当营销可能越来越难做的时候，你该做什么？

原因是什么？总之，这种示弱是唤起更多人参与的最有力的武器。绝大多数人自愿参与分享吗？这几天总有各种热门话题出现在熙熙攘攘中，什么“duang“什么是“白金蓝黑裙”，早些时候大咖吴晓波说“去日本只买马桶盖”，这波浪给了企业充分的营销机会。“duang“流行之后，各大企业开始用duang作为句子的开头或结尾，总觉得很有气势。吴晓波的“马桶盖”也引发了马桶之争:最近做空气净化器的企业风头正劲，大家都利用这个机会进行营销。但是，如果没有这些热点，我们是否应该考虑一下呢？今年，我们可能会遇到各种各样的热点，但很少有企业能成功掌握。即使我们抓住了机会，我们也可能不会脱颖而出。在大量的信息下，我们大多数人和媒体都很少关注它。中小企业没有办法吗？这个问题必须是否定的。任何企业都有机会进行营销，因为不同的产品、不同的用户、不同的资源和资金自然会产生不同的效果。当营销变得越来越困难时，你该怎么办？我特别害怕一些企业负责人陷入漩涡，不断关注什么大事件，迅速做市场营销，但这是日常小事，如果你能形成一个系统是最好的，但大多数是测试设计，复制能力，一般小团队很难赞扬，但这些可以通过招聘，学习后弥补，有些人说如何学习，这取决于什么样的人去学习，聪明又愿意深耕的人有很多机会。那么，我们来谈谈你的营销在热点之后是如何任性的。首先，让产品反复无常：我们做营销有产品经理的思维，说“好产品会说话”，是创造好产品，这个事实我们都知道，但做极端这件事很困难，许多企业不能做，不是没有能力，没有时间或资源不足，等等，简而言之，缺乏一点，然后做一点，如设计，或产品包装，简而言之，让产品不同，如柴静的“穹顶”，看看她的演讲是不是像TED，乔布斯的新闻发布会，还是雷布斯。简而言之，这不是她在央视新闻节目中的感觉，但它穿插了各种数据图标，用动画表达，这不同于吴晓波频道等脱口秀节目。还有另一条蓝黑相间的裙子，一天之内迅速爆炸，产品任性起来也同样有感染力。另一个例子是蓝色和黑色的裙子，在一天内迅速流行起来，这个产品同样具有感染力。第二，让粉丝反复无常：粉丝特别喜欢他们的明星，会为明星绝望，疯狂尖叫，破产。这似乎很严重，但你认为这是真的，那些看到他们偶像的粉丝真的是这样，如果我们做企业，做他们自己的产品营销，这样做怎么样？有人会说，太难了。的确，有多少企业能做到？但无论企业有多大，只要你开始经营，有订单，你就有机会赢得粉丝，所以让他们反复无常，给足够的脸，简而言之，荣誉、尊重、骄傲，什么！例如，获奖游戏让最爱你的粉丝，邀请粉丝参与你的产品内部测试、密封测试和各种不可预测的事情，创造良好的体验，在线粉丝离线，离线粉丝在线，粉丝反复无常会“玩”，你发现你看到你喜欢的东西，会推荐给亲戚朋友，比如推荐圆顶视频的朋友。第三，让对手任性：没有热点并不意味着我们不做营销。我们能做点什么吗？比如比较营销呢？看看马桶盖，它比较了中国制造业和日本制造业之间的差距。虽然后来有消息透露，在日本购买的马桶盖是中国制造的，但这种比较确实让每个人都感到兴奋。所以在真正的商业中，很多人会在营销中与竞争对手竞争，比如“去”、“去”和“去哪里”，反复无常地玩一个大事件，没有什么，但已经引起了灰尘，这让竞争对手兴奋很多事情，比如2014年双12移动淘宝挑衅，京东、国美在线、1店玩客户战争，电力战争立即成为猫狗战争，而且，我玩得很开心。挑衅是开始，但都以欢乐结束。这是玩得好的结果，但如果玩得不好，我只能继续工作。比如凉茶之战也很任性！市场营销是一种长期的战略。如果我们只是借了一段时间，企业运营商需要仔细考虑如何走很长的路。我们需要研究产品、粉丝和竞争对手，让他们反复无常。