百度临渊一跃：李彦宏能用内容讲出什么新故事

年底，百度在内容布局上展现出了频繁的动作，引发外界的惊叹与好奇。11月17日，百度与欢聚时代达成协议，以36亿美元收购YY直播。在此之前，百度已宣布将“好看视频”与“全民小视频”整合，由短视频业务部宋健负责，他曾是今日头条视频业务的创始人。早些时候，百度还建立了直播中台，整合了各产品的直播业务，由虎牙直播的催生者古丰（陈罗金）领导。

过去半年多，百度对内容团队和新产品进行了多次调整，彰显出其对移动内容生态的重视。然而，相较于同级别的互联网公司，百度的步伐显得略慢。它们早已在兼并、中台构建和直播领域有所行动。那么，百度此举背后的动机何在？

百度的核心关注点在于研发投入。在许多时期，百度的研发费用超过利润的50%，甚至在某些淡季超过净利润。这笔庞大的支出主要用于推动人工智能（AI）的发展，如北京的无人驾驶出租车、各地的智能交通系统等。百度在全球AI专利申请数量上居中国企业之首，但将AI技术转化为商业化产品仍面临技术和时间的挑战。

面对营收增速放缓，百度采取开源节流策略，有效降低了成本，利润增速显著提高。然而，百度急需一个能够快速盈利的新业务，为现金流提供保障。于是，百度在移动内容领域，尤其是直播和短视频上加大投入，期望借此增强现金流，弥补移动互联网业务的不足，度过AI成熟前的阶段。

李彦宏在内部信中呼吁全体员工要有“临渊一跃”的决心，显示出百度在寻求新的增长点的紧迫感。虽然百度财务状况稳健，但面对广告业务收入受疫情影响，以及AI业务的长期投入，百度需要调整营收结构，直播等新业务将为百度带来新的收入来源和广告收益。

在内容策略上，百度强调内容分发的重要性，而短视频和直播是其拓展内容生态的关键。宋健领导的短视频业务部正致力于打造泛知识内容生态，通过引入优质创作者和机构来提升内容质量。而收购YY后，百度的直播业务得以整合，有望借助YY的用户基础和直播基础设施，进一步发展。

然而，百度在内容生态建设上仍面临挑战，如内容安全、投资逻辑和外部环境变化。内容安全问题可能导致商业化进程受阻，正确的内容投资决策至关重要。外部环境的变化，如竞争加剧和用户习惯变迁，也对百度的内容策略提出了更高的要求。

在PC时代落幕，AI时代尚未全面到来之际，百度正在“补课”期间寻找新的平衡。作为国内AI领域的领军者，百度的未来值得期待。在追逐内容商业化“六便士”的同时，如何保持对AI“月亮”的追求，将决定百度在转型期为社会和用户创造的价值。