培训计划ppt-培训计划安排表

文章导读

• 1、培训讲师职责
• 2、从零开始创业计划书大概要怎么写
• 3、企业员工培训有哪些
• 4、如何针对企业不同层次的员工制定高效的培训
• 5、培训教育该怎样去做

1、培训讲师职责

主要职能

2、从零开始创业计划书大概要怎么写

大学生创业策划书

3、企业员工培训有哪些

企业员工培训的内容

4、如何针对企业不同层次的员工制定高效的培训

该话题应该要是你是哪企业需要问的。但企业性质差别培训模式也就完全不同！商业企业和工业企业迥然，重工业企业和轻工业企业相异，电子商务企业和特殊咨询公司、贸易公司和直营连锁公司全是有很大差异……不过，不管什么好企业都要不断地“人、财、物、产、供、销等六个环节，其中前五种皆为成本，唯独销售才才能产生利润！企业培训，肯定要依据六大环节的需要来确定培训策略和培训计划。

这里谨就销售方面做简单点描叙。销售分三大区块，一是产品知识，二是营销经验，三是营销策划（除了管理）！我们在培训时即须参照营销队伍的换算情况来划分培训形式。

第一、基础培训，主要注意是对新员工的培训，以产品知识培训偏于，营销经验互为补充；

第二、初级培训，比较多对老员工的培训，以营销经验为主兼顾，产品知识其他社会力量为补充；

第三、中级培训，主要对基础管理层员工的培训，以营销计划的制定和可以实行为主兼顾，产品知识和营销经验为辅。

第四、经理人培训，主要对高层管理人员的培训，如部门主管，区域负责人等。以团队建设，团队管理，营销策略等为主。

第五、中级管理培训，主要注意对大区负责人，国内外每个市场执行总裁的培训，以国际经济政治形势，产品开发研究，资本运营方策，团队核心竞争力的建设，企业文化推演等等！

这里简单点探讨，是因为企业差别（规模、性质、资本来源）所以才，难以拿起准确的东西，应该要依据是什么企业不好算情况来策划和率先实施！

5、培训教育该怎样去做

培训机构都差不多的办学许可证是必须要有的。这一点还没有空子也可以钻。

要想做好培训行业，重要的无非那是三点：

第一、内容，就是指课程体系，以外常规的主流课程莫名其妙的有自己的特色课程，但是一定要重质量，大概保证80%以上的学生学习后是有有效果的，才能有一个口碑的宣传。

第二、营销，应该是指招生。以及校长不仅仅要抓质量也要抓招生。

第三、管理，一个好的团队会让学校活力四射。