万字运营干货:怎样策划高效率的市场推广运营方案

笔者根据自己的经验分享了移动互联网部门如何制定运营推广计划。空间很长，但都是干货。我希望你能有所收获。 近年来，移动互联网发展迅速，PC端流量已经慢慢转移到移动端流量，移动互联网的趋势锐不可挡。各类互联网企业专门为移动终端开设了独立部门运营。作者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过B2B，B2C，第三方平台(天猫，淘宝)APP网站运营等类型。下面，我将从移动互联网营销总监的职位出发，从几个方面阐述移动互联网部门如何制定运营推广计划。至于移动互联网，移动电子商务是这些虚假而空洞的词汇，这是大势所趋。 长度较长，先做一个简单的目录： 一、竞争产品分析 二、产品定位 三、推广方案 四、推广预算 五、推广目标 六、团队结构 七、绩效考核 八、团队管理 一、竞争产品分析 1.选择竞争产品，做好定位 百度搜索类似产品的关键词，假设你的产品是旅游分享APP，可输入主要关键词旅游app一般在自然排名前，百度竞价推广前的产品都是竞争产品。 91应用市场、应用宝、豌豆荚等关键词用于各大移动应用市场。 在行业网站上搜索最新信息，如旅游APP，您可以搜索专业的旅游信息网，如欣欣旅游网、环球旅游信息、金旅网等APP相关信息。 艾瑞等咨询网站DCCI、Alexa等等是相对可靠的渠道。 还有其他方法，比如通过参加行业展览、同行交流等渠道获取竞争对手的信息，这里就不一一介绍了。最好选择两种产品，最多三种。 2.竞争产品分析得出结论 一般来说，更全面的竞争产品分析应从用户、市场趋势、功能设计、运营推广策略等方面进行。在这里，我们将其细化为以下维度： 市场趋势、行业现状； 竞争对手的企业愿景、产品定位和发展战略； 目标用户； 市场数据； 核心功能； 交互设计； 产品优缺点； 经营推广策略； 总结