一、双十一到来之际，京东放出新大招
在双十一即将来临之际，京东再次放出大招！
京东小时购业务正式发布，标志着京东全面发力即时零售，物流提速至“小时达”甚至是“分钟达”。
消费者在京东平台上，看到带有“小时达”的商品标志时意味着这是小时送达甚至分钟送达，目前平台上的入口有两处流量中心地带，一处是首页里的“京东到家”，另一处是与首页合并在一页的“附近”一栏里。
小时购业务已接入10万家全品类实体零售门店，商品种类也十分全面，从生鲜蔬菜、蔬果花卉、医疗健康、数码家电、美妆护肤等20个大种类，小时达覆盖门店有沃尔玛、山姆这样的大型超市。
在一个月之前，美团高级副总裁王莆中说过，未来五年及时零售市场规模有期望达到一亿元，交易规模会达到五亿，而美团闪送无疑是美团向及时零售市场递交的一个王牌产品。
在及时零售这一块儿，京东丝毫不掩盖自己的野心，他们的目标是渗透50%的京东用户，现在京东的年度用户超过5.3亿。
同城零售就像一个你追我赶的赛场，各大巨头们都想追求极致的速度。
于是巨头们的竞争变成了：你一天内送到，我要一小时送达，你一小时送达，我要半小时内送到，等你也半小时送达了，我要几分钟就送到消费者手上。
为了提升消费者的购物体验，京东小时购的时效性得到了突破发展，业务将由达达集团承接，自试运营以来持续高速增长，9月的销售额较1月增长了150%。
京东集团及达达集团副总裁、京东全渠道到家业务部负责人何辉剑介绍：“对消费者和合作伙伴来说，小时购意味着更多、更快、更好、更省的升级体验。”
只是不知道，在阿里与美团的夹击之下，京东小时购又将交出怎样的一份答卷，或许即将到来的双十一就是一次实战演练。
二、京东的底气
在打法上，京东采用稳扎稳打的方式。
即时零售还有很大的的市场潜力，根据艾瑞咨询研究显示，中国即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。
面对这个巨大的千亿市场，京东也在疫情之后看到了及时零售市场的巨大商机。
根据Tech星球报道，在2020年的第一季度，京东平台线上销售的肉禽蛋同比增长301%，蔬菜同比增长207%，清洁用品同比增长333%，粮油调味同比增长79%，释放出供应链协同带来的更大增长势能。
在整场游戏中，京东的最大底气是供应链能力，成为“唯一拥有最全模式、最扎实布局的供应链”。
在基础设施上，京东有超过2300万平米的仓储能力，这是许多人都无法比拟的，相比之下，美团现在的自有仓储建设还在起步阶段。
在原始电商的积累过程中，京东成为行业中唯一拥有完整模式并且布局扎实的“B2模式+产地模式+本地零售模式”三大五种供应链的企业。
在以京东零售主站为代表的B2C模式，京东生鲜、京喜、京东物流产地仓为代表的产地模式外，京东扎实的本地零售供应链模式已充分发挥价值。
本地零售中还包含到家、到店、社区3种细分供应链模式，其中包括以京东小时购、京东到家为代表的到家模式，以京东便利店、七鲜超市、京东家电专卖店等实体门店为代表的到店模式，以及京喜拼拼为代表的社区模式。
在大件商品，3C产品的万物到家上，京东对这个问题已经游刃有余，截至12日，京东小时购已经覆盖了11万种商品。
最后，京东的小时购具有优质的速度保障。
人们对于物流速度的要求越来越高，希望在网上看到商品能下一秒就出现在手里，于是各大电商平台也在追求更快的速度，给消费者更好的体验感。
京东小时购的配送服务是达达集团，达达集团联合创始人杨骏说，在过去2020年送达的11亿订单中，即时配送服务的平均配送时长约30分钟。
三、与两大巨头之间的抗衡
互联网公司在寻求更多的业务，开始了没有边界的无限扩张，而小时购的推出，或许能够成为京东的第二增长线。
但在激烈的市场竞争中，京东小时购首先就要面临阿里和美团两个强劲的对手。
对于电商老大阿里来说，天猫超市、淘鲜达、盒马鲜生是主要兵力，根据阿里巴巴的2021年第一季度的财报显示，新零售以及自营业务产生的收入占比高达20%，稳居第二大收入。
还有作为本地生活老大的美团，已经培养了不少用户的习惯，很多人还是会在买菜的时候第一个上美团。
据36氪报道，美团闪购8月份的日单量已经突破300万，“闪购+买菜”在美团新业务营收中的占比已经在30%上下，达到36亿左右。
王兴对于美团闪购也抱有很强的期待，他表示将把美团外卖用户转化成为美团闪送用户：“美团闪购的订单规模将会超过1000万，当我们实现规模化就能够实现盈利。”
在配送体系上，美团有百万骑手团队，京东背后有达达集团的支持，两人不相上下。
但切磋点就是供应链上，京东有线下大型超市和主站供应链品牌，品质上是有保证的，美团积累了大量线下地推的经验，不仅签约了大型超市，许多小型便利店都被收入囊中。
眼下短时间内还难分出胜负，不出意外的话，互联网的战场上又将掀起新一轮的血雨腥风。
