阅读量提不上去？你公众号是否犯这些问题
来源：引流技巧
编辑：爱短链
时间：2025-08-12
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今天想给大家讲一个关于新媒体运营商真实经历的故事。
我在大学里有一个关系很好的女同学。
毕业后，她去了一家著名的企业做新媒体运营。
她主要负责每天编辑和撰写订阅号文章，努力提高阅读量，增加粉丝。
这个人在学校的时候，学习很刻骨铭心，文笔也不错。
普通人可能几天都写不出软文，但对于她这个学霸来说，一天写两三篇文章简直就是So Easy，写完之后，用一些软件排版编辑发出去，然后让七阿姨八阿姨的亲戚朋友帮忙转发，增加阅读量。
这似乎是一个鼓舞人心的故事。
这位女同学每天加点，完成上述要求，然后完成女屌丝对白的反击。
然而，故事的结局并非如此。
她的老板是很强的控制欲，ESTJ性格的人，但不太懂新媒体，认为每天发企业微博，发微信官方账号信息，就是做新媒体运营，NO，在这种情况下，你只是在传统媒体平台上发布新闻公关稿。
离实际操作还有一点距离。
我看过他们的手稿，评论，写得很好，排版很漂亮，很整洁，但每篇文章的阅读量几乎是300，400，有些甚至只有几十篇。
你不能用战术上的勤奋来弥补战略上的懒惰，但无论公司每天写这些软文章有多大，总有一天材料会耗尽。
即使这个女孩每天都认真加班，按照领导的想法写这些软文章，情况仍然是一样的。
然后领导看到数据指标不好，她只会认为你写文章不够好，不够有吸引力，坚强固执的领导不会考虑他们的操作想法是否有问题，学生，只能每天无助地重复这些工作，写按时推，推发现阅读不高，然后改变过去，改变他们的心累，累，甚至怀疑生活。
当不情愿和抱怨积累到一定程度时，女孩辞职了，在寒冷的天气里叫我出去，流鼻涕和眼泪告诉她的悲伤和不满，为什么每天如此认真的工作领导或不给她一张好脸？为什么她改变了这么多次，数据仍然没有好的结果？为什么？… 另一方面，我相信这件事一定不是一个例子，有无数像这个女学生一样，每天努力工作，但没有好的结果。
后来，仔细想想，公司大致犯了这些错误： 一、管理思维 尽管现在越来越多的企业设立了新媒体部门，但许多企业往往有以下两种情况： 1.我根本不关注新媒体，也不想在里面花钱。
我只需要日常维护和发送新闻稿，但一切都是一样的。
如果你认真对待它，它会认真对待你。
如果你不注意它，你怎么能做好呢？ 2.我想关注新媒体，但我不了解新媒体，但我喜欢混淆。
制定一些所谓的混乱KPI，或者总是要求转换，发送一篇软文章可以带来多少销售，给执行人员增加压力，有时总是增加混乱。
我以前写过一篇文章新媒体运营的先进文章，不要因为盲目追求数据而伤害你，里面有一句话： 比数据更重要的是操作思维。
从整体情况来看，我们不能急于求成，追求暂时的数据。
在这个充满常规和常规的世界里，如果你想让别人按照你设定的路线行走，你必须改善你的模式。
改善模式的方法是多看、多听、多思考。
二、企业号定位 定位决定了你内容的方向。
企业号没有明确的定位是禁忌。
越薄越好。
电子商务运营与女装电子商务运营存在很大差距。
太多的覆盖面意味着没有定位。
这是新媒体运营的三部曲。
第一步是找到合适的人。
事实上，这意味着定位。
首先，你可以做一些研究和整理一些行业数据和指标，如个性、年龄、经济收入、工作、地区、爱好等，然后根据肖像和其他维度决定你的公共账户的最终定位。
三、内容质量差 在今天的内容同质化中，我们周围充满了大量的重复信息，一个热点可以被无数的企业借鉴和炒作。
但没有文字，不远，我关注了很多企业账户，阅读数十，100，也许我说直接，会伤害一些运营商的心。
但对不起，如果你没有持续有价值的内容输出，只是简单地遵循热点，没有给粉丝留下深刻印象，我建议放弃订阅号码。
专注于服务，否则浪费人力、物质资源、财务资源，就没有太大的价值。
四、不经营推广 我见过很多企业认为一个人可以负责企业的所有新媒体平台，或者两个人按照平台，你负责喂信，他负责微博的分配，不给预算和资源，每天不断转移（chao）载（xi），拼凑发布混日子。
无论什么内容操作、活动操作、用户操作；不考虑什么平台适合发布什么内容、理性语言或感性语言；不考虑什么时候发送好，什么时候发送差； 记得以前在知乎看过一句话，新媒体的岗位和其他岗位一样，金字塔结构。
底层的人多，顶级的人少。
你只看到一个成功，却看不到骨头枯萎。
我们总是说很多事情做得很少，但看到很多事情却没有深入讨论。
总之，认真做好是两回事。
如果你知道的多，你可能做得不好。
如果你总是吃力不讨好，先冷静下来，想想出了什么问题。
不要总是摔倒才知道如何反思。
作者：张闯（V/Q：980321521)：梦航电商创始人、新媒体运营实战专家、社会化营销研究者。
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今天想给大家讲一个关于新媒体运营商真实经历的故事。
我在大学里有一个关系很好的女同学。
毕业后，她去了一家著名的企业做新媒体运营。
她主要负责每天编辑和撰写订阅号文章，努力提高阅读量，增加粉丝。
这个人在学校的时候，学习很刻骨铭心，文笔也不错。
普通人可能几天都写不出软文，但对于她这个学霸来说，一天写两三篇文章简直就是So Easy，写完之后，用一些软件排版编辑发出去，然后让七阿姨八阿姨的亲戚朋友帮忙转发，增加阅读量。
这似乎是一个鼓舞人心的故事。
这位女同学每天加点，完成上述要求，然后完成女屌丝对白的反击。
然而，故事的结局并非如此。
她的老板是很强的控制欲，ESTJ性格的人，但不太懂新媒体，认为每天发企业微博，发微信官方账号信息，就是做新媒体运营，NO，在这种情况下，你只是在传统媒体平台上发布新闻公关稿。
离实际操作还有一点距离。
我看过他们的手稿，评论，写得很好，排版很漂亮，很整洁，但每篇文章的阅读量几乎是300，400，有些甚至只有几十篇。
你不能用战术上的勤奋来弥补战略上的懒惰，但无论公司每天写这些软文章有多大，总有一天材料会耗尽。
即使这个女孩每天都认真加班，按照领导的想法写这些软文章，情况仍然是一样的。
然后领导看到数据指标不好，她只会认为你写文章不够好，不够有吸引力，坚强固执的领导不会考虑他们的操作想法是否有问题，学生，只能每天无助地重复这些工作，写按时推，推发现阅读不高，然后改变过去，改变他们的心累，累，甚至怀疑生活。
当不情愿和抱怨积累到一定程度时，女孩辞职了，在寒冷的天气里叫我出去，流鼻涕和眼泪告诉她的悲伤和不满，为什么每天如此认真的工作领导或不给她一张好脸？为什么她改变了这么多次，数据仍然没有好的结果？为什么？… 另一方面，我相信这件事一定不是一个例子，有无数像这个女学生一样，每天努力工作，但没有好的结果。
后来，仔细想想，公司大致犯了这些错误： 一、管理思维 尽管现在越来越多的企业设立了新媒体部门，但许多企业往往有以下两种情况： 1.我根本不关注新媒体，也不想在里面花钱。
我只需要日常维护和发送新闻稿，但一切都是一样的。
如果你认真对待它，它会认真对待你。
如果你不注意它，你怎么能做好呢？ 2.我想关注新媒体，但我不了解新媒体，但我喜欢混淆。
制定一些所谓的混乱KPI，或者总是要求转换，发送一篇软文章可以带来多少销售，给执行人员增加压力，有时总是增加混乱。
我以前写过一篇文章新媒体运营的先进文章，不要因为盲目追求数据而伤害你，里面有一句话： 比数据更重要的是操作思维。
从整体情况来看，我们不能急于求成，追求暂时的数据。
在这个充满常规和常规的世界里，如果你想让别人按照你设定的路线行走，你必须改善你的模式。
改善模式的方法是多看、多听、多思考。
二、企业号定位 定位决定了你内容的方向。
企业号没有明确的定位是禁忌。
越薄越好。
电子商务运营与女装电子商务运营存在很大差距。
太多的覆盖面意味着没有定位。
这是新媒体运营的三部曲。
第一步是找到合适的人。
事实上，这意味着定位。
首先，你可以做一些研究和整理一些行业数据和指标，如个性、年龄、经济收入、工作、地区、爱好等，然后根据肖像和其他维度决定你的公共账户的最终定位。
三、内容质量差 在今天的内容同质化中，我们周围充满了大量的重复信息，一个热点可以被无数的企业借鉴和炒作。
但没有文字，不远，我关注了很多企业账户，阅读数十，100，也许我说直接，会伤害一些运营商的心。
但对不起，如果你没有持续有价值的内容输出，只是简单地遵循热点，没有给粉丝留下深刻印象，我建议放弃订阅号码。
专注于服务，否则浪费人力、物质资源、财务资源，就没有太大的价值。
四、不经营推广 我见过很多企业认为一个人可以负责企业的所有新媒体平台，或者两个人按照平台，你负责喂信，他负责微博的分配，不给预算和资源，每天不断转移（chao）载（xi），拼凑发布混日子。
无论什么内容操作、活动操作、用户操作；不考虑什么平台适合发布什么内容、理性语言或感性语言；不考虑什么时候发送好，什么时候发送差； 记得以前在知乎看过一句话，新媒体的岗位和其他岗位一样，金字塔结构。
底层的人多，顶级的人少。
你只看到一个成功，却看不到骨头枯萎。
我们总是说很多事情做得很少，但看到很多事情却没有深入讨论。
总之，认真做好是两回事。
如果你知道的多，你可能做得不好。
如果你总是吃力不讨好，先冷静下来，想想出了什么问题。
不要总是摔倒才知道如何反思。
作者：张闯（V/Q：980321521)：梦航电商创始人、新媒体运营实战专家、社会化营销研究者。
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