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社群科学研究:社群运营可以从人性对价值与情感的需求出发

来源:引流技巧 编辑:爱短链 时间:2025-08-12
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一.国内社区的普及源于追风和商业突破 要经营好社区,首先要了解国内社区涌动的原因。


现象:为什么2015年国内社区火了? 在微信之前,有QQ,每日在线用户超过2亿,QQ群里有几百万,2000人比比皆是。


线上线下活动也在举行,各种社区也存在得很好。


从微信诞生到运营到2014年,还有很多社区。


为什么不提? 2014年提出社区概念后,2015年进入了一些人眼中、口中、文章中提到的社区元年。


Why? 现象背后:商业利益瓶颈和盲目追风 我一直在思考这样一个问题。


与美国和中国相比,我从品牌数量、互联网研究、企业寿命、思维创新等方面发现,国内社区的兴起是媒体人士渴望突破商业瓶颈的处方,以及人们的盲目追求。


在商业利益瓶颈明显的情况下,一些善于发现现象的媒体人开始从成功案例中寻找小米,找到一些短期内模仿小米的成功企业,抛出了社区是未来的商业模式、社区经济时代即将到来等引人注目的话题。


媒体人最强的优势就是炒猪。


原本存在的社区形态,突然以全新的形式展现在大家面前。


抛出话题者受益,促进话题者顺利转移人们视线。


被社区强迫的人被拉进了一个公开的名字XX微信群,社区,不断骚扰。


国内社区的普及源于追风和商业突破 二.在虚假繁荣的社区现象下,找到社区本我 深入社区研究的人都会知道,微信群,QQ群体、微博群体等只是社区组织中促进信息交流的一种形式。


社区流行的根本原因不是手机上端(微信)技术降低了群体建设成本和沟通成本,而是中国当今社会的人性。


无论是研究社区还是经营社区,我们都不能离开对人性的研究。


俗话说:世界的熙熙攘攘都是为了利益。


可以说,在任何组织中,人们都是为了利益和爱而来的。


利润来自用户和用户的能量;爱来自社会互动。


作为一种自组织,社区也是如此。


这种利润在社区中更为明确,有的是金钱,有的是资源,有的是名声,有的是技能……等等不一而足。


当用户加入社区时,他们会通过观察、体验和参与来感知社区。


如果社区能给他带来预期的价值,他就会暂时留下来;如果他不仅能获得价值,而且能让社区文化受益,社区能源不断给他带来温度会留下来很长一段时间,传播社区文化,成为社区的发言人。


社区运作的最终形式是社区成员自愿成为社区的代言人。


三.社区运作的核心和成败 社区的本质是人的联系 社区是一个社会体,其本质是连接平台。


当我们找到社区本身时,我们会发现社区的本质是基于利益和情感的人与人之间的联系。


简单来说,就是人性的相互联系。


具体来说,在一定的规则制度下,智慧、资源、技能、金钱、人脉等价值通过社区成员聚变,产生更大的价值。


社区稳定性的核心在于社区成员之间的连接维度是否多样化,连接频率是否足够。


社区的核心和成败 社区的核心是利益和文化 社区中有三个角色:领导者(发起者/创始人)、运营商和社区成员。


社区成员可分为代言人、参与者和关注者(注:那些屏蔽社区沟通形式且不关注群体发展的用户根本不是社区成员) 基于社区连接的本质,组建者、运营商和加入社区的用户的初衷是获得预期的利益。


利益是社区的心脏,提供源源不断的动力和血液。


然而,只有利益,社区就像植物人,缺乏活力;社区还需要一个集体的大脑,即社区文化。


当社区拥有文化时,社区的影响将深深扎根于人们的心中,稳定的社区用户将主动成为发言人来分享和传播社区,社区将逐渐成长。


利益是指领导者、运营商和群用户的利益。


领导者的利益:这是建立社区的初衷。


领导者在社区中的地位非常特殊,它有很大的影响社区发展的力量。


缺乏领导者将导致社区的急剧冲击。


如果社区不能实现领导者的利益,领导者将解散社区,其他人需要很长时间才能建立这样一个社区。


经营者利益:经营者可以是领导者、志愿者或领导者邀请的专业经营者。


在社区发展中,运营商需要花费大量的时间来运营社区,特别是当运营商不是领导者时,运营商需要得到社区成员、领导者和用户、收入、能力和社会收入的尊重。


这种尊重和收入不仅体现在线虚拟环境中,也体现在线下真实社会中。


这需要领导者积极考虑。


群用户利益:用户加入社区是为了利益。


如果他们加入望的利益无法确认是可以实现的,群成员就会离开。


有两种方法可以证实: 其他群体成员已经获得并在社区中随时公布; 参与小组活动,亲眼目睹或获得利益。


文化是社区的灵魂,可以产生比领导者更聪明的群体智慧。


人类的社会本质是希望与比自己更有活力的人或群体交流。


只有这样,用户才会觉得花时间社交网络是有价值的。


当群体智慧远远超过自己的智慧和能量时,用户就会有归属感;当用户自己的智慧超过群体智慧时,用户就会失去归属感。


对个人来说,文化最大的价值是产生信任和归属感。


判断社区运作的标准 社区运作的成败需要判断标准,也是社区质量的判断标准,分为质量和数量两个维度。


质量是指质量,是指群体用户对社区文化的认可。


具体体现在: 活动:小组成员是否认可并参与社区活动,是否期望参加后续活动; 展示:个人是否有机会展示个人智慧和价值 回报:社区成员付出了时间和精力,是否得到了期望,甚至超出了期望。


社会:群体成员之间的能量是否互补,能否从他人那里获得价值;社区成员之间的链接维度是否多样化,链接频率是否丰富。


量是指数量,包括四个层次: 目标用户群中社区用户的比例是多少? 整个社区用户中日活跃用户、周活跃用户、月活跃用户的比例; 每组用户创建的信息平均数量; 有价值的内容数量沉淀在社区中。


社区运作的成败要素 当我们有社区运营的判断标准时,我们需要知道哪些因素直接决定或影响社区运营的命运。


具体包括: 灵魂人物或团队:镇店和引导两个功能。


运营团队和个人:运营需要创意策划和高效执行。


连续多样化的高质量活动:活动是激活社区的关键因素,也是社会真实化的重要手段。


社区运作的规则和执行:没有规则就不能成为方圆。


有了规则,只有按照规则办事,才能让规则有说服力。


社区的定位和目标:没有目标的人会感到困惑,飞机会失去目的地,没有定位和目标用户的社区会感到困惑和离开。


四.具体的社区运作方法 以上分析了国内社区普及的根本原因,以及社区的本质、核心、成败的判断标准以及决定成败的主要因素。


然后我们基本上明白,当社区建立和运营团队成员到位时,社区运营才是真正的开始。


社区的本质是人性的联系。


虽然链接的人背后有自己的能量,但它的能量能否释放在于社区能否合理释放社区成员的人性。


如何激发人性,需要明确社区定位下的用户需求,然后为用户创造更多的利益收获机会,让用户获得利益,最后通过文化留住社区用户,激励用户积极邀请具有相同文化偏好的用户加入。


社区运作的方法 具体为: (1)执行群规人性 与严格的组织不同,社区的规则相对简单和核心。


这里需要再次说明:微信群≠社区。


群规的目的是防止社区混乱,增强用户之间连接的便利性和真实性。


(2)用户参与活动 社区的本质是人性的联系。


人与人之间的联系需要社区成员的积极参与。


只有用户的参与,社区才能有真正的活力,社区组织才能实质化,社区文化才能形成。


用户参与最直接的方式是参与活动。


社区活动分为: 领导者和运营商组织连续多样化的活动。


社区成员围绕社区定位自发组织一些活动。


社区活动形式: 线下活动。


借助网络平台举办活动。


活动人数: 鼓励更多社区成员参与在线活动。


根据活动性质,线下活动应设置用户数量限制。


活动嘉宾来源: 可邀请外界大咖参加; 从社区组织中选择有影响力的成员作为嘉宾。


活动内容分为: 学习类。


社交类。


游戏类。


活动类型分为: 标杆活动; 普通活动。


(3)激发群体智慧 社区的每个成员都有一定的能量。


每个人都希望在社区中有归属感,展示自我价值,吸引有价值的人交流,实现自我价值。


除了这些载体,这一切的实现更多的是用户贡献的智慧。


当用户在群体中表现出智慧和能力时,他的个人魅力就会得到体现,吸引有价值的人交流,吸引崇拜他的人关注他。


如何让用户展示他们的智慧,需要制定贡献智慧的判断标准和奖励回报机制。


让每个人都用奖励吸引用户在同一个平台上做出贡献,然后实现自己的智慧,形成成果,或者在社区中推广,表现出对智慧的认可和尊重。


激发群体智慧的具体形式包括:奖励解决方案收集和奖励积极价值奉献。


群体智慧还包括成员之间的能量共享。


(4)区分用户价值 对社区用户的尊重不应该只停留在一个活动或一件事上,而应该是不断积累的。


这需要区分和记录用户价值,包括积分和等级。


只有这样做,用户才能成为社区的支持者和分享者。


此时,社区用户是社区的发言人。


(5)利用众筹形成共同利益 众筹可能不需要社区,但如果你想多次众筹,你需要一个有凝聚力的社区。


社区的稳定性与社区用户连接的维度有关。


在所有的连接维度中,基于共同利益的情感连接是最重要的。


众筹是创造共同利益的重要途径。


有了共同利益的基础,社区成员之间的社会突然变得容易,情感联系的建立也会变得简单。


可以说,没有众筹的社区是伪社区和不稳定社区。


(6)阶段性定期复盘 在社区运营的每个阶段,领导者、运营商和参与者都应该参与审查,找出社区运营的问题和原因,然后找到运营规则,并用于下一阶段的运营指导。


结论:在这里,我对社区的研究只是一个开始。


在更深层次的内容中,随着对社区的研究,我逐渐表达了自己的观点,吸引了玉石,希望与大家产生共鸣。


何建磊(微信号:ha398104604)路上的企业家,从产品经理,现在是世界项目发起人、创始人和合作伙伴、老碳粉和发言人、国信品牌研究所品牌研究员、社区研究所主要成员、编辑委员会、香港女神学院社区导师。


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