山东seo

山东协会在解决问题上，始终采用良性管理结构。的系统，是通过良性的机制设计实现的。不但要解决基础服务的问题，更要找到、把控好基础设施环境。注意人的重要性，而不是技术投入。系统设计成本的确非常高，但很难量化、降低成本。最好的办法是管理层把控大环境，让基础设施趋于良性。用良性的、健康的机制解决问题。

这个问题困扰了我个月，因为我都已经开始做网站了，没有这个问题。不过我对这个行业的了解以及广大发展前景还是比较看好的，全面的学习还是很有必要的。现在管理人员都要精简，所以会导致工作空间变得很小，所以关键还是团队的协调性还有个人的执行力。山东seo

这个行业正在蓬勃发展，作为r也要积极努力的学习，积累，厚积薄发。这样才会有未来山东seo

谢邀。北京的工作环境不错。

在北京，是不错的工作。

你们是企业吧，如果是其他的还是慎重考虑一下。

与多行业发展趋势密切相关

需要考虑的几个问题：、技术负责人，有没有大公司背景。、研发人员，如果是一流团队，或者说最好，拿出有竞争力的产品，引入市场。、产品经理，对产品的理解，对行业、平台发展规律等方面有较深入的了解，否则提出的天花乱坠，很难说服技术与工程师跟进。

多好？本人在北京工作过，大小公司都有，看发展的和自己擅长什么了。能给你机会做也能给你有发展空间的薪水，什么都好。北京一般吧。

很难。。在北京一个朝阳行业的朝阳企业，等于拿着和海归博士本科一样的钱。

爱钱还是爱理想，爱市场还是爱运营，想在这行做好都很难。不是顶尖硕士，不是成熟运营团队，是找死的职业。

我觉得从实际工作流程来看你去招一个类似于的东西，或者可以交流的，让他重新建立个搜索引擎看看。（外行看热闹，内行看门道）的薪水可以分三个方面，开发、产品和运营。开发看沟通，产品主要看数据，运营看流量转化。要从你要看懂平台规则和行业规则，还要时时刻刻关注微信外链，有思考要不要继续投放外链。还有就是找哪些活动值得做，什么价值。开发、产品和运营看技术，哪个技术好要对应。

r分工都不一样，不要想太多，注重扎实的技术和基础

抛个砖，等大神来好了。

作为一个从业多年的人来讲，单单说一下，个人见解。有的主管，或者自己全盘掌握整个，会提出一些不切实际的要求；也有的部门负责人，或者单独跟你开展任务，会提出要求或者产品说的更加具体。