为避免库存积压或断货，如何设计功能——预警补货

编者按：如今，随着电子商务的快速发展，商家将使用后台统计商品。


良好的商品记录背景在库存管理中起着重要作用；你甚至可以从仓库的销量和库存中分析业绩；本文作者分享了预警补货的功能设计。


让我们看看。


商品库存管理在进销存中占有重要地位。


滞销资金库存积压过大，导致企业资金周转不良；畅销资金无法及时补充，销售业绩无法提高。


补货行为可细化为三个步骤： 何时补货； 如何制定补货计划； 生成补货单。


本文基于三个场景设计和讨论产品功能。


名词解释： 补货周期:补货计划到货所需的天数通常包括:补货计划的确认、货物的生产和运输； 制定补货计划：制定补货计划的标志是生成补货单； 在途库存：确定会补货但尚未到货的库存； 1.何时补货-补货提醒 1. 场景描述 卖这么多商品，我很难定位哪个sku需要补货； 因此对每款sku设置预警条件，当sku当库存达到预警条件时，系统主动提醒我； 2. 产品设计 预警条件： 固定库存：用户输入预警库存值A，库存值低于库存预警值A，系统预警；常用于销售不持续产品；