社群运营，也有新玩法吗？

说到社区，我们一定很熟悉。我们生活在各种社区，包括学生、家庭、工作和阅读。说到社区运营，总是有点老生常谈。社区运营总结了很多方法，给大家留下的创新空间越来越小。2020年社区运营还有新的玩法吗？本文作者就这个问题进行了分析。 我是方方，一个3岁的野路运营商，一个爱思考爱分享的憨憨。我会在这里总结我在工作过程中记录的思考，希望对你有所帮助。 群里没人说话，一点都不活跃，群里全是营销内容，群里全是无聊无用的信息，人们不断退出群里，你经常面临以上问题吗？ 微信社区的概念已经出现了很多年。从16年到现在，除了亲戚，那些群体一直活到现在？社区对我们运营商的价值是什么？用户的价值是什么？ 是转换吗？完美日记多少？GMV社区内的营销信息转化？ 用户保留和活跃吗？用户手机里有几十几百个群。你怎么能保证他第一时间？get 到你的push消息？在用户眼里，你推送消息是打扰还是有用？ 它花费了大量的时间、人力、物力和金钱来吸引和制作内容。群能给我们带来的好处和ROI是多少？如何做社区运营？ 我的想法是把群体运营作为一个垂直的内容平台来运营，保留内容，活动，建立激励政策和机制，创建一个系统的运营闭环。 一、找到社区的定位 回到一个烂梗，你的社区能给用户提供什么价值？ 对于用户（或目标群体）：我们的社区能给这些用户什么价值和需求解决方案，用户留在你的社区的原因和原因是什么？ 核心问题:用户留在你社区的价值和利益是什么？PC在时代和移动互联网时代，我们保留用户和活跃用户的价值是什么？ APP某一功能必须解决用户的某一需求，用户才能在这里长期保留。 淘宝：作为一种在线购物工具，可以随时随地为用户解决在线购物的需求。eg:标题-作为一个新闻和信息信息内容平台，用户可以第一次访问世界各地的信息。 抖音