传统企业的“土豪”之路：冲刺全网营销

在这个信息技术一日千里的今天，让传统企业在这个浮躁的社会更显得不知所措，甚至是迷茫。商业的本质在于交换，而互联网的基因就决定了它只能是商业的工具，而不是商业本身，就像中国的BAT他们只能是商务的工具，只要是工具，任何行业皆可使用，就看怎么用丶谁来用。     　　适合传统企业切入电商的法宝：全网营销。全网营销是全网整合营销的简称，它是传统企业的营销模式升级；它纵向的涵盖了企业的：品牌规划丶产品规划丶客户关系管理等；横向的覆盖了PC互联网和移动互联网的所有营销模式；时间的维度涵盖了，传统企业的终极模式O2O或C2B模式。所以，全网营销无论从哪个角度都是传统企业触网的致胜法宝。   　　传统企业在营销模式升级实施的关键：   　　1.领导人：营销模式升级，需要站在战略的高度予以规划和改造，并且升级过程会有个阵痛期，需要强有力的领导支持才能完成；   　　2.组织架构全面升级：要重新设计针对传统和电子商务的整体性组织架构，要不然电商只能是小规模小范围的游击战；   　　3.运营团队职业化：团队建设是营销升级的“最后一公里工程”，多通过对外交流丶学习提高队伍的职业化能力，传统企业的触网转型全靠运营团队的运作能力。   　　4.营销模式升级实施的时机和节奏：领先半步成为先驱，再加快半步成为先烈；速度太慢，延误时机不如不改。   　　中国经济经过30年的高速增长，凭借资源消耗和投资拉动的钢筋模式显然已经到了极限，中国经济能否持续繁荣要看我们这些传统企业的发展模式能否成功转型。在这个极度重视客户体验和口碑的商业时代，快鱼吃慢鱼，速度第一完美第二的时代，传统企业的领导决策层能不能改变思维方式，能不能在企业内部咬牙做好结构性调整去主动拥抱互联网，能不能根据客户的需求做出快速的反应，这些直接决定了传统大佬的江湖地位甚至是生死存亡。