设为首页 - 加入收藏
广告 1000x90
您的当前位置:主页 > 微商引流 > 正文

企业信息化建设怎么做(企业信息化建设的4大原

来源:引流技巧 编辑:引流技巧 时间:2024-11-25

企业信息化建设怎么做(企业信息化建设的4大原则解析)企业信息化建设怎么做(企业信息化建设的4大原则解析)

制造企业的信息系统建设,必须坚持以下四个原则:

一、混合系统

现有信息系统没有覆盖或覆盖有难度的业务过程,采用与MES系统同平台定制模块的方式实现业务过程的覆盖。

现有系统没有覆盖但存在建模、算法难度的,则选用适合京信通信业务模式(满足)的商品软件覆盖业务过程。确保供应链端-端协同过程的全流程协同和优化的覆盖。

二、系统解耦

供应链APS系统与SAP、MES等系统之间互相解耦,仅仅实现数据的互联互通。

供应链APS系统的子系统之间,也实现解耦。即:

需求管理单独模块,仅仅实现主需求计划的输出,形成S&OP平衡计算的输入。

S&OP平衡计算单独模块。计算产能、物料约束下的产销平衡,形成主生产计划,是详细排程的输入。

详细排程是单独模块,实现部件/整机装配的详细、优化排程,形成各类作业计划,作为MES、SRM、IMS和TMS的输入。

三、系统互联

供应链的APS系统,必须与SAP、PLM、RDM、SRM、WMS、IMS等系统实现互联。不同的系统间允许采用不同的互联方式(EDI、API等)数据集成,实现数据的无缝、自动流转。

四、数据统一

供应链集成计划的数据源必须唯一。

采用数据源多源单一源维护的原则,确保供应链APS数据的唯一性。

采用SAP的物料、BOM基准,确保物料信息的统一。

采用MES的工序、工艺路线、资源和工作日历,确保产能信息的统一。

其他系统的数据,迁就SAP、MES两个基本数据源。

栏目分类

微商引流技巧网 www.yinliujiqiao.com 联系QQ:1716014443 邮箱:1716014443@qq.com

Copyright © 2019-2024 强大传媒 网站地图 rss地图

Top