内容为王，打通爆款短视频内容的任督二脉

如今短视频已经充斥在我们的生活中，日常我们随处可见低头刷着视频的人，不少人都看到了短视频的发展潜力并参与进来，但在这么多参赛者中我们又该如何让自己的作品脱颖而出，进到大家的视野并让用户愿意买单呢？本文或许可以提供一些思路。

众所众知，疫情后时代加速短视频运营及直播带货领域的指数性增长，短视频已经成为日常生活中必不可少的媒介。

无论从个人或是企业都非常重视短视频这块蛋糕，因为它是Z时代中获取流量的密码及大众都喜欢接受新事物的方式。

所以今天的主题就是讲如何打造爆款短视频，流量怎么低成本来？怎么大量的来？怎么源源不断可持续的来？

一、找到短视频起不来的原因，才能更好地定位

1. 运营问题：不垂直/无规律

内容没有垂直度，想发什么就发什么，完全把自媒体账号当做自己朋友圈一样，这样的结果就是平台都不知道你要干嘛，导致没法给你贴上标签并给你做精准推荐。

发的内容太乱，连算法都懵了，你觉得你会有流量吗？会有粉丝吗？

同时又没规律，心情好就多发点，心情不好就连续几天就不发了。

以上2种情况，既不能让用户形成固定期待，也给平台留下不好印象，推荐量高不起来。

怎么办？怎么调整？

2. 内容问题：质量低/无章法

什么叫质量低？

就是内容上“情、趣、用、品、颜、料”一个都没沾边。

总是自以为拍的很多，拍的内容很全，都把自己感动到了，其实这只是一种自嗨。

没有充分的市场分析，任何自以为原创内容都有极大风险，因为你可能根本都不了解用户需求是什么。

什么叫无章法？

就是整篇内容没有注重“抓手、纽带、按钮”等结构力三要素的设计。

3. 定位问题：缺定位/权重低

很多人都遇到过或听说过这样的事情，就是某一个短视频突然爆了，一下子获得百万的播放量，但却没怎么涨粉，有思考过为什么吗？

很简单，不怎么涨粉基本就是缺定位导致。

每个刷到你视频的观众，但凡把你这作品看完的，几乎都会有个习惯，就是切入到你主页看一眼。

如果你的短视频作品特别乱，什么都有，点赞量还不高，同时通过你账号名字，简介不能瞬间理解你是干啥的、你对他/她有什么用户。

3秒抓不住观众，那他立马就会跳转出去，就因为他看不到你能带给他关注的价值点，也找不到未来还能看到你发同类高质量视频的可能。

二、找到短视频定位力的三要素，才能高质量定位

1. 领域定位

寻找自身的优势、特长、技能等可以带给观众知识/欢乐/

休闲内容，找到属于自己的领域并扎根进去，系统就会知道给你贴上什么标签，通过你输出该领域的内容给你更多精准的流量。

2. 内容定位

认清自己输出的内容定位的是哪方面的价值，是让人从不懂到懂、还是让人从不会到会、还是让人从没见过到见过。

总之，要有内容价值的定位，才能靠内容吸引并留住更多人，同时要知道自己应该以什么形式去呈现内容，传播自身的价值内容，比如是口播？还是剧情？还是vlog？

那到底如何做好内容定位？

第一步：内容价值定位。

主流短视频分三类内容：

第二步：展现形式定位。

主要考虑怎么呈现利于发挥达人优势并利于抓住用户注意力，可以分成三类：

3. 账号定位

内容被传播之后，能不能让刷到你内容的观众尽可能多地关注你并跟你发生更多的互动。

需要的是精准描述价值，让观众看了就理解、记住并忘不了的账号全面信息的定位。

三、定位之后，就是内容为王，揭开内容涨粉的面纱

注意力经济时代，人的注意力都是跟着“耐看”走，那何为耐看？

1. 耐看的潜在逻辑

耐看，就是“持续招人喜欢的吸引力”！

这也是新媒体时代，拼的核心能力！

观众只会在喜欢的人和内容上花时间，你能做到让观众喜欢，别说别人的钱是你的，连命都可以给你。

这是一个注意力经济时代，谁能持续经营住人的眼球，谁就能经营人的熟悉度，进而经营人的信任度从而经营人的决策。

总而言之，注意力在哪里，用户的决策就在哪里！

再换言之，经营生意约等于经营时间（有效经营网名的时间，这也是日活数据为什么会成为各大互联网公司比拼之重心的原因）。

而想有效经营人的时间，就要搞清楚“什么值得看”的问题，简单说，就是“看点”。

2. 耐看的固有属性

耐看的内容基本分六种：情、趣、用、品、颜、料。

3. 耐看的底层核心

做出“耐看”内容的核心能力：内容力+表现力。

• 内容力，指的就是知道人们想看什么，并知道怎么把它设计出来，简单说，就是捕捉和制造看点的能力。
• 表现力，指的就是知道怎么通过即视化的呈现方式去演绎好内容，简单说，就是够不够入戏，有没有演技。

总结下来就是内容力需要编导能力；表现力需要的是演技能力，没有灵魂的作品，是难以深入人心。

看完定位和内容的拆解逻辑后，你是否对自己未来要拍摄短视频的内容以及抓住用户心智有了很大的信心，拍任何短视频能出爆款的核心就是利他，一心想变现而拍的视频都不会长久也不会有很大的收获！

作者：原味的运营笔记

本文由 @原味的运营笔记 原创发布于运营派，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议