关于产品导流，设计师需要知道这几点

本文作者结合实例，从设计角度总结了产品导流应注意的几种产品导流类型。 说到产品分流，大家都很熟悉。 作为一名设计师，你应该经常听到产品学生的需求：在这里XX功能加入入口，这个宣传新产品banner可以更大吗？这个场景可以宣传我们的新功能。… 很多设计师在不了解背景的情况下，往往内心是排斥的，心想怎么总是在角落里加这么多小广告啊，都不在乎用户体验啊，balabala… 但是谁在抱怨背后的原因呢？举起小爪子让大牙齿健康。例如：什么是产品分流？为什么需要产品分流？它的形式是什么？如何做到效果好，兼顾产品体验？ 最近，我正在做相关的事情，所以我写了一篇文章，分享了一波相关的想法。 一、什么是产品导流？ 产品分流是指一个产品采用某种形式，增加对另一个产品/功能的曝光，使用户群体(流量)使用或探索另一个产品/功能。眉毛紧的时候，感觉上面的描述有点尴尬。善良的牙齿试图用白话解释分为两种形式: 父子关系； 兄弟关系。 1. 父子关系 绘画风格是：爸爸，借我的大腿，例如：抖音增加闪光入口，微信增加微视觉入口，通过自己的大产品（爸爸）指导自己。 2. 兄弟关系 绘画风格是：外部环境不好，是好兄弟，互相指导，例如：京东会员可以享受爱奇艺会员福利，同龄人互相指导。 因此，很容易理解什么是产品分流，以及它们之间的关系。 为什么产品需要导流？ 产品间导流的目的大致分为两种： 获得新增； 企业生态。 1. 获得新增 想象一下，你努力做一个新产品，没有人知道，也没有人使用，即使你的产品很迷人，也没用，更不用说后续的商业实现等等。 因此，在这个时候，如果你有一个相对成熟的产品（爸爸）大腿，让它引导你，实现一波冷启动，这是成功跨越第一个障碍的手段。 当然，在当前激烈的竞争环境下，不仅新产品需要分流，扩大规模，获得新的流量，而且每个互联网企业的产品或运营学生OKR他们头秃是必不可少的指标。 因此，新产品和相对成熟的产品都需要通过分流获得新用户。 2. 企业生态 除了获得新的产品分流，还有企业生态体验的闭环。 做产品的公司很牛逼，但如果能继续做一系列牛逼产品的公司，一定要有成功的基因，或者有做事的逻辑。 例如：亚马逊的飞轮效应，为了形成飞轮，创造自己的生态，业务必须有自己的闭环，闭环上的每一步都可以帮助其他步骤，其次是以第一个飞轮为基地，拉动周围的其他业务，形成第二个或更大的飞轮。此时，需要各业务线之间的交换和联动（相互分流）。 例如，阿里巴巴也在建立自己的生态系统，产品相互授权和联动。一旦建立了这些基础设施，障碍和护城河就非常强大。 总的来说，产品分流不仅有助于新产品的冷启动，且有助于扩大相对成熟的产品规模。同时，从整个企业生态的角度来看，矩阵产品相互分流，发挥优势，也有利于建立闭环体验，建立企业壁垒。 三、产品导流的形式有哪些？ 目前市场上的导流形式大致如下: 场景导流； 会员制捆绑； 固定入口支持； 推荐广告空间。 1. 场景化导流 场景导流，翻译成白话，使导流过程更加无缝。这种做法可以兼顾用户体验，更有利于导流，一般用于功能层面的交换。 例如，用户只需要它XX产品或功能，增加导流入口，功能和设计元素与母产品一致，使用户不会感到干扰或厌恶。 类似这种做法的产品如：QQ