网站面向哪些地区做优化容易(对网站的建议和优化)

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于网站面向哪些地区做优化容易，对网站的建议和优化这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

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招聘网站有哪些那个最靠谱

1、前程无忧：

无忧JOB作为招聘网站的龙头老大，其口碑、规模、网点、人才库自不必说。而针对性的，此网站以大专以上学历管理人员、技术人员、职能部门人员为主，应届生也不少。

优点－全国性、口碑好、简历量多、效果较好。（另外职位说明书较全，省了不少心）

缺点－店大欺客么，服务其实很一般的（可能普通会员和高级会员有区别吧）、职位数有限，用完需要额外购买。另外网站需要优化，版面感觉不太好用，不如智联。

2、智联招聘：

智联招聘本来和无忧、中华英才三分天下，自从中华英才出了个收购事情淡出历史舞台后，智联似乎难以与无忧分庭抗礼了。作为全国性的网站，针对岗位和无忧类似，简历量还是比较多的，但是比无忧少了不少。所以如果用了无忧，不建议同时使用智联了。当然如果需要做个广告啥的另当别论，毕竟一年三千多的费用比打广告可便宜多了，不过真心鄙视利用招聘网站来打广告的单位哈。如果无聊的童鞋可以试试，智联上的简历，复制个关键字在无忧上多半能找的到。

优点－简历量较多，效果还可以，服务比无忧好，版面操作比无忧用着顺手。

缺点－次于无忧，殊无特色。

3、猎聘网：

这是个异军突起的网站，以招聘+猎头的模式，以大专以上学历号称年薪十万起的中高端人才亮相。人才库还是不错的，但是质量可能没有宣传的那么高。不过猎头顾问服务不错，可以名正言顺的打电话让对方推荐人才。针对性以中高端管理人才为主，当然也有初级管理人员。

优点－猎头顾问的模式新颖，能一对一沟通，私密性好，服务好。

缺点－价格偏高，人才质量需打折扣。

4、中华英才网：

其实以前也是合作过的，本来是排行第三的综合招聘网站，但是当年网络大改版后的操作困难流失了大量人才，所以对于企业只好说再见了。近期和我的工作网合并，大刀阔斧改革了，最近广告投放也比较多了，目前还未用过新的中华英才网，希望向了解的童鞋们请教一下了。

优点－服务不错

缺点－人才库稍小，网站使用需优化。

5、中国汽车人才网：

对于汽车行业的企业来说，一定不陌生了。这是个汽车行业的专业综合性网站，从汽车生产、研发、销售等领域，从整车至零部件，从普通技工、高级技工至专业管理人才、甚至汽车行业的总经理都能找的到。偏专业性和行业性，所以还是很实用的。学历初中起，因为很多专业技师是可遇不可求的。

优点－专业性强，针对性高；没有发布职位限制。

缺点－人才库中等，版面一般。

6、浙江人才网：

作为省级综合性网站，有点每况愈下的趋势。以省内人才为主，以职能部门岗位、管理岗位为主，简历量中等。学历大专以上为主。它也有个优点是基于与省人才市场的合作，经常可以参加省人才市场组织的大型公益性招聘会。

优点－版面易操作，发布职位限制上限较高，搜索简历数上限较高。

缺点－简历量不够多。

7、杭州人才网：

这个网站真心不怎么样，人才数量少，版面操作不方便，但本地人才还是有一些的。针对职能部门岗位、管理岗位。学历高中以上为主。

优点－易招聘本地人才

缺点－简历量偏少，整体学历偏低，版面需优化

8、赶集网：

主要针对后勤岗位、一线岗位、普通技工为主，全国性综合网站，人员较多。记得要留好电话，并留意留言信息，很多人只会打电话或者发站内信询问，并不会投递简历的哦。免费的能发布职位，但每天能刷新的岗位有限，如果招聘岗位不多，其实用免费的就可以了。

优点－人气高，服务好，招聘普工效果不错

缺点－收费模式其实不便宜

9、58同城：

和赶集网有点象无忧与智联的感觉，半斤对八两。全国性的，针对的也是后勤岗位、一线岗位、普通技工为主。

优点－人气较高

缺点－服务要比赶集差

10、绍兴E网：

能免费发布，当然会员单位会享受一些额外权利。针对的以职能部门人员（本地较多）、后勤人员、一线人员为主。简历库有点形同虚设的，打电话的会比较多，留简历的比较少。

优点－费用不高，有针对性的发布，可自动刷新，效果较好

缺点－版面不佳，简历量有限，简历模板也十分不好

网站运营主要是做什么啊

一、内容建设

1、提供内容

内容是围绕用户的需求创建的，通过数据分析，市场调研来分析用户的行为，确定用户的需求.给用户提供有用的内容，这是主要的方向。（目前慧聪我们大家每天的原创和签发是否都在做这个提供内容的事情，并且我们也在根据客户的需求在不断的变化）

2、激励用户贡献内容

内容的建设起初是运营人员去创建内容，吸引用户，当网站有一定人气后，一定要做的是内容的日常维护和管理，主要通过运营策略去刺激用户不断地创造更多的内容，通过不断循环，带来新用户，产生更多内容。（这个模式我认为是比较适合我们慧聪行业网站，每个行业网站都拥有买家、客服、销售、编辑这些得天独厚的资源优势。）

3、挖掘忠实用户

产品发展成熟后，可实行管理制度，主要是交流社区这一块，让忠实的用户去管理和交流，引导用户去维护，让内容和讨论都有针对性.

二、用户维护

用户维护是管理网站与用户群之间的关系：

1、建立和完善帮助系统

2、及时解决用户的反馈的问题,为他们提供更好的服务(在线客服)

3、主动邀请用户来体验和尝试新产品,让用户参与到我们网站中来（数据库运营）

4、对虚拟系统和等级系统进行合理的设置，并在运营中对其进行优化改进；

三、产品需求

产品虽然是产品人员的工作，但是在运营过程中，运营人员与用户接触的最多，这样更能理解用户的需求，不断给产品提出建议，也是运营人员要做的事情，产品和运营人员共同策划出的产品，才能更好的满足用户的需求。

四、数据分析（数字化管理）

数据分析是产品运营中最重要的一部分，以下介绍几点：

1、通过数据能了解网站的问题

每个网站都会有要分析的数据指标：pv,uv,登录数，会员数，帖子数，回帖数等，这些数据根据网站的不同，会有所改变的，通过分析这些数据的变化可以了解到网站目前存在哪些问题，发现问题所在，则需要对网站提出优化需求。

2、通过数据能了解用户的行为

通过一些特定的数据指标，分析用户在网站上的操作情况，更有利于了解用户的行为，如用户最喜欢进入的页面，最喜欢看的内容是哪些，通过一系列的分析，更能对网站进行深层次的优化。

3、作数据分析需要出的文档

数据记录表格（excel)和数据报告（word)

五、活动计划

网站的发展是需要活动来维系的，一般有几种活动目的，第一个是引导用户创造内容；第二个活跃网站的气氛，增加用户群关系；第三个通过对外合作的方式，增强网站的品牌.

运营人员需要做的具体工作：

1、制定半年的活动计划：大概的了解下产品可能需要做什么活动，优先在脑海中思考下，当然这也随着时间的变化，活动也会有改变的。

2、活动的收集：多参考其它网站，看看其它网站做了什么活动并做收集，以便以后在做具体方案时，能够做参考。

3、活动方案制定：具体执行方案的文档内容包括主题，内容，时间地点，目的，奖项设置，说明，活动投入预算等。

4、活动总结：对结束的活动进行总结，输出总结报告，包括主题，时间地点，目的，实现效果，活动的优缺点，实际的预算。

六、营销计划

网站在推广过程中需要对外营销，提高网站的品牌形象，以下说明几点：

1、广告合作

2、渠道合作

3、病毒营销

4、事情营销

对于营销做的不是很多，只大概的说明几点，希望与有经验的高手一起学习探讨.

七、网站竞争分析

分析同类网站是所有运营人员也需要做的

从网站角度：主要借鉴其它网站的优势和弥补我们网站的不足，多看多用能够给我们带来更多的灵感，也更能给网站提出好的建议。

从运营角度：在使用其它网站的同时，多多思考其它网站的运营思路和盈利模式，通过怎样的运营策略运用到自己的网站中。

网站分析的要点：网站的内容，用户群，网站风格，发展方向，流量，盈利模式等。

八、运营总结

好了，关于网站面向哪些地区做优化容易和对网站的建议和优化的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！