职场人群指的是什么，职场人物标准类型

职场人一般分为四类。

第四类人群做事凭感觉，没有任何章法，甚至连业务流程都能省则省，目标就是完成工作就可以，不深究工作怎么做好，为什么要做这项工作，这类人群基本没有发展潜力。

第三类人群做事注意做深做实，研究具体的管理制度，业务流程，业务工具与方法。这类人群知道追求做好工作的“术”，知道要回归业务本身做事，知道“把事当事，把事做到位”，逐渐会成为能“把事做正确”业务能手，成为单位不可或缺的外围员工（为什么是外围员工，今后解读）。

第二类人群做事力图从组织与领导角度想明白为什么要做这件事，做这件事的核心目标是什么，如何盘活资源做好这件事，做这事的成功标准如何衡量，用多长时间做到什么程度对于组织而言是更佳结果，甚至知道组织或领导做这件事的优先级，能非常好把握做事的度。这类人群知道追求做好工作的“道”，知道对于组织与领导而言当然的阶段性目标是什么，这个阶段性目标对于中长期目标的价值所在。知道“做正确的事”，逐渐会成为组织的核心员工，晋升到管理层级。

第一类人群做事不仅注意追求工作的“术”，把事做好做正确，还在追求工作的“道”，知道做哪些事是在“做正确的事”。知道任何工作对于组织而言都有目的性，能从宏观角度看待工作的同时也能把具体工作落实到位。这类人群逐渐会成为组织的“四梁八柱”，甚至成为核心高管。因为需要同时具备做事和布局的能力，受人的精力限制，这类人群比较少。（该类人群解读较浅，今后解读）