百度整了一大批产品线，效果仍不尽人意，原因

 百度之战，重搜缺失 两天前，我和一个在百度代理商工作的朋友喝茶。在此期间，我谈到了移动互联网对传统搜索引擎流量的影响。它一开始并不这么认为，“即使在移动互联网时代，百度仍然是移动终端的第一个搜索引擎，通常在外面遇到问题也不会想到拿出手机，百度？” 但他不明白，问题就在这里。就像百度的Slogan“百度一下就知道了”一样，百度解决的问题在移动互联网时代越来越多 越来越局限于“知道”层，而非更深层次的“解决”层。 如果一个简单的搜索和获取答案的过程被称为“轻搜索”，我们称之为“重搜索”，通过搜索获得产品和服务的信息介绍，最终通过相关信息完成订单或购买。 如果我们想旅行，我们会直接去哪里，面包旅行检查旅行，预订酒店，而不是百度搜索；我们去淘宝，京东，不再通过百度搜索商品名称；看视频我们会土豆，PPLive和其他客户，直接搜索节目名称；即使在查询问题时，人们也越来越倾向于选择更专业的网站或应用程序，如自然科学问题壳，社科和网事问知乎，谣言问微博，生病问医生.. 就连百度推广所依赖的长尾来源本地中小企业，也随着58、美团等本地O2O平台的扩张而进一步受到侵蚀。 浪费自己的流量资源，但最终将订单转换为第三方，显然这不是百度想要的。 浪费流量资源，但最终将订单转换为第三方，显然这不是百度想要的。近年来，从框架计算到中间页面，再到大规模投资或收购主要垂直平台：携程、糯米、PPS、91助手，内部更加努力，整理了大量的产品线，效果还是不尽如人意。原因是什么？ 百度，产品不应该这样做 互联网巨头产品下的子产品可分为工具和平台两类。两种产品模式与运营模式完全不同： 工具产品应依靠巨头的认可，做足够的体验，进一步提高用户对品牌的好感。就像大家肯定的那样，网易云音乐的智能化、QQ视频、QQ输入法的清爽，百度在这方面就差了很多。比如即使在播放本地视频的时候，百度视频的侧栏里有广告，百度音乐下载一个高品质的音质也要钱，百度杀毒没有节操的捆绑，弹出窗口..百度你有多穷？ 平台产品的品牌必须由主平台独立开放，并建立另一个门户网站。对于平台产品，母品品牌的名称也被贴在不同业务范围的子品牌面前。因为刻板印象，会给人一种不专业的感觉。 说到阿里巴巴，我想做电子商务。其C2C平台使用淘宝，B2B平台使用1688，搜索引擎使用易淘，移动通信使用，支付平台使用支付宝，甚至淘宝B2C平台淘宝商城的转型，也改名为天猫； 说到腾讯，我想做聊天。它的C2C平台用拍拍，B2C平台用易迅，搜索引擎用搜索，社交网络用朋友网。支付平台使用金融支付，应用市场使用应用宝藏。在制作新的移动社交平台时，为了避免人们对QQ娱乐的固有印象，他们使用微信作为一个新品牌。 另一方面，百度把所有的产品都戴上了百度的帽子、百度Hi、百度钱包、百度应用市场。即使你买了糯米网，你也必须把它命名为百度糯米，以免别人不知道，既没有特色，也没有氛围。 另一方面，百度把所有的产品都戴上了百度的帽子、百度Hi、百度钱包、百度应用市场。即使你买了糯米网，你也必须把它命名为百度糯米，以免别人不知道，既没有特色，也没有氛围。 工具产品体验差，甚至减分；平台产品品牌不独立，没有特色。再多的流量过来，这样的产品怎么能留住用户呢？百度的产品部，是时候好好想想了。