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微信最终都会变成商业化产品

来源:引流技巧 编辑:爱短链 时间:2025-08-12
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张小龙最近对新华社说:微信启动了点对点革命,对传统企业有利。


每个企业都有自己的客户,他们需要与消费者联系的沟通或连接能力。


这是一个词。


乍一看,我们知道针锋相对的是点对面的淘宝系。


同时,我们也在向传统企业抛出橄榄枝,树立自己的牌坊,这意味着微信是传统行业的合作伙伴,帮助企业赚钱,淘宝是传统行业的敌人,只赚自己的钱。


看到这里,只有两个字:哈哈! 先说淘宝系。


自从淘宝出现以来,整个业务发生了很大的变化。


传统企业在响应之前就被彻底改造了。


似乎省去了各种代理渠道,让用户直接与企业对接,为用户省钱,帮商家卖货。


其实他们只是做了一个替代品,把中间商换成了淘宝。


在整个交易过程中,淘宝成为商家和用户之间的屏障。


淘宝使用平台圈用户,然后携带用户让王子,企业找到用户必须使用各种广告,用户找到商家必须依靠搜索,所以作为一个平台,数千万商家连接淘宝,无数用户面对淘宝。


最后,用户是淘宝的用户,淘宝永远是唯一一个发财的人。


有一个可怕却不可思议的事实:淘宝卖家80%赔本,10%保本!平台制定游戏规则,主宰商家生死! 看现在的微信,微信微信官方账号似乎实现了商家和用户的直接对接。


用户扫描后会关注商家。


如果商家想找用户,推一条信息,就能准时到达。


点对点似乎是真的。


用户和商家变得畅通无阻,整个过程没有搜索,没有广告。


微信是一个活雷锋,愿意做红花绿叶,默默做渠道,免费,服务意识很好,不收税也教你如何交易,如何关注用户,如何让用户和商家受益。


微信作为提供信息流通渠道的渠道,监督游戏规则。


有人还说微信是水,你想去哪就去哪。


淘宝是风,想去哪就去哪。


看到这,还有两个字:呵呵! 第一,微信现在不收钱,因为他拿不到钱! 正如360周鸿祎所说,打败传统商业的不是互联网,而是免费的。


免费模式打破了原有的商业逻辑,使猪羊毛成为现实。


许多互联网产品是免费的,特别是基本的服务,如浏览网页、玩单机游戏、看电影等。


人类最重要的基本活动之一是沟通,即沟通,在互联网上是免费的。


腾讯很幸运能免费使用QQ它满足了人类最频繁、最基本的生存行为,微信也很幸运地在移动终端上课。


但问题出现了,简单的沟通是免费的,中国消费者已经习惯了免费的QQ了。


作为一种移动通信社交工具,自然微信收不到钱。


如果他想收钱,他必须从其他地方提出建议。


二、微信现在没收钱,因为用户不愿意付钱! 另一个有趣的事实是,在微信支付出现之前,即钱袋还没有准备好,微信正在改变收钱的方式。


首先是自己的微购物、微生活、微商户等,然后是七个阿姨和八个阿姨:京东购物、滴滴出租车、公众评论等。


不幸的是,现实总是不那么令人满意,收钱的效果不是很好,微信5.0版微信支付在线,微信商店问世后,用户的口袋仍然紧密关闭。


据说微信5.4版即将到来。


微信终于等不及要动大家伙了,开始面对面收钱。


它可以通过二维码转账给周围的人。


它还进行了搜索。


现在搜索官方账号、官方账号文章、收藏和微信功能。


未来可能会搜索图片和视频。


只有一个目的:收用户的钱!此外,早在广点通进入之前,后来就有了广告商和流量所有者,不仅支持文本,还支持图片广告,目的只有一个:收取商家的钱!可惜白少年头,空悲伤! 三、微信还没有收到很多钱,并不意味着不再收钱! 最后,让我们谈谈张小龙不愿意看到的事实:微信越来越大,越来越重,越来越贪婪。


随着微信的不断升级,微信不再是张小龙所说的用户至上的微信,也不再是聊天发短信的微信。


游戏、电子商务、搜索。








当所有可能赚钱的东西都插入微信时,我看到添加一个微信组也需要打开微信支付的强制行为。


我看到公共账户不断强奸用户断强奸用户意志,推送各种促销折扣信息;我看到了在下面分享肮脏的广告。


微信不再是一个偏安一角的小农场,不再过着自给自足的生活,只做移动通信社交的老农民,而是想成为一个吃遍天空、吃娱乐(游戏、视频)、信息、通信(交流)、商务的移动帝国。


当然,凭借腾讯帝国十多年的战争,未来也不是不可能收到钱。


腾讯刚刚发布2014年Q2年报告显示,可喜的是,收入和净利润都达到了30%或40%的增长,有两个细节可想而知。


1.移动收入增加,2.贡献近80%利润的游戏仍在蓬勃发展,尤其是移动终端。


回到一开始,微信不是点对点革命,不一定对传统企业有利,也不一定是平台,因为是帝国!微信永远不会只是为了建立联系,更不会是一个只接客不收钱的婊子,让你想上去! 我响铃,我为自己加油,为梦想家呐喊,微信号:xiangling0815,加朋友聊聊感受。


作者:曾响铃。


✎__ 精神工匠、品途、派代、易观、亿邦电商社区等专栏作者,原上市公司高级运营经理,多年新媒体运营,O2O平台运营实践经验,注重社交媒体,O2O、垂直电商等,边探索边评论。


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