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一套基于数据分析的拉新方法论

来源:引流技巧 编辑:引流技巧 时间:2025-03-13

世界上有两个问题,一个有标准答案,比如1 1=2,明天下雨的概率是30%,我是中国人,等等;还有一个没有标准答案,银河系有多少星星,明天股票涨跌,比特币现在能不能买到等等。没有标准答案:有定式,没有定法。由于行业、产品和公司资源的不同,世界上没有两家公司采用完全相同的新策略,同一产品在不同阶段采用不同的新策略。而且如果去看互联网公司的财务报表,可能一半以上的费用都是推广费用,流量既是发财树,又是命根子,可谓“成也萧何,失败也萧何”。既然客户拉新没有标准答案,处于如此重要的地位,那么如何拉新呢?根据自己浅薄的经验,笔者总结了一套数据拉新方法论,与圈内盆友分享。1.全面了解拉新方法。既然做拉新,就要成为专家,首先要全面了解拉新方法。拉新手法千变万化,总而言之可能有上千种,要想不迷失在营销形式中,就必须抽丝剥茧,洞察本质。根据作者的经验,提取以下三种方法:1)循环营销:当产品刚刚上市时,获得第一批种子用户并不容易。每个产品的目标用户群都不一样。圈营销就是锁定目标用户群,先在小圈内迅速传播引爆,形成良好的口碑,通过口碑传播吸引第一批用户。圈营销的核心是准确定位用户,找到意见领袖。早期,微博和知乎都是通过引入大V引入的、利用“关键联系人”的影响力,明星可以快速提升产品知名度。这种方法成本低,营销效果好。许多产品将在启动初期使用。2)媒体广告:圈营销主要在熟人范围内传播,在陌生人传播主要依靠媒体广告。圈营销可以帮助产品获得第一批种子用户,但要大规模提高产品知名度,就必须通过媒体广告创造品牌影响力。这种媒体广告可以是电视、公交、地铁、户外广告等线下广告,也可以是门户、网络视频、搜索引擎等线上广告。随着移动互联网的兴起,微信、今日头条等超级APP信息流广告也变得流行起来。哪里有流量,哪里就有广告。3)建立自己的沟通渠道:品牌意识形成后,大多数企业将建立自己的渠道,可能是线下实体店、渠道代理或在线网站APP,以及微信、微博等社交媒体。自有渠道的完善表明,产品已进入快速增长甚至成熟期。具体的新形式可能包括以下内容:2。在全面了解新方法后,企业需要根据自己的产品特点制定自己的新策略。具体方法如下:1)用户群定位企业首先要了解自己的产品,明确自己的产品目标用户群。目前,能够面对所有用户推出的产品越来越少,因为用户需求越来越多样化,通过产品越来越难以满足所有用户的需求。即使是像滴滴和饿了么这样的大众平台,目标用户群也不是所有用户。在产品的早期阶段,滴滴主要面对出租车困难的用户,饿了么主要面向校园用户提供外卖服务。2)定位目标用户群后,需要找到合适的渠道。确定渠道的关键是了解渠道属性和渠道的主流用户群。目前,营销渠道已从线下扩展到在线和移动终端。除了电视、广播、出版等传播媒体外,公共汽车、地铁、机场、集中媒体和户外广告也曾是一个受欢迎的传播渠道。网上门户网站、视频网站、导航网站、论坛、贴吧、博客等社交网站数不胜数。直播、激萌、悦动圈等流行应用在移动终端不断涌现,营销渠道数量迅速扩大。渠道太丰富,不能全部试错,所以一定要了解渠道本身的用户群特征。比如机场的主要用户群是高端差旅用户,商务人士多;激萌的主要用户群是喜欢自拍的年轻女孩。大多数渠道用户群的特征取决于探索、验证或初步了解二手数据,然后找到验证其真实性的方法。需要逐步探索和积累渠道,形成知识沉淀,有利于未来渠道适应。3)在确定新策略之前,对标分析还有一个重要的步骤:对标研究。关注行业动态,研究竞争对手的新技术,了解产品启动期、成长期、成熟期等不同生命周期的关键行动和成果。同时,收集和了解行业专家和大咖的新观点、观点和战略布局。标杆分析后,要结合竞争产品的用户群和渠道,分析制定新策略的原因,洞察业务逻辑。4)完成上述工作后,可根据用户群定位和渠道属性制定新的拉动策略,即投放渠道、投放策略、投放时机等。如果以上工作准备充分,新策略已经杀死了60%的对手。3.数据分析,聚焦重点渠道拉新策略,依靠数据进步。即使制定了拉新策略,也不能保证其策略一定有用有效。小规模试点是必要的:小规模投放各渠道,同时设置对照组,比较各渠道的效果。根据渠道引导,渠道推广效果包括用户转换和订单转换两部分,可以通过用户转换率和订单转换率来衡量。同时,可以分析各渠道的投资回报率ROI(投资回报率ROI=(活动期间的投资-非活动期间的自然投资)/投资成本,数据来自自己的渠道、合作伙伴和第三方数据平台。通过各渠道用户转化率、订单转化率、渠道投资回报率投资回报率投资回报率,可以清楚地看到各渠道的推广效果。在后续的大规模交付中,重点关注高转换和高回报的渠道。4.在不同生命周期的产品中,根据不同的生命周期,渠道重点不同,具体如下:以上是通过数据新策略:全面了解新方法,制定新策略,数据分析关注关键渠道,在不同生命周期的产品中。当然,这种分析不是一劳永逸的。应根据行业变化、客户需求变化和技术变化的迭代分析结论,及时更新新策略。赢得客户和吸引新客户不是一场通关比赛。如果你掌握了一项技能,你就能顺利突破障碍。这是一场决赛,一场与人、竞争对手、过去和未来的决斗。你想赢得的不是一成不变的标准,而是与你同时成长的另一方。你知道为什么王者荣耀这么火吗?归根结底,获客拉新不是科学,而是艺术。 

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