互联网大平台化背景下的做网站策略

在当今时代，无论是经营何种业务或项目，几乎都无法避开微信、支付宝、阿里巴巴、美团、滴滴等巨头平台及互联网公司的身影。利用这些平台或其服务，企业往往需支付技术服务费或佣金，这对任何企业来说都不是一笔小开支。因此，无论是主动还是被动，企业纷纷选择入驻这些平台。 然而，在这样的背景下，企业是否还需要建立自己的网站？又是否值得在网站建设上投入资金呢？如果决定建设，企业应采取怎样的建站策略呢？ 首先，我们要明白，将网站与平台对立并不明智。许多企业试图通过自建商城来挑战平台，但大多数都未能成功，因为平台已经占据了市场入口，拥有显著优势。因此，企业战略上不应将网站视为平台的竞争对手。 其次，实现网站与平台的融合至关重要。企业官网应与各大平台实现无缝对接，用户可以从一个轻松进入另一个。例如，机械设备制造商的网站不仅可以在搜索结果中出现，也能链接到“爱采购”或“阿里”等平台。同样，多数企业官网也会提供通往第三方电商店铺或小程序的入口，确保两者间的流通无障碍。 再者，企业必须清晰认识到平台与网站的不同作用。对于成长型企业，这一差异尤为突出。入驻平台主要是为了销售产品，而企业网站则更多地承担塑造品牌形象的角色。潜在经销商寻找合作时，更倾向于通过企业官网而非平台与企业联系。因此，网站设计应侧重展示企业信息和价值观，而平台店铺则应聚焦产品卖点和品牌质量。 最后，不同平台的推荐机制与企业网站的搜索引擎排名机制存在差异。平台的算法倾向于快速调整店铺曝光度，而搜索引擎排名更注重自然增长。这意味着企业在运营平台店铺时需追求速度，而对待企业网站则可采取更为稳健的策略。