保证这三点，让O2O项目无惧资本寒冬

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O2O猪已经飞了很长时间了。


所谓资本寒冬，其实并不是真正的资本寒冬，好的项目还能融资。


什么是好项目？三点:定位清晰完善的商业模式和可靠的发展规划。


O2O我写了很多文章，一遍又一遍地说： “O2O关键是服务。


O2O无法逃避商业的本质。


这不像纯粹的互联网项目，也不像在线产品的研发，推广就像完成一样简单。


这更注重服务，当然也更脚踏实地。


O2O如何走得更远？让你的项目成为一个好项目。


定位明确 不要什么都做，最后什么都做不了。


O2O项目应从垂直服务开始，以实现高质量的服务。


明确的定位应细分为三点：需求明确、用户明确、业务明确 需求明确:首先要学会判断真伪需求，弄清楚需求背后的基本需求是什么。


例如，我做过活动O2O，大家都说喜欢参加活动，那么活动就是需求吗？不，参与活动的用户基本上是交朋友和交流。


然后我用一句话定位:有价值的社交活动。


一个活动毫无价值，我什么都得不到。


为什么要参加？这是根本问题。


因此，了解项目的需求将使您的项目更加坚定。


用户明确：在需求明确后，您需要分析您的大多数用户群体的需求。


区分组有很多维度。


如年龄、性别、兴趣爱好等。


单一考虑或复合考虑您的用户组取决于您的具体需求。


同时，结合项目本身的资源，必须优先考虑公众和高频的切入点。


业务明确:确定需求，用户，落地，也是O2O项目特点O2O打印，搭建网站，app完成了吗？你应该考虑两个问题：谁来印刷，谁来送。


那么你是与印刷厂合作还是建立自己的印刷厂呢？配送是与快递公司合作还是建立自己的物流？因此，不仅在线考虑清楚，而且离线也是如此。


定位也分为三点，因为优先级最高，方向明确，可以走得更远，不会感到困惑。


好的开始是成功的一半。


完善的商业模式 商业模式是项目通过什么方式或方式赚钱，我相信每个项目都考虑过这个问题，但不久前的融资热是否使许多项目的商业模式成为融资模式？O2O项目永远不能脱离商业的本质。


项目需要盈利和赚钱，而不是满足用户的需求。


例如一个挂了O2O项目，某商超O2O速购项目。


该项目满足了用户懒惰的需求，app去最近的超市购物，下单后一小时送到你家。


用户模式很好，融资了很多钱。


该项目建立了自己的物流，配送人员帮助用户在超市购买商品，超市合作没有利润，项目也大量补贴用户订单，快速扩张城市、扩张物流、推广等，最后下一轮融资困难，烧钱难以让项目继续维持，只能减少到最终死亡。


因此，在满足用户的同时，如何在您的项目中加入商业模式是生存的关键，完善的商业模式足以支持项目的顺利发展。


可靠的发展规划 说到这个，其实大家都很熟悉。


每个老板都会给员工画一个大蛋糕。


我们要上市，做到全国第一。


我相信在今天的节骨眼里，大家还是比较免疫的，听听就好。


但是，为什么每个人都这么认为，问题是项目的发展规划不够可靠。


另一方面，连员工都觉得不靠谱，投资者会觉得靠谱吗？如何从现阶段跨越发展规划，要有一般的发展战略和方向，简化复杂的事情。


一个好的O2O这个项目既坚定又不怕融资。


资本的寒冬并不重要，只是投资者醒来，为什么不投资能赚钱的项目呢？只要项目足够好，不违背业务的本质，就会有投资价值。


融资只是为了让项目做得更大，走得更快，本质必须保持不变。


#专栏作家# Simon.Lin，微信：294907609，每个人都是产品经理专栏作家，技术产品，关注房地产、校园生活服务、智能设备领域。


擅长跨平台应用程序开发，web、移动终端，微信平台产品设计。


热爱篮球、旅游、美食。


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