绩效考核的5个指标(企业考核指标的五大原则)

评估一个企业的绩效并没有魔法公式，通过五个指标就可以看出企业的运行状况和它的方向是否正确。

第一项指标：市场地位

市场地位是上升了还是下降了？

在市场份额方面，自己的产品和服务与客户可以选择的其他竞争性产品的相对表现。

第二项指标：创新

创新能力的急剧、持续下滑，是最为可靠的公司即将衰落的早期预警。

创新周期变长也同样危险，即从一项创新开始，到它的产品或服务成功地进入市场之间的时间间隔。

第三项指标：生产效率

所有生产要素的生产效率稳步增长是比较理想的情况。所有要素包括资金、原材料、人力。并且，一种要素生产效率的提高(比如人力），不应该以牺牲另一种要素（比如资本）的生产效率为前提。

第四项指标：资产流动性和现金流

即便一个企业没有利润，只要它有足够的现金流，也可以长时间地经营下去。反之则有危险。资产流动性不足比利润短缺更具破坏力。

第五项指标：盈利能力

看它高于还是低于普通利润率。盈利能力体现了一个公司利用资源创造利润的能力。简单的办法是分析以36个月为周期的营运利润。