内容运营：戴着写作的六顶思考帽

卫 Sir 主要业务是从事硬件产品的相关工作，多个内容平台输出的文章基本上与当前的具体工作内容有关。


所谓所写所学所用，主要倾向于市场评价、产品设计开发，甚至技术细节的实现。


那为什么要输出与内容操作相关的文章呢？ 在卫 Sir 这几年做产品的时候，深有感触，产品细节多如牛毛，每个产品阶段都会遇到这个阶段特有的问题。


每一个细节都可能与成败有关，甚至浪费了以前所有的努力，所以所有的早期努力都被浪费了。


举个例子： 卫 Sir 制作智能门锁产品时，团队只需三年时间打磨产品，期间无利可图。


产品推向市场后，各种市场努力都没有取得明显效果。


公司气氛一度变得紧张，甚至削减了整个市场 APP 团队，人心慌。


偶然与国内知名大厂建立联系，由于前期充分的技术积累，产品对接迅速完成，成为第一家入驻xx智能锁企业钱包，但在即将胜利的前夕，资金链几乎断裂，几乎功亏一篑。


作为一个产品人，你需要有一个全，降低每个核心点的风险，内容操作是产品操作侧的终点 Sir 绝对值得花一些时间去理解和深入。


回归正题，Edward de Bono 用他的六顶思维帽实现了头脑风暴过程的形式化，将不同类型的思维（情感、事实、创造力等）归因于六顶不同颜色的帽子。


在处理任务时戴一系列不同帽子的想法非常强烈，因为它允许你从一个角度思考任务从其他角度分心，并帮助你避免忽视一些重要的方面。


以下帽子将帮助您从六个不同但兼容的角度了解内容创作过程： 1 – 建筑师 建筑师主要对结构和形式感兴趣，他们关心如何组装不同的组成部分，以创造一个连贯的整体。


戴着建筑师的帽子，你可以从结构框架的角度来看待你的创作。


结构优雅平衡吗？ 在整个结构中，每个部分都起着重要的作用吗？ 主要思想是否以最合乎逻辑的顺序呈现？ 在现实世界中，建筑师知道他们正在设计的结构功能 —— 若不先了解其目的，就无法创造成功的设计。


毕竟，工作空间不一定适合日常生活。


那你有明确的写作目的吗？ 你的目标是什么？ 你的文字应该对读者什么影响？ 如何佩戴建筑师帽： 戴上帽子问:我来这里的目的是什么？主要素是什么，应该怎么组合？ 戴上建筑师帽，执行以下操作： 在关系细节之前设计文章的基本结构； 重新排序内容以改进思想的过程； 删除不支持整体目的的元素。


2 – 啦啦队长 你认为普通读者在点击文章时处于什么状态？ 精力充沛，投入乐观？ 还是疲惫、怀疑、濒临放弃？ 很多时候都是后者。


大多数读者都在努力解决长期存在的问题或追求崇高的梦想。


他们努力工作，但成功似乎遥不可及，这会让他们失望。


更糟糕的是，他们的旅程充满了破碎的承诺。


每当他们关注一个新的内容时，这就是另一个小小的帮助。


在内心深处，他们知道大多数捷径都不起作用，他们真正需要的是知道有人在支持他们。


可以说你能做到！淹没负面声音的人。


因此，啦啦队长是纯正能量的来源，他们不关心读者来自哪里，只关心他们是否到达了他们想去的地方。


无论事情变得多么困难，他们都不会让读者放弃。


怎样戴啦啦队长帽： 戴上帽子问：我怎样才能让读者处于正确的状态，采取行动？ 戴上啦啦队长帽，请执行以下操作： 用充满情感的文字来创造高度积极的状态； 利用重复的力量加强积极的建议； 不断提醒读者在斗争结束时获得的好处。


3 – 老师 虽然不是每个读者都会通过互联网解决问题或研究主题，但你无法逃避实际信息内容非常流行的事实。


因此，读者教育是大多数创作者内容组合的重要组成部分。


一个好老师知道如何控制信息流，这样他们的学生就不会感到无聊或不知所措。


他们理解读者的当前水平，并相应地推销他们的内容，他们用引人注目的隐喻和清晰的例子来解释复杂而微妙的想法。


您佩戴它是为了保护您免受创建浮夸的内容，它会暂时转移读者的注意力，但几乎没有持久的影响。


如何戴教师帽： 戴上帽子问:读者需要知道什么才能成功？他们需要做什么？ 戴上老师的帽子，执行以下操作： 承认你对读者已经知道的东西的假设，并确保为那些不太了解的人创造一个入口，比如与外部资源的联系； 检查您的方法的一致性，您是在创建要逐步遵循的教程，还是根据需要访问的参考资源？ 确定理解的基石，确保对重要概念的清晰、仔细的解释。


4 – 麻烦制造者 许多读者可能会被环境困住或陷入某种思维方式，但无论出于什么原因，有时更多的鼓励或有用的建议都无法摆脱它们。


这就是麻烦制造商存在的原因 —— 为了改变局面，麻烦制造商挑战现状，拆除旧想法，以更强大的新方式重新组合碎片。


所以你应该对你的读者抱有不合理的抱负。


对他们的时间和承诺提出不合理的要求。


让他们期待不合理的成功水平，吸引他们的注意力，能用的每一种方法来引起骚乱。


通过放大他们的挫败感来激发读者的兴趣。


向他们展示缺乏才华的同龄人成功的不公平。


麻烦制造麻烦制造商的帽子： 戴上帽子问：读者世界的哪一部分需要动摇？ 戴上麻烦制造商的帽子： 针对阻碍读者的信念，质疑他们的假设。


揭露流行神话，让读者感到不安，准备接受变化； 探索解决熟悉挑战的新方法，试图从局外人的角度看待旧问题，而不受先入之见的影响； 纵容你顽皮的一面，扮演魔鬼代言人，挑战现状只是为了看看当你不遵守规则时会发生什么。


5 – 朋友 人们不仅需要信息和动力，还需要理解。


读者访问他们最喜欢的内容平台不仅是为了解决问题，也是为了找到志同道合的人。


因此，朋友们通过共同的斗争和经验与读者建立联系，他们理解读者的目标 —— 并且很可能会分享这些目标。


虽然理解某人的目标和愿望是一回事，但为他们而战，就像为自己而战一样热情，完全是另一回事。


当你有一个真正的朋友时，他们的胜利就是你的胜利，他们的失败就是你的失败。


一个熟练的作家戴着朋友的帽子，可以创造出友谊的感觉。


如何戴朋友帽： 戴帽子问:我怎样才能向读者展示我理解他们，我支持他们？ 戴朋友帽，执行以下操作： 找到一种方法来解读者的恐惧和挫折，验证他们的目标和愿望； 不要害怕告诉它原样，朋友们不会互相指责或粉饰； 向他们展示你的支持并不取决于他们成功的速度或规模，你唯一不支持的就是放弃。


6 – 工匠 与建筑师相反，工匠们对细节更感兴趣。


在现实世界中，工匠是家具制造商、珠宝商和糕点师。


他们一生中可能会创作很多作品，但每一部作品都是以同样的高标准精心制作的。


每一件作品都是展示工匠技能和承诺的名片。


作为一名作家，你戴着工匠帽精心雕刻你的作品，做出细微的改变和调整，把它从功能变成非凡。


所以，少关注你的文章说了什么，多关注它如何表达。


享受执行过程中的乐趣，寻找娱乐（例如，通过幽默）和通知的机会。


如何佩戴工匠帽： 戴上帽子问:我能做什么渐进的改变来改进这个内容？ 戴上工匠帽，执行以下操作： 处理你的开头，确保它从第一行开始接合； 细化你的小标题，让它们甚至引起无意中扫描者的兴趣和吸引力； 编辑你的写作，修剪松散的单词和短语。


如何开始在你的写作中使用这个？ 6 顶帽子？ 六顶写作帽可以在创作过程的任何阶段使用，试着轮流查看每顶帽子的初稿，并注意你找到改进方法的速度。


假如你只有一个标题创意，操作方法如下： 从建筑师开始，明确你的目的，为你的文章创建一个粗略的大纲。


作为朋友写开场白，向读者展示你理解他们的恐惧和欲望。


向他们展示你已经穿上了他们的鞋子，让他们知道无论发生什么，你都站在他们一边。


为了处理文章的主体，有的是麻烦制造者，有的是老师。


向读者展示现状的问题，教他们必须做些什么来改变。


最后，当你成为啦啦队长时，现实生活中的啦啦队长在比赛结束时喊得最响亮。


在最后几段，你需要努力推动读者获胜。


初稿完成后，成为一名工匠，完善你的文章，直到它达到你当前技能允许的水平。


成为一名更好的作家不是军备竞赛。


你不能仅仅通过在你的写作库中拥有比其他人更多的武器来吸引读者的注意力。


问题不在于你用了多少技巧，而在于你用了什么组合。


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