做了10年内容运营，我替内容抱不平！

对于经营老的人来说，在经营的道路上你有什么感受？通过十年的内容操作经验，作者总结了自己的一些感受，并提出了一些问题。接下来，让我们从三个方面深入了解内容操作的职位。 自2011年开始走广告文案之路以来，注定是一条内容不归路。在过去的10年里，我跨越了许多行业，但我一直在内容领域。我发现其他人似乎对内容操作比其他操作有更多的偏见和误解。 让我们带着以下问题，从三个方面深入了解内容操作这个岗位！ 内容是文字吗？ 好文章是好内容吗？ 内容运营是新媒体运营？ 内容操作的门槛有多高？ 每个人都会写一点内容？ 不同内容的从业者都有自己的优势，是这样吗？ 一千个读者有一千个哈姆雷特，好的内容是什么？ 一、什么是内容操作 内容操作在百度百科全书上解释说：利用新媒体渠道，以文本、图片或视频的形式友好地向用户呈现企业信息，激发用户参与、共享和传播的完整操作过程。 事实上，上述总结不可避免地减少了内容操作的定义。更一般地说，内容操作是利用内容接触用户，最终达到所需操作的目的。 当然，内容不仅仅是文字，还包括文字、图片、视频甚至音频。 在这个过程中，拆解内容操作的基本因素是：平台/渠道、内容和用户，但有一个很大的前提，那就是基于某种操作目的。 例如，您的公司正在生产产品。您的内容操作可以在本产品上制作一些视频或文本内容，并将其推送给订阅本产品的用户，最终实现活跃或转换的目的。 如果你是一个新媒体，那么你的内容操作是基于这些新媒体渠道，如微信公共账号、抖音等，通过文本或短视频的内容形式推送给用户，以达到排水或转换、保留等目的。 因此，新媒体运营可能是内容运营，但内容运营不一定是新媒体运营！ 在操作方面，内容操作实际上是内容 操作，前者要求你是文案，后者要求你懂操作！人们经常把文案和内容操作这两个职位混为一谈。其实两者还是有很大区别的。 前者要求你写给用户留下深刻印象的内容，后者也要求你知道如何根据平台的特点操作内容，以便更好地推给用户！ 二、内容操作的核心 内容操作的本质实际上是一种销售！这是一个向对方推销我们想要表达的内容的过程。然而，我们的工具只是各种形式的内容。 开玩笑地总结一句话：销售不好的内容不容易操作！ 销售的核心技能是什么？舌莲花的沟通能力？人际沟通能力？抗压？不，其实是对用户的洞察，准备的是对用户需求的洞察！内容操作也是！ 首先，我们需要了解我们的用户和他们的需求。在了解了他们的需求之后，我们知道从哪些方面突破它。下一步是第二步，也就是说，使用你对内容的控制来逐步或更多地克服它。 而这种驾驭能力不仅要求你对内容有多高超，也许这只需要你30%的表现力。 此外，还需要考虑哪些措辞或内容可以最大限度地接受用户所处的环境，最终实现您想要的目标，并考虑其他因素。总之，它是为了最大限度地提高说服力。 说到这个环境，可能是平台！ 做内容，必须需要一定的承载平台，比如知乎。作为一个知识问答平台，大多数用户都在寻找答案，所以用户通常会耐心地阅读相关内容。 在这种环境下，作者大多采用逻辑合理的表达方式，这实际上是心理学上的中心说服路径。 这条路径针对的用户是那种能够有时间、集中注意力、理性分析和思考你的问题的用户。未经研究的内容往往被看穿，最终无法达到说服的目的。 然而，如果你的内容在抖音平台上，对于用户滑动等浏览习惯，你的内容应该考虑如何快速抓住用户的眼睛，你可能不得不在一开始设计一个爆炸或位置的内容。 这些内容几乎不经思考，几乎是潜意识或激情的行为，其中大部分是外部说服路径。 因此，在不同的场景和环境下，我们采取的说服路径和策略实际上是非常不同的！ 这样，好的文章就是好的内容？答案显然不是！如果你只能写两首诗，你可能离专业文案还有一段距离，可能离内容操作更远！ 三、如何做好内容操作 内容操作的门槛有多高？ 不高！只要能写点东西，就可以做内容操作！ 内容操作的门槛有多高？ 很高！它要求你写作、销售、心理学、行业知识、平台规则、…… 多年来，很多人都问过我一个问题：你最擅长哪种风格！ 这实际上是一个非常简单的问题，也许非内容的学生可以立即回答。但在我问问题的那一刻，我怀疑问题本身！ 事实上，在这个问题的背后，大多数隐藏的联系是从你擅长的风格中了解职位的匹配程度。当然，对于一个纯粹的内容创作者来说，他有自己擅长或喜欢的风格，就像一千个读者有一千个哈姆雷特一样！ 但作为一个专业的内容操作，只有一个好的标准，那就是销售！这与风格无关，因为你的风格是根据你的用户和平台来调整的。 用户是农民工和用户是老板，你的内容风格当然是不同的，这就是为什么在做内容之前，做定位，做目标用户分析！可以让你的用户接受你的内容并转换，也就是所谓的销售，也就是成功的内容！ 更多的操作知识关注我~ 裴三俗，互联网原创狗，操作狗，内容狗，加班狗……偶尔更新，但是很用心！ 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。