拼了老命却仍然没有得到上百万用户，微博、微信应该怎么玩？
来源：引流技巧
编辑：爱短链
时间：2025-08-12
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企业总是谈论直接攻击目标用户，有效沟通，研究用户的行为习惯，以满足用户的需求。
在移动互联网时代，我们似乎非常关心与用户的沟通。
我们经常这么想，为什么不呢？问题是什么？ 为什么其他人有数百万、数千万甚至更多的用户？为什么别人的产品会让用户着迷、兴奋甚至毫不犹豫地卖肾？ 企业总是谈论直接攻击目标用户，有效沟通，研究用户的行为习惯，以满足用户的需求。
在移动互联网时代，我们似乎非常关心与用户的沟通。
我们经常这么想，为什么不呢？问题是什么？ 微信和微博是移动互联网的两个社交平台。
我们非常熟悉它们。
让我先谈谈这两个问题。
目前的趋势是微信越来越好，但微博正在衰落。
为什么？ 根据马斯洛的需求水平理论，人的需求是由高到低产生的，即满足生存和安全需求后，会产生爱和归属感的需求，即存在感的需求。
我们都是原子式的普通人。
融入互联网后，我们的渺小是无法想象的。
碎片化的信息使我们比现实生活更渺小。
每个人都在追求存在感。
没人来看你发微博是不是很失落？微博上的人群会给我们的满足感带来挫折，所以微博上的评论不能引起注意，因为恶意粗鲁似乎是赢得关注和回复的唯一途径，因为它也可以成名。
尤其是没有实名的微博，激发了每一个内心的阴暗面。
现在微信的出现解决了用户存在感的问题是基于现实世界，更真实的秘密社交平台，每个人都争先恐后地创造笑话，分享各种生活和呕吐，迫不及待地等待拇指和评论，因为你经常发现第二个拇指和第二个回复，你会逐渐发现拇指也是一个痛点，只是拇指不互动内容是内容的流氓，所以我们渴望追求自己，这就是我们的信息时代。
存在感是人类的基本需求。
它推动微信势头越来越好，朋友圈广告和微信业务层出不穷。
但是微信对我们个人有什么问题呢？ 单向信息传播问题： 我们在微信上获取信息最重要的是关注订阅号和朋友圈的转发，很多人热衷于转发而不是阅读。
微信的订阅号和服务号仍然是一对多的信息传输。
对于企业来说，没有互动能力、技术和团队。
因为企业从来没有面对过成千上万的用户或读者，服务机器人小冰也是昙花一现。
为啥？如果你关注订阅号并定期阅读，那就是标准粉丝。
企业知道他们的粉丝长什么样吗？不知道自媒体和卖报纸除了效率更高有什么区别吗？假如你知道粉丝是谁，但你不能吸引粉丝的注意力，借助粉丝的力量，那就是浪费生命。
信息传播的封闭问题： 你大部分时间都在刷朋友圈，而不是一个查阅订阅号。
由于这个时代信息源的爆炸性增长，获取信息的方式太多了。
如果你的大部分精力都在朋友圈，你的大部分视野和信息都会取决于你的朋友圈。
比如我的朋友圈几乎有卖化妆品、做广告、做生意、修车的三教九流，也能看出大家的兴趣和专注。
那么单一内容的企业信息如何进入普通用户的朋友圈呢？ 微信侧重于强关系的社交，更像是朋友；微博侧重于弱关系的信息传递，更像是媒体，所以微博更开放。
也就是说，微博的趋势并不好，动作也不清楚（如清理僵尸、公开购买粉末等现象）碍微博成为最快、最全面、最开放的信息平台。
这里的粉丝表面围绕着大V，实际上是根据兴趣和职业划分，这也是一个相对广泛的社区，找到合适的社区，很容易进入粉丝的视野，无论喜欢还是不喜欢，当然，粉丝很挑剔，也许关闭，但你给了粉丝一个选择的机会。
明确以上问题后，我们再来谈谈企业微信和微博。
如果企业微信做成内部公关，就不说了。
内部信息的快速传递，满足内部员工和相关方的需求，真的没什么好说的。
然而，如果我们想成为我们媒体，这是针对用户的。
内部员工真的不能成为您的消费者或主要消费群体。
我们不能用我们对消费者说的话来倾听用户，也不能用内部传输来进入用户的朋友圈，因为它与用户的生活关系不大，触摸对象的错位现象数不胜数，尤其是传统行业的微信或耐用品微信。
那么，企业微信企业微信呢？ 话题 借力 简练 频率 连载信息，深度培育内容：微信关注群体和沟通对象相对稳定，有一定的阅读量，连载信息成为可能，连载信息可以继续表达讨论话题。
当然，今天的新鲜感是明天的历史，但明天的新鲜感可能是昨天的剩菜。
让读者关注历史新闻或期待明天的信息，内容决定一切。
不要盲目炒热点，创造热点话题：再热的热点也是一笑而过，除非整合借力特别好，事实证明99%都是自娱自乐。
热点保温时间不超过24小时。
为什么要强迫运营团队关注内部用户的24小时？主题必须由他们自己的计划来计划。
沟通周期可以是一周，表达形式是刺激和冲动，更多的转发是一种有趣的形式，足以让人们转发，即使是一个标题。
利用大号布局弱关系KOL矩阵:大粉丝覆盖和企业有明显的区别。
同样，人们更相信第三方的描述。
不要太相信自己的实力。
有时候你不如写散文。
企业收集大量弱相关的大型，建立自己的传播矩阵。
相关性强的适得其反。
内容简洁，尽量在3秒内吸引眼球：浅阅读，越来越浅，浅到一对图片和一句话，一眼就能理解，相视一笑。
永远不要超过4个屏幕。
不要挑战读者的心理底线，有时情绪是一个好奇心的过程——喜欢和易怒。
现在只有少数人能读四部著名的金庸小说。
我们的国情是一个紧迫的国家。
坚持频率，培养用户习惯：微信就像街头摊位，今天没有流量，坚持练习摊位。
固定时间、固定频率、固定列等，试图让一些人有条件反映和习惯。
企业微博是一个开放的平台，可以说有相当多的用户群体，当然也有投诉群体，表明许多人开始使用微博与企业互动，并从微博上获取更广泛的信息。
别怕说错话，只要不极端不反人类，别人真的觉得没什么。
用户已经走进来了，我们还穿着西装革履字正腔圆，或者一脸奉承，用户也不喜欢。
当然，如果你说错了什么，你会被骂。
你应该有一个阶段，一个大企业应该有面子，稳定。
当然，你不能出格，但你永远不会进入用户。
那企业微博呢？ 说人话 互动 弱关联 内容为王，提高粉丝保留率：这不再强调，是不失去粉丝的唯一方法，当用户偶尔关注信息时，条件反射会进入微博查看其他更有趣的内容，结果不是，转身离开。
反之亦然。
拉近情感交流，让用户有话要说：微博的魅力是每个人的回复都可以看到，你发送微博，感觉很有趣，想写什么突然发现不知道写什么，或表达或拇指，或默默浏览。
我们想让用户有话要说。
及时互动，增强粉丝粘性：存在感又来了，任何人，如果与大互动，都会增加用户在短期内多次互动、转发的动机，然后影响用户圈。
当然，当你有成千上万的评论时，你有资格选择互动，但互动仍然是必不可少的。
另外，如果不花钱推广，就不能保证用户碎片时间出现微博的概率。
更多的互动，更多的展示机会。
一起看起来很自然。
产品相关性弱，保持粉丝情绪：大家都知道你在做什么，不要每天喊，用户不是每天消费你的产品，除非你卖空气。
软植入和集成是最好的，如果你做得不好，你可以不相关，让每个人都来看看，不要害怕。
当然，我们还有很长的路要走，还有很多弯路等着我们，但是尝试是必要的，不是创新，而是走出自己的风格。
信不信由你，用户就在那里就在那里。
谁属于你？属于你的就在那里。
但是如果你不聊天，你怎么能发展你的关系呢？如果你想发展你的关系，如果你没有幽默的口才，你怎么能有机会呢？如果你拿着它，我就没有感觉了。
站在风口，猪可以飞，但如果你没有失败者的心态，你只能飞一头特立独行的猪，没有人在乎。
以上观点，让百万用户兴奋，一切只等你一句心烦意乱的话。
原作者：王超 (美的冰箱电子商务部和市场部部长 ） 去年今天的运营文章 2021: 618小红书国内品牌营销策略(0) 2021: 蓝V在微博企业开启限时免费认证(0) 2021: 网络名人主播平均月收入3000-5000元！ 2021: 网站分析:免费分析粉丝网站，给出排名策略！ 2021: 搜狗指数下线！ 原创文章，作者：爱操作，如转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/15952.html
企业总是谈论直接攻击目标用户，有效沟通，研究用户的行为习惯，以满足用户的需求。
在移动互联网时代，我们似乎非常关心与用户的沟通。
我们经常这么想，为什么不呢？问题是什么？ 为什么其他人有数百万、数千万甚至更多的用户？为什么别人的产品会让用户着迷、兴奋甚至毫不犹豫地卖肾？ 企业总是谈论直接攻击目标用户，有效沟通，研究用户的行为习惯，以满足用户的需求。
在移动互联网时代，我们似乎非常关心与用户的沟通。
我们经常这么想，为什么不呢？问题是什么？ 微信和微博是移动互联网的两个社交平台。
我们非常熟悉它们。
让我先谈谈这两个问题。
目前的趋势是微信越来越好，但微博正在衰落。
为什么？ 根据马斯洛的需求水平理论，人的需求是由高到低产生的，即满足生存和安全需求后，会产生爱和归属感的需求，即存在感的需求。
我们都是原子式的普通人。
融入互联网后，我们的渺小是无法想象的。
碎片化的信息使我们比现实生活更渺小。
每个人都在追求存在感。
没人来看你发微博是不是很失落？微博上的人群会给我们的满足感带来挫折，所以微博上的评论不能引起注意，因为恶意粗鲁似乎是赢得关注和回复的唯一途径，因为它也可以成名。
尤其是没有实名的微博，激发了每一个内心的阴暗面。
现在微信的出现解决了用户存在感的问题是基于现实世界，更真实的秘密社交平台，每个人都争先恐后地创造笑话，分享各种生活和呕吐，迫不及待地等待拇指和评论，因为你经常发现第二个拇指和第二个回复，你会逐渐发现拇指也是一个痛点，只是拇指不互动内容是内容的流氓，所以我们渴望追求自己，这就是我们的信息时代。
存在感是人类的基本需求。
它推动微信势头越来越好，朋友圈广告和微信业务层出不穷。
但是微信对我们个人有什么问题呢？ 单向信息传播问题： 我们在微信上获取信息最重要的是关注订阅号和朋友圈的转发，很多人热衷于转发而不是阅读。
微信的订阅号和服务号仍然是一对多的信息传输。
对于企业来说，没有互动能力、技术和团队。
因为企业从来没有面对过成千上万的用户或读者，服务机器人小冰也是昙花一现。
为啥？如果你关注订阅号并定期阅读，那就是标准粉丝。
企业知道他们的粉丝长什么样吗？不知道自媒体和卖报纸除了效率更高有什么区别吗？假如你知道粉丝是谁，但你不能吸引粉丝的注意力，借助粉丝的力量，那就是浪费生命。
信息传播的封闭问题： 你大部分时间都在刷朋友圈，而不是一个查阅订阅号。
由于这个时代信息源的爆炸性增长，获取信息的方式太多了。
如果你的大部分精力都在朋友圈，你的大部分视野和信息都会取决于你的朋友圈。
比如我的朋友圈几乎有卖化妆品、做广告、做生意、修车的三教九流，也能看出大家的兴趣和专注。
那么单一内容的企业信息如何进入普通用户的朋友圈呢？ 微信侧重于强关系的社交，更像是朋友；微博侧重于弱关系的信息传递，更像是媒体，所以微博更开放。
也就是说，微博的趋势并不好，动作也不清楚（如清理僵尸、公开购买粉末等现象）碍微博成为最快、最全面、最开放的信息平台。
这里的粉丝表面围绕着大V，实际上是根据兴趣和职业划分，这也是一个相对广泛的社区，找到合适的社区，很容易进入粉丝的视野，无论喜欢还是不喜欢，当然，粉丝很挑剔，也许关闭，但你给了粉丝一个选择的机会。
明确以上问题后，我们再来谈谈企业微信和微博。
如果企业微信做成内部公关，就不说了。
内部信息的快速传递，满足内部员工和相关方的需求，真的没什么好说的。
然而，如果我们想成为我们媒体，这是针对用户的。
内部员工真的不能成为您的消费者或主要消费群体。
我们不能用我们对消费者说的话来倾听用户，也不能用内部传输来进入用户的朋友圈，因为它与用户的生活关系不大，触摸对象的错位现象数不胜数，尤其是传统行业的微信或耐用品微信。
那么，企业微信企业微信呢？ 话题 借力 简练 频率 连载信息，深度培育内容：微信关注群体和沟通对象相对稳定，有一定的阅读量，连载信息成为可能，连载信息可以继续表达讨论话题。
当然，今天的新鲜感是明天的历史，但明天的新鲜感可能是昨天的剩菜。
让读者关注历史新闻或期待明天的信息，内容决定一切。
不要盲目炒热点，创造热点话题：再热的热点也是一笑而过，除非整合借力特别好，事实证明99%都是自娱自乐。
热点保温时间不超过24小时。
为什么要强迫运营团队关注内部用户的24小时？主题必须由他们自己的计划来计划。
沟通周期可以是一周，表达形式是刺激和冲动，更多的转发是一种有趣的形式，足以让人们转发，即使是一个标题。
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同样，人们更相信第三方的描述。
不要太相信自己的实力。
有时候你不如写散文。
企业收集大量弱相关的大型，建立自己的传播矩阵。
相关性强的适得其反。
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企业微博是一个开放的平台，可以说有相当多的用户群体，当然也有投诉群体，表明许多人开始使用微博与企业互动，并从微博上获取更广泛的信息。
别怕说错话，只要不极端不反人类，别人真的觉得没什么。
用户已经走进来了，我们还穿着西装革履字正腔圆，或者一脸奉承，用户也不喜欢。
当然，如果你说错了什么，你会被骂。
你应该有一个阶段，一个大企业应该有面子，稳定。
当然，你不能出格，但你永远不会进入用户。
那企业微博呢？ 说人话 互动 弱关联 内容为王，提高粉丝保留率：这不再强调，是不失去粉丝的唯一方法，当用户偶尔关注信息时，条件反射会进入微博查看其他更有趣的内容，结果不是，转身离开。
反之亦然。
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我们想让用户有话要说。
及时互动，增强粉丝粘性：存在感又来了，任何人，如果与大互动，都会增加用户在短期内多次互动、转发的动机，然后影响用户圈。
当然，当你有成千上万的评论时，你有资格选择互动，但互动仍然是必不可少的。
另外，如果不花钱推广，就不能保证用户碎片时间出现微博的概率。
更多的互动，更多的展示机会。
一起看起来很自然。
产品相关性弱，保持粉丝情绪：大家都知道你在做什么，不要每天喊，用户不是每天消费你的产品，除非你卖空气。
软植入和集成是最好的，如果你做得不好，你可以不相关，让每个人都来看看，不要害怕。
当然，我们还有很长的路要走，还有很多弯路等着我们，但是尝试是必要的，不是创新，而是走出自己的风格。
信不信由你，用户就在那里就在那里。
谁属于你？属于你的就在那里。
但是如果你不聊天，你怎么能发展你的关系呢？如果你想发展你的关系，如果你没有幽默的口才，你怎么能有机会呢？如果你拿着它，我就没有感觉了。
站在风口，猪可以飞，但如果你没有失败者的心态，你只能飞一头特立独行的猪，没有人在乎。
以上观点，让百万用户兴奋，一切只等你一句心烦意乱的话。
原作者：王超 (美的冰箱电子商务部和市场部部长 ） 去年今天的运营文章 2021: 618小红书国内品牌营销策略(0) 2021: 蓝V在微博企业开启限时免费认证(0) 2021: 网络名人主播平均月收入3000-5000元！ 2021: 网站分析:免费分析粉丝网站，给出排名策略！ 2021: 搜狗指数下线！ 原创文章，作者：爱操作，如转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/social/15952.html
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