内容分发2.0，自媒体要被运营？

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纯算法分发模式可以看作是最简单的速溶咖啡阶段。


通过帮助作者实现内容分发，加入相应的广告，作者可以赚钱。


产业链非常轻、简单、清晰。


然而，当它上升时，平台需要干预更深入的链接，生产、孵化、分销和实现的每个链接都需要改进。


前段时间，一篇文章《做号者江湖》曝光了大量依靠生产垃圾内容骗取平台补贴的内容做号者，震惊了业内。


今天的头条新闻也开始了。


目前，该算法已大面积调整，以减少作者的流量和收入份额。


从这个角度来看，算法分发 流量补贴模式似乎已经进入了一个注定的分水岭，而纯算法的头条新闻似乎也感受到了天花板，转向短视频和社交领域寻找其他增量。


但另一方面，各内容平台对内容创作者支持的热情依然不减，百家号100亿分成，UC腾讯芒种2.0宣布10亿分成，网易近10亿分成，量子计划10亿分成再推大鱼计划。


目前，制造商猖獗时，这些平台仍然有信心增加补贴。


他们可能盲目追随，但可能有其他计划。


在本月刚刚结束的企鹅媒体平台芒种特训营广州场，魏武挥的一些演讲对该行业有了一些新的启发。


他认为，如果将内容分发到运营层面，就会有很大的不同。


知识专家方军将内容运营比作咖啡销售，包括速溶咖啡、咖啡机和星巴克。


它也是咖啡豆，但越往上走，就越能挖掘咖啡豆以外的价值，从销售商品到销售服务，产业链的复杂性也在上升。


方军的观点实际上是操作的理念。


纯算法分发模式，可以看作是最简单的速溶咖啡阶段，通过帮助作者实现内容分发，加入相应的广告，让作者赚钱，产业链非常轻，简单，但向上，需要平台干预更深层次的链接，生产、孵化、分销、实现每个环节都需要改进。


生产 在补贴的诱惑下，内容制作人已经进入了各种平台。


公平地说，主要平台的内容实际上是相同的，一个好的内容也可以出现在每个平台上。


回顾视频网站的战争，其最终模式的形成并不取决于每个家庭最终购买了多少同质化内容版权，而是取决于每个家庭的独家版权，以及它能为用户提供多少差异化价值。


从视频网站的模式来看，目前的内容分发战争正处于早期阶段，每个家庭都在圈内同质内容，但未来可能是差异化内容的战场。


百度做内容分发也意识到差异化内容的重要性，为用户提供各种热点事件，希望作者创造，但问题是，即使作者创造，也可能无法得到推荐，收入可能无法保证，所以作者的动机不大。


魏武挥提出了一个想法，是否可以增加内容的制作，并基于垂直主题进行操作。


当时四个门户网站之所以能够站在四个国家，是因为他们可以制作差异化的垂直专业内容。


在这方面，企鹅媒体平台做得更好。


相对而言，腾讯的媒体基因更重。


虽然它不能像今天的头条新闻那样完全算法化，但个优势。


自去年以来，企鹅媒体平台一直试图通过腾讯自身的资源优势，为自媒体人提供更多的内容创作帮助。


带领自媒体人近距离观看火箭发射，带领自媒体人前往昆仑山探索水源，组织自媒体上海车展观察团，其实是通过开放内部资源赋能自媒体人的好尝试。


近日，企鹅媒体平台针对区域自媒体推出的城市代言人活动也是通过主题设置探索内容和优秀内容创作者的措施。


包括今年企鹅媒体平台推广的五个发布季节，通过集中利用垂直领域来刺激内容创作。


我认为这种主题运营模式可能是未来主要分销平台实现自身内容差异化的关键。


当然，除了内容运营，腾讯覆盖整个网络的整个平台分销也可以为我们媒体的人获得更多的流量和份额。


通过一系列的尝试，生活和扩大内容创作是很自然的。


企鹅媒体平台就像一片沃土，可以帮助越来越多的内容创作者扎根和成长，也可以帮助内容创作者完成从速溶咖啡到咖啡机的过度。


孵化 平台外的第三方一般都在做内容孵化，比如浙江报媒体旗下的媒体梦工场孵化基地，全媒体意见领袖有声有视IP孵化平台、上海创业空间等。


这些孵化器通常是联合孵化场地、企业家、企业、政府、投资机构等，整合产业链，实现全面的内容孵化，这也在继续产品创业思维。


唯一的缺点是这些孵化器缺乏流量，无法很好地引导内容企业家，内容企业家做内容，最终回到微信和微博。


因此，如果官方平台能够共同孵化，可能会事半功倍。


例如，微博目前正在孵化短视频MCN方法是很好的参考，它不仅可以分配流量，还可以访问广告商，实现双赢局面。


今天的头条新闻以前也在孵化，但目前，作为算法第一的平台，它不会给其产品太多的优势。


例如，它投资的新智元在头条新闻上的平均阅读量约为1000英镑。


腾讯的芒果计划可以看作是一种轻量级孵化。


它通过在线和离线开放课程和培训课程为企业家提供更多的新媒体培训，而企业家可以更好地利用其平台，通过培训和自己的探索获得更多的流量分配权。


分发 归根结底，内容仍然需要分发。


分发一直是关键，也是将速溶咖啡产业升级为咖啡机产业的最重要环节。


与各种新闻客户相比，BAT生态产品更能创造价值。


BAT工具产品、浏览器、网络磁盘、地图、支付、电子商务、手机助理等工具产品已进入信息流分发，作者发布在百度、百度地图、百度网络磁盘等产品中，企鹅媒体平台内容将出现在腾讯新闻、每日快递、QQ在浏览器、应用宝等众多产品线中，阿里最近推出了大鱼号，也是为了打收购的产品内容，打通UC、整合高德地图、土豆等产品。


这里值得一提的是，阿里通过产品是购买产品，而不是自己的产品，所以数据关联较弱，腾讯和百度产品是自己的产品，所以通过能力更强，腾讯有微信登录账户系统，跟踪用户能力，更好。


但无论如何，每个家庭都看到了这个链接的分发，将内容分发给每个可以接触用户的链接。


BAT整体优势大于各个独立的新闻客户端。


变现 实现可以说是星巴克的最后阶段，但不是每个人都能。


例如，一个人独自战斗的我们媒体，无论如何支持每个平台，都不可能成为星巴克，建立更大的规模，团队和融资是不可避免的选择。


新媒体投资者范伟峰在腾讯芒果训练营分享：为什么我们媒体需要融资，就像年轻人问他们为什么需要借钱买房子一样。


简单地说，未来获得融资的我们媒体将打败未融资的我们媒体。


如果我们媒体想要成为星巴克，它必须是团队化的。


它不仅需要在内容上实现更多的深度和维度，还需要整合产业链上下游的自建电子商务。


新榜统计了近三个月新榜指数800多个5269个微信微信官方账号，其中71818家，头部7家KOL有一个在做电商，自媒体的产业链越来越重。


因此，如果从这个角度来看，平台和自媒体仍处于探索阶段。


对于我们媒体来说，绝大多数我们媒体仍处于探索阶段，这部分我们媒体正处于成长阶段，无论是团队还是个人，仍在孵化。


因此，魏武挥说，现在也是一个更好的阶段，平台有补贴，然后先拿，企鹅平台，UC是的，网易等等，总之，先生存是关键。


就平台而言，占据主流的自媒体并不是新榜单中统计的头部KOL，中长尾自媒体的利益媒体的利益，所以广告实现仍然是主流。


但就我个人而言，我更看好电子商务的信息流分发。


正如魏武挥所说：内容的分发本质上也是价值观的分发。


广告总是有上限，但电子商务的可能性会更强。


比如今天的头条已经接入了JD.COM商品，有了JD.COM计划，淘宝头条也接入了自己的商品推荐，证明了内容分发给电商的可行性。


另外，从之前的统计来看，头部越来越多KOL，拥有实现电子商务的能力，通过微信官方账号实现月流量100万的官方账号并不少见。


因此，未来企鹅媒体平台可能会尝试与微信电子商务开放，这对企鹅媒体平台来说相对容易，因为微信有运营经验。


结语 技术永远是一把双刃剑，算法分发模式。


由于人性的缺陷，编号者猖獗，创造了大量的垃圾内容。


今天的头条新闻收紧了文章内容的流量和分享，这也表明算法时代可能达到了不可避免的拐点。


通过企鹅媒体平台组织的芒果训练营，我们可以看到，内容分发可能是一个更繁重的运营项目。


算法分发只是一个初级阶段。


围绕生产、孵化、分化和实现，每个环节都值得花费更多的精力来改进。


然而，无论是平台还是我们媒体，它实际上都处于探索阶段。


无论如何，是时候进行精细和深入的操作了。


#专栏作家# 承哲，微信公众号：shouxifayanzhe，每个人都是产品经理专栏作家，专注于工具产品和人工智能，擅长AXURE，爱读书，爱思考。


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