sap上海公司难进吗-sap上海招聘

文章导读

• 1、sap咨询顾问是干什么的
• 2、财务培训课程有哪些，财务培训课程体系
• 3、埃森哲(上海)SAP怎么样
• 4、逻辑学 1.当S与P具有（ ）关系或（
• 5、上海sap公司薪酬及待遇
• 6、SAPPA认证考试多少分通过

1、sap咨询顾问是干什么的

1、实际组织企业的SAP项目额外学习机会

伴随着SAP的发展，国内更多的企业又开始如何实施SAP系统。如果没有也能进入一家正准备如何实施SAP系统的企业，因此能为选为KEY USER（最重要的用户，一般为业务骨干），则将有机会参与半个项目实施过程，最大限度地学部分SAP知识。

根据一项调研会显示，40%的咨询顾问最初的都才是最重要的用户和IT骨干组织了本企业SAP系统的实施。并随即按照辞职跳槽到咨询公司的，转为SAP的咨询顾问。

一般的成长周期在3年500左右，以及在企业的业务积累1-2年，参与企业的SAP项目实施半年-1年，SAP可以实行成功结束后的个人自我学习提高包括去应聘咨询公司的过程1年。

2、就应聘咨询公司

国际知名的SAP咨询公司和埃森哲、IBM、普华永道等；国内知名的咨询公司包括中软、汉德、文思海辉等。

国外咨询公司一般不招应届毕业生，通常为985级别或是上海、北京等一线城市的知名院校，同时要求外语流利，招收人数也太少，进入到的门槛较高。

国内咨询公司一般不不招应届毕业生，比较多专招有SAP从业经验的人员。

去应聘咨询公司之前，即从顾问助理正在组织SAP的项目实施，慢慢的进阶为咨询顾问、高级顾问、项目经理级别。随着级别的提升，收入会有大幅度的提高。

3、报考SAP硕士研究生

目前北航、上海交大、东北财经等高校已经设有会计了SAP硕士研究生专业，按照与咨询公司结成联盟重视培养的，培养SAP咨询顾问。

SAP硕士研究生的学习周期一般为三年，除了一年半以内的课程学习，半年到一年的项目暑假实习。

学费较高，一年最低为2W,一般研究生阶段学费为6W-8W。

硕士研究生毕业结束后，需要去应聘咨询公司额外离职机会，目前咨询公司对SAP硕士研究生的认可程度当然不高。

4、参加拿来的SAP培训机构

目前在北京、上海、广州一线城市，也有专门买的SAP培训机构，为想普通机电设备SAP行业的人员能提供专业的培训。

培训周期一般为4-6个月，费用为2W-3W500左右。

培训班的周期较短，能较慢的掌握SAP的一些基本操作，同时有部分的实战课程，帮学员靠积累一定的项目经验。

培训机构一般担任一些顾问充当培训讲师，培训吧效果很大程度上取决于顾问的水平和经验。

2、财务培训课程有哪些，财务培训课程体系

非财务经理的财务管理

课程背景：

培训顾问用生动形象且深入浅出的，按照丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等又高效的培训，使参加者也能详细的理解财务管理、成立与财务交流的平台，快速有效的参与成本控制、从财务的角度凝视和重整自身工作，希望能够将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的生克制化出声，快速有效的提升企业的管理水平。同时，也将一改财务在不参加者心目中的最深奥、枯燥的印象，让他们真正体会到财务管理的作用和乐趣。

课程收益：该课程的学习将使您

完全掌握基础的财务知识，能够读懂公司广泛财务报表

再理解各相关部门的经营活动如何会影响公司的财务状况

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本及风险控制意识、武器锻造现金流意识，能提高资金运作效率

应用财务思维解读分析企业运作，并快速有效提升工作绩效

培训班对象：

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管

理人员、专门负责预算编制、压制的管理者和进行等；

主办单位：上海坤睿企业管理咨询有限公司

课程大纲：

第一部分：如何能快速读得懂财务报表

1、财务的目标和角色

2、从经营管理的角度表述资产负债表

要如何明白报表上的财务数字

公司的各种验收经营活动在报表上怎么才能具体地

从公司经营运作管理的角度重新仔细地观察资产负债表

3、从经营管理的角度深度解读利润表

利润是如何自然形成的

税收对利润及现金的影响

众多利润率及大项成本费用比率分析

赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响

第二部分：要如何凭借财务数据分析并慢慢改善经营绩效

1、公司财务运作的核心思路：影响不大企业绩效的三大环节

2、资金效率、风险的分析与控制—营运资本分析

国际高科学的营运资本模式

为啥公司会遇到资金周转危机？该如何处置？

可以改善公司营运资本的基本方法

3、财务比率综合分析法

8大关键财务指标解析

应收账款周转率分析及彻底改善方法

存货周转率分析及可以改善方法

企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE

综合类分析：怎么才能有一种理想的投资回报

第三部分：成本分析

1、成本的划分思路

就成本、主动成本、固定成本、变动费用

2、保本点的分析

3、成本管理思路在决策中的应用

规模经济效益与销售定价

采购谈判中的保本点应用

5、综合类案例：所了解差别目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

6、成本控制关键点

第四部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑

讲师可以介绍：

方岚老师

ACCA会员，CPA会员，多年的跨国公司及全球500强公司的财务管理经验培养训练了良好素质的现代企业管理思想和能力。上海财经大学的客座教授。

近20年制造业企业、会计师事务所和规模大跨国发展制造业公司工作实践：以及全球500强公司英博集团任财务总监.；2年海外的成本管理经历和。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则；并且熟悉中国税法体系与实践，最擅长税务筹划，曾一次接受创新性税务规划，两次顺利为企业合不合理节税。

作为企业的核心管理层，充分形象的修辞财务和管理的工具，支持什么企业成功其使命和目标。实际财务分析和财务预测国家,对公司管理提议诸多改良见意并计划拟定实施方案，最终压制存货成本，资金成本。成立并体系内部控制系统，管理报告系统等；

曾在多个企业成功了主持制造业ERP项目的实施。是对大型手机公司的ERP管理积累了丰富的经验。

讲师背景

近20年制造业企业财务管理实践经验；

会计师事务所和小型跨国企业制造业公司工作实践；

包括全球500强公司英博集团任财务总监.；

2年海外先进成本管理经验其他；

认识国际会计准则和中美会计准则；

清楚中国税法体系与实践，弓术税务筹划，一次顺利减少税收的更佳实践。

数百次老师授课经历，再积累氢氧化亚铁了丰富地的企业培训经验。方老师的课程生动幽默，独到眼光。

充当多家跨国公司的核心管理层，充分形象的修辞财务和管理理念和管理工具，支持什么企业战略发展。

实际财务分析和财务分析和预测,对公司管理做出诸多改良建议并参与率先实施改善方案，丰富地的企业营运资本管理经验和财务分析经验。

为拟上市公司成立并完善系统科学的内部控制系统和管理报告系统等前沿的管理理念和经验。

在多个企业成功了请来制造业ERP（SAP，Oracle，IFS等）项目组织设计与如何实施。是对规模大公司的ERP管理学习积累了极为丰富的项目运作经验。

我们的客户

曾经的给予过方老师培训吧的部分公司有：

拜耳、施耐德电气、爱立信熊猫、梅赛德斯-奔驰、大众、诺和诺德、先声药业中国石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、庞巴迪、戴尔、惠普全球软件服务中心、IBM深圳、柯尼卡美能达、采埃孚、软通动力、宜家、欧司朗、远东仪表、禾欣集团、卧龙集团、威特电梯、和黄地产、百威啤酒、卡夫食品、博世集团、博西集团、舍弗勒集团、百丽集团、阿尔派电子等世界500强和国内知名企业。

费用：5200元/两天(和培训、培训教材、讲师费用、在内上下午茶点等)

上海课程安排时间：

4月16日——4月17日

5月21日——5月22日

6月11日——6月12日

7月16日——7月17日

8月13日——8月14日

9月19日——9月20日

10月15日——10月16日

11月12日——11月13日

12月17日——12月18日

深圳课程安排时间：

4月27日——4月28日

7月26日——7月27日

8月15日——8月16日

10月17日——10月18日

12月19日——12月20日

3、埃森哲(上海)SAP怎么样

很确实不错的，就国内对于SAP还可以吧，只不过国家有规定，肯定埃森哲拿得到国企的单子了

4、逻辑学 1.当S与P具有（ ）关系或（

1、当S与P具备（真包含）关系或（中间交叉）关系时,SAP和SEP都假.

2、A并又不是无论是北京.

三角形的三边（1）假如(A另外B),那你C1

（2）未必C1并且不是他C2

（3）只有B,才并非C2

（1）如果不是(A并且B),那么C1

不是才C1

所以我未必(A另外B).

（2）只有一B,才未必C2

并非是C2

所以我B

（3）并非（A因此B)

B

因为不是他A

3、时间关系,应该还没做出决定答案,但到了关灯时间,有时间再解释你.

5、上海sap公司薪酬及待遇

德国SAP公司在上海的待遇是更加好待遇的。才是一家全球知名的软件公司，SAP在上海具备一支高素质的员工队伍，他们占据丰厚待遇的薪资待遇和福利待遇。

6、SAPPA认证考试多少分通过

这个对分数要求却不是高，差不多55分就能按照SAP的全球认证PA（partneracademy），可以参加完sap的25天培训，参加考试实际后这个可以额外该认证。SAP认证是被全球最牛叉和褒赞的。所属SAP认证的人员按照态度严谨的学习来资源SAP的产品知识和技术，他们了严不的、向大过程的考试，充分展现出自己的能力，最大限度地额外业内的认可。SAP顾问认证证书是一种证明，它那说明持有SAP认证的人早就具备了成功你的操作SAP系统所必须随身携带的知识。它可以不增强您在企业管理中的地位。认证顾问将可以直接访问网络SAP的service网站,资源更多的资源，用高质量、比较新的资讯使客户真正受益。相对于是没有SAP相关知识和技能，但又如果能培训获得SAP的产品知识从而蓝月帝国咨询顾问的人对于，可以参加SAP顾问学院的课程是一条捷径。全部的认证考试都是基于组件PC的在线考试。考试时间为1-3小时，题型为选择题。那些试题反映了SAP咨询顾问的实际中工作任务。资格认证采用全球统一的标准，在SAP培训部的统一监督下通过。笔试要向SAP培训部申请，考点上海和北京等大城市应该有。但假如初学者是需要培训班的，要不然是又不能考的。等以后有了第一个PA再靠其余模块的话，就只要交考试费而不需要培训班了。当然了内容和教材，专业培训时SAP会给的。以集中在一起强化的使学员对某一某个特定模块的功能有一个系统新华考资的认识，进而掌握到某一模块的基本都系统配置技能。此课程内容结束了后，学员可以不依据必须可以参加连到德国的认证考试，二级考试可得到由SAP德国总部统一颁发的认证咨询顾问资格证书。考试前先要给予陪训，陪训地点是SAP公司直接授权的一些顾问公司。课程要注意为应用和技术两大类。其中应用方面的课程包括财务会计（FI）,管理会计（CO）,供应链管理-采购（MM），供应链管理-订单应该履行（SD）,供应链管理-计划（PP/APO-Planning）,人力资源（HR）,产品生命周期管理（PLM），项目管理(PS)就这些;技术方面的课程和ABAP开发（ABAP），Weband如何实施与程序维护(BASIS)其他。每个模块差不多RMB4W~6W以内，这是培训吧的费用。光考试网上报名费差不多几千左右。有PA的话是一种技能的证明，只不过要是有实际的项目经验更能那说明问题！看看吧过来人怎末说的吧：考过PA了_记念一下_呵