经验:成功的企业家具备这七个特征

如果有一个可以预测未来的水晶球，那么每个人都会很容易成功，因为无论他们尝试创新哪个行业领域，都会走得很顺利，不会遇到任何困难。

当然，这个“幸运”的事情是根本不会发生的事情。 没有人能够预测未来。 正如布朗博士在电影《回到未来》中所说：“未来需要你自己去创造”。 （你的就是你做到的）。

那么，谁是创造未来的人呢？ 毫无疑问，正是那些勇于探索、不断进取的企业家。 像马克·扎克伯格和史蒂夫·乔布斯这样的成功企业家总是有一些特别之处，使他们创建的公司在竞争中脱颖而出。

在这篇文章中，我们将介绍这些成功企业家的七个特点。 您不妨自己比较一下。 如果你也具备这些品质，成功也许就离你不远了。

1、优秀的领导力

首先给大家推荐一本管理专家史蒂芬·柯维写的书：《成功人士的七个习惯》（第7本），他在书中提到，工作效率高的人都是初创企业。 公司成功的基础。

作为一名创业者，你需要有能力提升自己，这对于领导一家初创企业至关重要。 良好的领导力与年龄和经验无关，那些坚持传统解决方案的人，无论年龄多大或经验丰富，都不太可能成为伟大的领导者。

具有卓越领导力的企业家需要具有典型的个人特质、坚定的工作原则和追求成功的动力。

2、有清晰的愿景

说到拥有清晰的愿景，第一个想到的拥有这种“能力”的成功企业家就是史蒂夫·乔布斯。

在苹果电脑的早期，当幻灯片软件的创始人罗布·肯珀（Rob ）第一次见到乔布斯时，他清楚地看到了乔布斯的潜力。 坎佩尔只花了一个小时就见到了乔布斯，乔布斯穿着休闲装，宣扬他的个人电脑改变世界的愿景。

虽然企业财务目标和现实愿景很重要，但这并不是我们在这里讨论的真正内容。 真正的愿景是你在短期内无法预见，但从长远来看是可能的。 拥有现实的目标只能让你的初创公司成功，但拥有真正有价值的愿景可以让你的公司变得伟大。

所以，为你的创业公司建立一个“大梦想”。 现实与梦想的差距越大，你就越会受到成功的刺激，而当你实现自己的愿景时，你一定会对自己所取得的成就感到惊讶，同时你会觉得构建一个“远大的梦想” “ 是值得的。

3.优秀的销售和营销技巧

无论您在哪个行业创业，您都必须是该领域最好的销售人员和营销人员，并且对您的业务有充分的了解。 创业之前，你需要问自己，还有谁比你更了解你的业务，谁有能力与你竞争？

只有当您完全掌握了销售和营销技能后，您才会知道如何以及何时将您的业务委托给您的营销团队。 销售是每个公司的命脉，如果创始人没有销售能力，你的公司就无法生存，所以你必须在这方面做得更好。

所以成功创始人的第三个特征是优秀的销售和营销技巧。

4.开发最有价值的产品/服务

如果产品/服务没有特色和吸引力，无论你的营销和销售技巧有多好，你也无法成功。 创始人兼首席执行官马克·扎克伯格在这方面显然做得非常出色。 扎克伯格曾在接受知名创业孵化器Y总裁Sam采访时表示：

“真正的企业家往往是从解决世界难题开始的，而不是简单地成立一家公司来赚钱。 如果你的公司想要成功，那么产品/服务必须能够推动社会变革。”

解决问题、制定更佳解决方案并交付有价值的产品。

5. 有短期和长期目标

我们回顾一下这里的第二点，它提到你需要设定一个长期的愿景。 所以这里突然提到短期目标的重要性可能会让你感到困惑，所以请允许我先澄清一下。

设定短期和长期目标将帮助您实现最终愿景，并且您需要详细说明每一步，这对成功至关重要。 创业愿景是让你永远“留下来”，永不自满，而短期和长期目标更多的是使命、战略、战术和执行计划，所以两者并不矛盾。

6、有随时做出改变的愿景

在过去的三十年里，技术以惊人的速度发展。 不仅如此，未来技术发展的速度还会呈指数级增长，所以你需要面对的问题是：你能跟上技术变革的步伐吗？ 你的公司能跟上吗？

在我们的世界里，一切都“数字化”，社交互动也进入新常态，保持竞争力至关重要。 不仅如此，今天的消费者变得越来越聪明。 他们一眼就能看出你是否在推送广告，他们不会轻易购买。 因此，你需要随时保持开放的心态去改变，并确保这个“基因”融入你和你的公司的血液中。

7. 快速尝试，快速学习

作为一名企业家，您需要创建一家“精益”的初创企业，这样您就可以在几秒钟内做出决策并快速实施——这是小型初创企业最好的事情。 在这种情况下，即使失败也能让您灵活地做出改变并减少损失。

Gary曾用一句话概括了这一特点：“宏观上耐心，微观上加快”。 他认为，快速试错对于初创公司来说非常重要，因为一旦你的某个产品/服务经过试错并被证明是成功的，它就能给你带来市场的先发优势。 速度在商业竞争中发挥着不可替代的作用，高效执行胜过一切。

最后，如果你刚刚创业，不妨看看自己是否具备本文提到的七个特点。 即使您无法满足所有这些要求，拥有其中一些也可以帮助您超越其他竞争对手。