马云创业成功的经验给我们什么启示-马云创业成

文章导读

• 1、马云为什么这么厉害，在阿里巴巴不到10%
• 2、马云是阿里巴巴集团的创始人，在他事业如日
• 3、马云是阿里巴巴的创始人，事业正如日中天，
• 4、一个人能成功的根源是什么
• 5、马云第一次创业时的18个合伙人如今都在做

1、马云为什么这么厉害，在阿里巴巴不到10%

1.马云最近的持股是6.1%，早不是什么10%了。

下面的股权结构，是依据什么阿里巴巴2019年在香港上市时对外披露的资料整理出去的。

2.阿里独特的技术了一个叫阿里合伙人制度的机制，在公司章程里面规定，由阿里合伙人推荐推荐过半数董事。

因为，阿里巴巴的控制权又不是由股权结构确定的，是由公司章程改变的。

3.马云也没的确控制权，仅仅要比控制权。

阿里合伙人操纵的是董事会，的确再控制股东大会，他们在股东大会是可以实行一股一票的。在香港国内上市的招股书有写哦。

我们有个公司控制权的专栏对这个问题有专门的分析。

2、马云是阿里巴巴集团的创始人，在他事业如日

感谢邀请。今天是2019年的中秋节，在这里作者先祝大家幸福团圆、花好月圆人一家团圆！

说回正题，相必大家最近都被一个消息被刷屏了，如果不是“妇女之友”马云先生在9月10日正式提前退休，并离任了阿里巴巴董事局主席一职，但是最后一天还因不提前离岗被扣减了当月的全勤奖。当然了，马云也不不缺钱，得象他自己说的现在这样钱对于他来说仅仅一个数字，因为真的缺钱花……

虽然阿里巴巴没有了马云，但其也有了新的掌舵人，如果说奠定了天猫双十一辉煌的“逍遥子”张勇，作者也相信阿里巴巴会在走到一个又一个的辉煌。大家你不为马云的急流勇退只觉得惋惜，而且除开阿里巴巴其他，马云在不少领域均有涉略，例如他那就菜鸟科技的董事长、日本软银的董事、阿里巴巴绝版合伙人、乡村教师代言人、马云公益基金会创始人等，未来他的生活仍然会丰富多彩，才是吃瓜的群众的我们仍然困惑马云在其余的地方再继续发光发热。

不过他提前退休的真正原因是什么，作者也只能最简单揣测一下。比如他虽然是一个相当成功的企业家、商人，但他骨子里应该那个就是喜欢教书育人的英语老师；比如他找到了自己的接班人完了，是可以你不用担心的远远离开阿里干大量有意义的事情；.例如他仅仅单纯的实在太累，想回家去歇一歇吧了；再诸如他可能会对其他领域有了十分浓烈的兴趣，想进一步投入探索了，这都是很比较合理的！大家又该如何认为呢？

3、马云是阿里巴巴的创始人，事业正如日中天，

马云是聪明的，能你选在事业正如日中天时提前退休，真正的原因有几个方面的：

一是做为一个商人，一个顺利的大富豪商人，在中国的历史上结局大部分都当然不好，有的太如此悲惨。木秀于林风必摧之，一个人即你有钱又都有名，许多人会眼谗，许多人我希望看到你有一个不好的下埸，当大部分人都这样想时，是会有人正在想个办法让你的结局朝着前方不大好的方向反展，最后的结果还真的被生之物的弄惨剧。身退是中国哲学的最高境界，人一辈子能得到商业的庞大无比成功，还能够可以保住胜利果实，此生足也。

二是从柳传跌落神坛又开始，马云注意到了自己如果不是不全身而退的结局，马云选择类型现在战而胜之，不只能可以保住自已的成果，也能保下阿里，一直处于风口浪尖的马云和阿里，被的攻击越来越密集，越来越大让人担心，马云再次之后，这一切都会平息下来，这样的话对阿里未来的发展有利，对马云个人也更有利。

三是时代发展太快，快速发展的互联网是需要新的更能不适应这种时代的领导团队，阿里是需要十分比较好的专业的高管团队，马云在阿里，由马云的名气大，又是阿里的创始人，阿里的改革并没法深入，阿里的转型升级并又不能更潜近，当马云远远离开后，更专业的团队才能真的放手去参与商业化运作的改革。完全没有企业发展到一定的阶段都不需要进行肌质的改革，而企业的创始人是不很乐意自己创办的企业进行深层次的改革的，这也就是联想这十年被时代9进8的完全原因，马云也看到了这一点。

您的企业遇上一丁点难题都这个可以去加盟皓脉投融资联盟圈咨询。笔者在头条专栏《未来的***产业与模式》及《最赚钱的方法和行业》已很快推出。

假如您不认同我的观点，请加我的关注并默默点赞。假如您的企业遇上，资金，市场，品牌，利润低，投资，产业升级，资本运作等难题，热情从我的首页导航条中直接点击组建我的“圈子”给出咨询，谢谢啦您们的支持。

4、一个人能成功的根源是什么

我把成功了的人形容成“外焦里嫩”的烤鸭：顺利的人都是，可是外表被某些残酷烤糊，但内心却永远都是生机勃勃和希望，鲜活一样，这与失败者并不是这样。

失败者的嘴而不顶得上是500只鸭子，外表当然也还完好，但内心却被一点点磨难烧得被烧焦如土。

一个人能完成，绝大多数是“本性环境使然+本能反应”：

说白的本性本性使然那是，你总会才发现：总有这么一种人，自小到大就一直证实了自己会顺利，但无论被多大的磨难都从不转变，这个骨子里的“结”会不断打击、磨难少嘛，就越来越郑重。

成功的自信有时是骨子里带来的，这是我们所说的的“先天”，我想知道为什么有的是人一遇到了困难就撂倒了呢，我们说没有骨气，这个骨气，你说怎么注意培养？怎么影响不大一个就没骨气的人呢？

成功者的本能反应是“顽强的生存+顽强和坚韧的成长”：

事实上，一丝一毫一个大多数的人拥有成功者，大都历经磨难，也没任何人能平白无故完成，顽强和坚韧的生存力，矫情，淡淡然对付一丁点挑衅、打击、谩骂、嘲讽、看不起，甚至还是恶意报负，这些不光没法打趴、吓破胆他，反而让他非常坚韧的成长。

当你极为强大到让对方只觉得恐惧时，它们也就信服你了，这就是完成人的最本能的思维。

最终的人有时又不是先能够掌握了什么呢成功了的思维，而是面对残酷磨难时所你坚信“自己一定是顺利的人，拒绝平庸才是顺利的关键”

我们常说成功人在要完成的路上只是付出许多，但穷人却不可能如此只是付出，原因那是，很多人并不我相信你，也就没那样的野心：哪怕思考、价值观、格局、人生态度全是这等。

我们农村有句话叫做叫：从出生看大，也许是说的又是这样的意思吧！

期望我的原创能回答能对你有帮助，别忘记什么再点击头像加我参与呀！也我希望随手一挥你点赞－点赞和评论支持什么我哟！

今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌运营、商业模式专家，《创业五部宝典》作者，每日更多原创请查哈，若认同请给你点个赞－转发消息。

5、马云第一次创业时的18个合伙人如今都在做

孙彤宇，男，浙江人。1996年春加盟中国黄页，一路拼命工作，终于成功在2003年4月，率领淘宝创业团队参与新的创业，2008年3月1日，正式离职、离任淘宝网总裁一职，并一同前往以及伦敦商学院在场的海内外比较著名商学院稍事休整、自学。2008年5月投资博卡思的教育软件，2009年初一个叫作盒子世界的儿童虚拟软件在线社区正在网运营。

金建杭是阿里巴巴网站的创业员工之一，现共同负责阿里巴巴集团公关、政府事务、市场活动，任集团资深副总裁。金建杭在加盟阿里巴巴前，长时刻在外经贸领域工作，曾在外经贸部机关报《国际商报》工作5年，1998年他在外经贸部中国国际电子商务中心工作，是外经贸部官方站点的首任主编。

蔡崇信在阿里巴巴刚才成立时加入到，就任CFO。他的到来，才使公司能够规范化管理。蔡崇信收起七十万美金年薪的德国投资公司工作，不远万里来去投奔马云，每月只拿五百块人民币的薪水，帮马云去注册公司。在湖畔花园闷热的夏夜，蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益，将十八份个完全要什么国际惯例的英文合同，叫马云和十八罗汉签字画押。

彭蕾，支付宝CEO，杭州商学院企业管理系94年本科毕业，是阿里巴巴创始人之一，任过阿里巴巴人力资源部副总裁、市场部副总裁和服务部副总裁。前任阿里小微金融集团首席执行官。

盛一飞个人突出成就：阿里巴巴Logo设计者；盛一飞在支付宝手下的团队叫“用户体验设计（Userexperiencedesign，全称UED）团队”。

楼文胜曾任职：B2B中国市场运营部核心产品部产品规划师；江苏的办事处苏州才开时间不长,他从杭州调动上来,你们负责江苏阿里巴巴销售团队的管理,办公地点就在观前街旁的金鼎中心。

麻长炜阿里巴巴网站18位创始人之一，都是亚洲比较大网络零售商圈淘宝网的创始人之一，2005年8月曾参加了阿里巴巴并购雅虎中国后的一系列前期整合工作。其领导的团队致力于人机交互、图形化设计、界面设计、用户体验研究等技术领域。

金媛影外号小孩，都是马云的学生，是被蒋芳和韩敏拉过来的。当时金嫒影在北京五道口听研究生课，经常会到潘家园上去看同学和老师，马云问她有什么呢感觉？她告诉我：不像个公司，像一个家庭。金媛影的父亲是民营企业家，听他们说女儿要到阿里巴巴，担心被骗钱派人跑未查看，知道马云是女儿的老师后就放心啦了。曾为阿里巴巴集团阿里学院中级专家、资深经验经理，当前情况和哪个网站职务普遍缺乏最新资料参与了解。

戴珊于1999年至2001年任阿里巴巴客户服务、销售及用户界面部门多个管理层职位。2002年至2005年，兼任公司中国市场部诚信通中级销售总监。于2005年晋升为广东分公司总经理，共同负责广东省的直销及销售、市场推广及人力资源。