写文案，有什么高效率的小妙招？

写文案有捷径吗？有什么有效的技巧吗？本文将与大家分享他在日常文案写作过程中总结出的一些高效写作技巧。 最重要的工具是什么？ ——有三个:眼睛、手和大脑！多写，多想。 好了，金句和废话，我一起说完了。 文案有捷径吗？当然有: 1)看国内外各种经典案例，头部爆炸，材料库也爆炸，短期内会慢慢生效。你也必须知道复制什么。 2)长期大量阅读，不仅仅是技能和理论，还有各种各样的书，多出去看看生活中的人。这是一个不断自我丰富的过程。 3)可以选择几个输出质量稳定的品牌，假设你在为他们服务，每次在一些重要的时间节点写这些品牌的文案，并注意你的文案策略和逻辑。 然后等到品牌正式发布文案，比较一下:他为什么这么写，他的策略逻辑是什么，和你有什么不同。一定要分析。每次有人问我类似的问题，我的回答基本都是这样的。 当头部爆炸时，想法自然会涌出，这是捷径。 至于写文案，有没有高效的小窍门？ 如果你想使用这些技巧，我自己写文案时经常会有一些方便有效的方法。 好的，完全没问题，请往下看。 1.记录碎片的经历和想法 我有一个好习惯，我认为这很好：每次我脑海中有任何灵感和想法，我都会立即拿出手机迅速写下来。 写文案不管脑洞和创意如何，及时捕捉自己的一些经验和想法是一个很好的技巧，以后会用。 无论是手机还是笔记，记录你看到的每一件有趣的事情、故事、笑话、电影、对话、灵感和创造性的想法。这可能是你未来灵感的小金库。如果你不时果你不时，你会受益匪浅。 特别是在互联网时代，大量的经典作品、案例、案例和材料。如果你把这些经典作品、好句子、好创意、好想法、好广告等贴上标签，你可以在需要的时候很快找到它们。 二、列提纲 写提纲绝对是写文案的有效妙招，提纲列得好，文案崩溃不了。 我一直建议文案需要培养列出提纲的习惯，提前用简明的文字准确提炼自己想要表达的东西，锻炼逻辑思维能力。 准备写的文案可以围绕主题分成不同的部分，用一句话写出每个部分应该写什么，下一个层次可以继续分为每个部分。这样逻辑就比较清晰，每个部分都对应自己的内容，形成一个简单的文案框架。 此外，提前列出大纲也会加快写作速度。因为一旦框架建立起来，你要做的不是一口气写整个副本，而是详细地写每个部分。 我自己的习惯是，在写下脑海中闪烁的灵感后，如果你想写，立即列出大纲，可能只有几十个单词，或几个小标题。但当我有时间的时候，我很快就会变成几千个单词。 三、写不出来就说出来 人的大脑就像一台机器，温度变高时工作效率最高。当你坐下来开始写作时，你的大脑很冷。 写文案的时候，这叫冷脑现象，你不知道怎么开始写，就像开车翻山越岭没开发动机一样。 我的方法是假设读者在你面前使用它TA的语言和TA说话，你在说他在听。 说它可以帮助你用最习惯的口语表达，比写作更快地捕捉你的思维。想象一下，你在向你的朋友推荐你选择的产品，多说几遍，然后整理出来，编辑成文。 因为我们把它变成了演讲稿，而不是一次谈话，所以把文字写得又硬又无聊。这就是妙招。 四、写写，不要停 一切都准备好写作后，我的习惯是写作，不要回头，不要停下来改变文章，不要指望在几分钟内改变文案。它只会焦虑，没有效率。 我见过很多人，总是边写边改，没完没了。他们都开始写下一段，还在思考上一段该怎么改。这绝对不可能。最后，他们改变了自己，根本写不下去。 如果你想提示，记住：第一次写作是表达你想写的内容、观点、材料等，不要想太多，从0到1完成进度。 第二次、第三次、第四次….调整逻辑，审词度句，精雕细琢，使文字更生动，表达更流畅等等。 第二天复看 我之前说过这个方法，就是当你写了一份文案，甚至修改了好几次，终于满意了，兴奋得合不拢腿的时候，如果没那么急着发出去，不妨晾一晚上，让稿子飞一会儿。 看看一晚后读书的感觉。有时候晚上想到一个激动人心的想法，第二天早上再想想，什么都不是。 写文章的时候，写作和最终优化是分开的，基本上每隔1-3天就会去看写好的文案，感觉很不一样。 在大多数情况下，在观看和改变部分优化时，可以直接删除一半以上，有时甚至在阅读后认为这是TM什么东西？删除，重写，或者根本不写。OK，这是我写文案时经常使用的一些小技巧。我认为每个人都能做，想做就能做。 总结一下 ☑ 随时记录所见所闻，灵感想法，丰富自己的小金库 ☑ 提前思考，列出提纲，在框架下写作 ☑ 如果是冷脑，想象一下读者坐在对面说话 ☑ 开始写的时候不要回头。边写边改是禁忌。先初稿再集中改稿。 ☑ 让稿子飞一会儿，第二天再看，该改了 如果你感兴趣，你可以试试。如果没有半毛用，那就坚持下去。没用吗？果断扔掉可能不适合你。 没有绝对好的方法，自己有用，方便。 作者：木木老贼，微信公众号：木木老贼（ID：mumuseo），每个人都是产品经理的专栏作家。知名上市教育集团品牌总监专注于品牌营销、新媒体运营商品和高级文案技能的持续生产。 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。