企业的商业模式要素不包括收入模式，如何构建

企业的商业模式是指一家企业如何创造价值并将其转化为收益的方式。商业模式的构建是企业成功的关键之一，因为它涉及到企业的核心业务、市场定位、盈利模式等方面。在商业模式中，有很多要素需要考虑，但是收入模式并不是其中的一项。

那么，企业的商业模式要素包括哪些呢？首先，企业需要确定自己的核心业务。核心业务是指企业最擅长的、最能够创造价值的业务。在确定核心业务的同时，企业还需要考虑市场需求、竞争对手等因素，以确定自己在市场中的定位。

其次，企业需要确定自己的目标客户群体。目标客户群体是指企业所服务的客户群体，这些客户群体有哪些需求、痛点、消费习惯等等。只有深入了解目标客户群体，企业才能够开发出符合他们需求的产品或服务。

第三，企业需要确定自己的价值主张。价值主张是指企业所提供的产品或服务的独特卖点，也就是为什么客户会选择企业的产品或服务。企业的价值主张必须与目标客户群体的需求相匹配，才能够吸引他们的注意力。

第四，企业需要确定自己的盈利模式。盈利模式是指企业如何从产品或服务中获得收益。不同的企业有不同的盈利模式，例如销售产品、提供服务、订阅制等等。

最后，企业需要考虑自己的运营模式和资源配置。运营模式是指企业如何将产品或服务交付给客户，而资源配置则是指企业如何合理地分配人力、物力、财力等资源，以支持企业的核心业务。

在构建一个成功的商业模式时，企业需要考虑以上这些要素。只有在这些要素的基础上，企业才能够构建出一个真正适合自己的商业模式，并在市场中获得成功。

企业的商业模式是企业成功的关键之一。在构建商业模式时，企业需要考虑很多要素，但是收入模式并不是其中的一项。只有深入了解自己的核心业务、目标客户群体、价值主张、盈利模式、运营模式和资源配置，企业才能够构建出一个成功的商业模式。