为了实现梦想，你需要什么样的能力来匹配它，你适合什么样的环境，你不适合什么样的环境，然后确定你选择什么样的路线。 2. 认知环境:环境是每个产品经理面临的约束，不容易改变。 环境包括：在什么样的团队中，我们在一起做什么？这件事的价值是什么？团队中的合作伙伴的特点是什么？你在团队中的定位是什么？我们如何有效地合作？路上的怪物的背景是什么？为了清理那些怪物，请邀请哪位佛陀出来？ 多年来，菩提一直在认知自己和环境的道路上。后来，他走了很多弯路，几次几乎死了。他怀疑自己的人生观和价值观，不知道自己坚持的是对是错，也不知道未来是什么样子。 写下这些年来这群人的理解，愿对朋友们有一点帮助，天华横溢的人会比菩提走得更好。 整篇文章将分为三部分： 认知环境：找出我们的约束是什么，机会窗口在哪里。 自我修养:让自己专业，抓住快速成长的机会。 自我修养:让自己enjoy，在工作中找乐趣和赚钱一样重要甚至更重要。 看产品经理的修炼： 感谢丘孟对这张照片的贡献 1. 认知环境：产品经理是在约束条件下获得结果（从西方学习）的人。约束条件是上图中最外围的圆圈，包括行业环境、公司环境、业务环境、部门环境和协作环境。环境对产品的影响无处不在。 在公司规模小、业务重点大的情况下，公司环境、业务环境、部分环境、协同环境基本一致； 当公司规模大、业务复杂（如腾讯、阿里巴巴）时，不同的业务部门环境不同；同一业务部门，不同的业务线也不同；即使是同一业务线，不同的团队也可能不同。 2. 认知