天台子上站满了小红书的 KOL

小红书已经吹响了号角，我们无法预测他的敌人。 5月10日晚，小红书KOL无人入眠。 5 月 10 上午11点，小红书给所有用户发了一封信「品牌合作平台升级说明」。说明，自 5 月 10 品牌合作伙伴的准入条件自1日起发生变化。粉丝数量≥5000；2.近一个月笔记的平均曝光率≥10000。 本文主要针对 KOL 直到用户注意到 10 下午15点左右，登录小红书平台KOL他们突然发现自己被取消了品牌合作伙伴的资格——这意味着他们再也不能接受广告了。 恐慌很快开始蔓延到各种小红皮书集团，越来越多的人被取消资格。下午5点，一位小红皮书品牌所有者（官方认证品牌所有者）在朋友圈表示，近2万名品牌合作伙伴现在只剩下5000人了。 5月10日后，小红书博主数量减少近四分之三 对于小红书KOL月兔超级可爱(化名)，这是艰难的一天。 已经和她在一起了 PR 经过几轮沟通，我换了三四份文案，做了图片。当我准备在小红皮书上发布广告时，我突然收到通知——她的品牌合作伙伴资格被取消了。合作费5000元，PR千诉品牌方要求报告。 *PR：从品牌方向到小红书交易KOL广告公司和下属媒体经常分开。有时会有多层媒体，距离KOL最近，直接和KOL沟通层被称为「小红书PR」 报废的不仅仅是这个尚未发布的广告。这个月野兔还有五六个通知，安排完全没用。 这导致月野兔直接损失了近万元的收入。不仅如此，她还与家人合作。PR沟通，接下来很长一段时间，她不再有资格接受广告。 「如果初步预测，每个月收入少了一万。」这是月兔给我们的答案。 了解品牌合作伙伴升级带来的信息 KOL 要消失，首先要了解这个系统是什么。 根据小红书的规定，如果你想在小红书上做广告，你必须首先在其平台上进行审计，成为一个「品牌合作人」。每一个广告都需要在发布前向平台方报告。 如今，许多平台都在使用这种单机制，比如抖音的星图和微博的微任务。其目的是规范平台广告的管理。更重要的是，平台应该在 KOL 与品牌方抽成，成为收益的一部分。 一直以广告为主「原罪」由于商业压力，知乎去年也上台了这个机制，名字叫「品牌提问」。品牌方通过与知乎对接提出品牌问题，然后由知乎正式邀请 KOL 回答问题，收取一定的费用。 但规则是死的，人是活的。对于小品牌和 KOL 就中间商而言，他们不想赚取差价。因此，在任何社区，都有品牌方或其代理商绕过平台，直接与他们合作 KOL 接触。 问题是这次小红书来势汹汹。 过去，小红书要求粉丝1000，阅读量1000。这一次，门槛突然提高到了 10000 曝光，很多人不再达标。 新规定品牌合作伙伴 在此之前，即使是战略调整也不会影响早期的成功「品牌合作人」的KOL。毕竟资历老了，要讲平台贡献，先来后来。但是今天的公告很明确:只要近一个月的数据不达标，很遗憾小红书广告会告别你。 这种曝光是什么意思？ 小红书KOL与其他平台相比，账户的判断维度非常复杂。通常，除了粉丝，评估一个账户只需要两三个维度。例如，微博是转发、评论和阅读，微信是阅读量，知乎主要是大拇指和评论。 小红书有六个维度，、评论、转发、阅读和曝光六个维度。 在参考小红书账号时，品牌方大多只关注前三个维度的收藏评论。喜欢和收集两者的数据相对更重要。通过两者的曝光，触发小红书的曝光机制，推送到主页，带来更多的浏览和转发。 根据一些小红书KOL所说，10000 曝光非常难以控制。小红书对推送曝光机制非常不透明。即使是高质量的图形笔记也经常莫名其妙「限流」，平均曝光数据不是公开显示的，只能通过「阅读量」计算你自己的曝光率。没有人知道曝光是多少，而且有大量的曝光。KOL就这样被小红书抛弃了。 更重要的是，绕过平台方私下接单已经不可行了。根据新的品牌合作伙伴协议，合作伙伴的初始积分分为 12 一年内累计扣分 6 合作伙伴将被暂停并限制一个月。 12 直接终止合同，一年内不能再成为品牌合作伙伴。 其中「私下接单」直接扣除是最重的行为之一 12 分。 小红书品牌合作伙伴协议 可以看出，这次小红书决定把一切都做好 KOL 与品牌方牢牢控制在自己手中，在各大平台上处罚力度之大是罕见的。如果你无视这些规则，坚持做广告，就会被官方封存。 小红书号通知小红书 这是一本保护自己利益的小红书 KOL 口中夺食战争。 同时，也是面向「灰产」的战役。 虽然曝光很难，但并非没有捷径可走。 有两种方法。 一是互赞互粉群。 KOL我们自己组织微信群。笔记发布后，我们有组织地互相表扬、收集和评论。它可以快速提高博客的曝光率。 这种互赞互粉群形成了独特的文化，甚至有自己的规则。 群主在群里「收作业」，按顺序将每个人的笔记放入一个小的收藏夹中。然后组内所有成员对收藏夹中的笔记笔记进行表扬和评论，然后在组内报告作业完成情况。 组织纪律严明的作业组，让来自世界各地的陌生人KOL聚在一起。小红书需要数据，每一本都需要数据KOL大家都心照不宣地认真完成作业，让品牌爸爸开心是统一的宗旨。 说明发生后，这种互赞互粉成了官方的攻击对向，变得极其危险。许多类似的群体选择暂时关闭。 二是花钱刷数据。 这几乎是互联网行业公开的秘密。就在去年，央视也公开批评了虚假流量。但恐怕地下灰色产业的繁荣远远超出了普通人的想象。 只要你花钱，市场上几乎任何社区都可以刷。通常有两种方法。低级程序将用机器人刷，这很容易被平台判断，所以价格相对便宜。二是真人刷。数据不容易丢失，价格自然会更贵。 通过层层代理机制，小红书的刷灰产量几乎覆盖了所有小红书KOL。圈内刷量被称为美其名称「数据维护」。在KOL在接单时，PR会开诚布公地问:你会维护数据吗？ 在小红书做广告不一定要付费:免费置换也是亮点。一万粉丝。KOL，被称之为「素人」，品牌提供一些免费的产品「素人」KOL，让他们拍照，用经验发图写文。 而最受素人KOL欢迎，就是「免费替换，帮助维护数据」的通告了。粉丝基数小KOL，免费通知可以不断收到，免费通知不仅可以收到无数有价值的产品，还可以享受PR给刷数据甚至送热门。这就形成了一个不断增长的循环，很快就会成为优秀的数据KOL脱离「素人」身份，下一步高级收费KOL为什么不呢？ 刷数据是每一本小红书KOL成长必修课。平台方可能长期对这种行为视而不见，但这只是相对的。对于掌握背景数据的平台方来说，很容易判断刷哪些数据。在小红书的新规则中，这种数据欺诈也将被扣除 12 分处理。 小红书是社交电子商务的代表产品。社交电子商务的理念很简单，一，「社区」分享购物体验。「电商」把货卖给你。 这就注定了小红书的内容等于自然广告，是一个纯粹的商品平台。 据统计，女性用户占小红书用户群体的比例 70%的产品主要是美容、女装和母婴产品。 小红书的内容形式称为「笔记」，这些笔记从购物者的角度详细描述了他们对产品的感受，就像小妹妹对你的安利一样。 这种赤裸裸的地带商品行为也给小红书带来了独特的社区氛围。 比如标准的小红书面膜笔记，KOL会介绍自己的肤质，然后介绍面膜的功能和使用感受。文字不能太多，中间要穿插很多 emoji，再加几张使用前后的照片。 小红书热门面膜笔记 2018 短视频产业兴起后，越来越多KOL这个目标是通过视频实现的。 小红书笔记的评论区也很有特色。与其他平台粉丝和KOL小红书的评论区更像是伸手党，很多时候只有几个简单的问题：效果好，在哪里买，多少钱。 随着社区的发展，小红书的品类也开始从最初开始扩大「在国外找好东西」变成了「标记你的生活」，不仅网络名人，一些明星也开始进入这个平台。 如果你是品牌所有者，很难忽视小红书的作用。与微博、微信等相比，这些绞尽脑汁绕着软文带货的人KOL，小红书的KOL人们从不担心这些问题——销售商品是平台赋予他们的使命。 这也让小红书KOL订单数量远远高于其他平台。据我们所知，在小红书受到严厉打击之前，粉丝甚至还不到 1000 的KOL也可以收到广告。品牌更喜欢在小红书上走量。 这种用经验赚钱的方法，让很多人把它当成小红书 KOL 成为一份工作。 月兔这种月收入损失一万的人，并非最惨。 小红书KOL贝壳(化名)本身就有一份稳定的工作，从去年年初开始经营小红书。如今，她已经是一个拥有10万粉的大人物V。 有了这个身份，贝壳每个月至少能收到近十个通知，很多时候，日程安排都满了。贝壳的收入远远超过了她在小红皮书上的工资。 不仅如此，贝壳还与媒体一起工作。如果甲方是对的 KOL 对于数量要求，贝壳会通过自己的小红书群给朋友发单，从KOL身份切换到PR，然后从中提取佣金。 这种个人PR甲方也喜欢它，因为它比普通媒体收取的佣金要低得多。虽然大多数时候都是小订单，但贝壳告诉我们，通过小红皮书，她的月收入最高，已经达到了8万元。 为此，她在上个月底辞去了公司的职务，并决定致力于小红树的业务。但她自己并没有在风暴中幸免，因为众所周知的平台规则消失了。 「现在工作不见了，小红书也不见了，什么时候恢复也不知道，这段时间只能节衣缩食。」贝壳的回答充满了苦涩。 小红书之所以在各大品牌眼里有这么大的能量，是因为这些孜孜不倦的人 KOL 用户。但为了某种我们无法知道的目的，小红书决定在这个时候向这些人展示刺刀。 这改行动对小红书社区的影响必然是深远的。不仅一半 KOL 失去这份工作对幸存者来说舒服。严格的规则使他们将来必须谨慎，这也会间接影响他们的收入。 多事之秋，一些敏感的KOL虽然没有取消资格，但还是选择和品牌退款，等待风暴过去。 问题是，到目前为止，没有人知道风暴是由什么引起的，各种猜测只在小圈子里传播。目前还不清楚这些业务何时会回到正轨。 这是小红书KOL面对平台上的生死之战。绝地生存KOL人们，没有人知道他们是否还能站在下一次大清洁中「天命圈」里。 小红书已经吹响了号角，我们无法预测他的敌人。 本文内容来源：小红书，不代表操作狗的观点，如有版权问题，请联系操作狗正式处理。 特别说明：本网站的主要目的是收集与互联网运营相关的干货知识，为运营伙伴提供便利。本网站收集的公共内容来自互联网或用户的贡献，这并不意味着本网站同意其观点，也不对网站内容的真实性负责。如有侵权行为，请联系网站管理员删除，。