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李建华:移动互联网App推广的十大难题

来源:引流技巧 编辑:爱短链 时间:2025-08-12
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朋友们经常问:我做了一个App,如何推广?或者我们公司开发了一个App,想在短时间内获得大量用户,该怎么办?还有人问三个月能来100万的好渠道,预算是10万……我对上述问题说不出话来。


我真的不知道如何回答。


在这里,笔者回答了大家会遇到的十大问题,希望大家能理解App 推广过程中会遇到哪些困难?App 要做好推广工作,许多其他因素的支持。


1.用户需求太垂直 例如,一个朋友开发了一个基于失眠的用户App,失眠用户IM工具。


我觉得这个用户群太细分了。


一方面,有很多大的IM 有这样的功能,那些失眠用户为什么要下载这样的功能?App?什么是创新点?很多问题需要思考能对用户有什么帮助。


所以这样的App推广好太难了。


类似这样的App很多主要原因是用户需求细分过多。


虽然用户的特点非常准确,但用户数量会很少,就像2一样D的产品在2C媒体推广一样,转化率一定很差。


因此,建议你创业App在选择用户群时,不要选择太细分的群体,这样会很难推广。


2.App质量差 其实很多推广人并不关注App本身的质量问题,比如App的兼容性。


很多App团队开发产品后,基本上用几部手机测试,没有问题就开始推广。


推广人员接手后,花了很大力气在店铺资源位进行推广,结果看到转化率就傻眼了:转化率太低。


我曾经在testin云测试测试了几个朋友App,测试后发现新的App兼容性普遍较差,很多手机无法安装,用户损失也很大。


大多数时候,如果用户数量不能增加,老板通常会指责推广人员无效。


事实上,这与推广人员无关。


它是由程序开发的App质量太差了。


所以作为一个好人App推广人员应该对待自己App对质量有一个了解。


毕竟用户数量上不去的时候,老板最多找的是推广,这个哑巴亏是吃不下的。


3.零成本或低成本 经常有人问我一些问题,就是尽量不花钱或者花一点钱就能得到很多。


App用户量,遇到这样的我一般都很无语,乍一看显然是传统行业的人。


App这个行业的普及使一小部分人一夜暴富。


吸引了很多传统行业的人来淘金许很多团队花了几个月的时间做一个App,开始推广,以为几百万用户很快就拿到了。


如果是这样的话,那么多App估计行业推广人员早就发财了。


现在很多cp花钱找量,排长队,不花钱就想量,太难了。


除非你认识BAT 老板,让他们在自己的官方网站上给你一个下载链接,这绝对是一个机会。


因此,在当今的趋势下,如果你想不花钱App几乎没有机会推广。


4.没有资源积累 当然,总有人喜欢抬杠,有人说不花钱就可以推广。


是的,前提是你有资源积累。


资源积累是什么?也就是说,你们的团队有大量的流量资源,或者有很强的人脉,比如业内很多网络推广专家。


为什么他们是大师?因为他们长期积累资源。


当他们做新项目时,他们使用了大量积累的资源,如流量资源、媒体资源等,当然不需要花钱来推广。


所以,如果你的团队没有任何资源积累,你想不花钱推广一个App,比登天还难,一切都从新开始,App一定很难推广。


5.推广周期短 现在的很多cp大家都想快速获得用户量,我很清楚。


如今行业发展迅速,竞争对手也很多,稍慢一点,就会落后于竞争对手,所以对推广人员的要求很高。


个人感觉很难在两个月内达到百万。


任何推广都有一定的滞后性,这与技术开发不同,产品技术开发可以在线使用,但推广是,你花了一两个月,可能看不到一点数量。


推广是一个长期的过程,是一个数量积累的过程,只有数量积累到一定程度,才会发生质的变化。


作者做推广时,设定的推广周期以年为单位,这样的用户增长是一个逐步发展的过程,不容易出现问题。


App 用户数量一步一步增长是正常的。


推广周期太短,很难推出好的产品,用户质量也不会太高,所以你花的钱比市场价格高,否则别无选择。


6.用户质量要求高 在推广中,发现的另一个问题是对用户质量的要求越来越高,这意味着筛选用户的条件越来越苛刻。


很多App尤其是交友、注册、游戏……要求都很苛刻。


从App 从目前的情况来看,用户越来越聪明。


他们对这些陷阱和目的了解太多,苛刻的筛选条件只会导致用户抛弃你。


App 选择总是掌握在用户手中,所以,不要为了目的而放弃用户的利益,这样你的产品就不会持续太久,而且对推广来说也更加困难。


7.人才引进难 另一个问题是人才引进困难,许多团队无法招聘到最好的人才。


我曾经遇到过一个团队,招聘的技术人员甚至不能解决我知道的问题,比如签名丢失。


这样的问题对创业团队来说是绝对致命的,这样的技术对创业团队来说也是噩梦!很难引进人才,因为每个人都想以便宜的价格获得优秀的人才,这几乎是不可能的。


无论何时,创业团队领导都应该了解市场,App行业火爆,人才难招。


很难便宜招聘人才。


花5K招聘初级开发者和50K招聘个技术大牛,技术大牛一个月就能搞定很多事情,初学者估计一年都很难做出成品。


所以,要想招到好人才,就要愿意花钱。


8.后续资金难 也有一些创业团队,基本上处于创业初期,初期资金是自己投资的,后续资金没有落地,开始创业。


这真是九死一生,连吃饭都成了问题,一个人怎么能安心做事呢?兵马不动,粮草先行,很多创业团队基本没有后续推广资金。


前期只能靠一些低成本的推广方式来推广,创业成功很难。


同时,没有资源积累,赌注太大了。


推广资金只够前期火,如果不能持续,一定会失败。


9.红海时代时机不好 App另一个难题是时机不好。


2010年,很多App 很容易获得数百万用户,但现在不同了。


现在进入移动互联网行业的人太多了。


如果你想App 可想而知,在这片红海中创业成功的难度。


应用商店高度集中,流量减少,推广App成本也在增加,此时进入App 如果创业失败,并不是所有产品都不好主要原因是时机不对。


10.没有战略方向 最后一个是战略方向。


我发现很多App只能模仿别人,别人做什么App,我做什么App。


我见过两个人做别人做的事。


App的竞争。


这个App做活动,那个App负责人赶紧命令下面的人做个。


那个App更新了哪些功能,这个App快速添加相同的功能。


我觉得这样的团队真的太坑爹了!负责人每天盯着对手看,结果永远赶不上别人。


其实推广App一定要有自己的推广方向和规划,盲目追随和模仿只会让自己死得更快。


许多推广人员的工作总是被领导干预,事实上,许多领导人基本上不会推广,所以这真的很有害。


所以做App推广必须有计划和步骤,而不是跟随者。


所以说App推广没那么容易。


App推广与公司的产品需求、产品质量、团队背景、自我推广等方面有很大关系,有些团队很富有,但推广不好;有些公司仍然缺乏良好的推广,这与人有关。


如果团队能克服上述十个问题,那么推广就会变得更容易。


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