地推就是简单的发发传单贴贴小广告？你错了！

假如你认为地推就是简单地发传单贴小广告，那么你就注定要失败迷茫。古人云：天时、地利、人和，这是成功的三把金钥匙，甚至符合其中之一。现在吸金机滴滴，可谓顺风顺水。大家一定对滴滴略知一二。滴滴的成功更多的是人和(团队)。只有程伟更清楚创业之初的艰辛。公司最初面临的客户是出租车司机。问题来了：1、司机不缺订单。2、司机基本上是叔叔，甚至没有使用手机软件的习惯。你可以想象这个难度。一张图片，简单粗暴的分析推。天时(地推时间)选择时间两个要素:人流高峰期和人群活跃期。人流高峰期:一般来说，上下班高峰期和节假日。人群活动:因地而异，因用户而异。也与城市生活节奏、城市幸福有关。根据产品定位，选择正确的区域和用户群体。简单举个栗子:学生兼职的软件。区域:高等教育区、大学集中地  用户群：学生 推时间：下课时间，周末。一般企业和公司都很清楚时间和地点，所以我没有太多的细节。至于地推的细节，因产品而异。人和(团队)是可以理解的，团队是公司成功最重要的因素。由一群不思进取、不怀鬼胎的人组成的公司，必然会迎接彻底的失败。老板有很强的领导力和愿景吗？工程师有很强的抗压能力和技术吗？产品是否有优秀的UI和交互？运营是否具有优秀的活动文案能力？设计师有非凡的创造力吗？团队是否有很强的执行力？今日主要围绕地推团队，如今满天飞的传单，传到用户手中却只有被丢弃的命运。原因。何在？缺乏创造力，看太多传单的用户已经厌倦了，徘徊在接手或不接手的边缘？传单等于垃圾，创造力可以更好地反映传单的价值。比如金融公司:传单可以做成类似银行卡的卡片，价值独特的文案(注册后送888元体验金等。)；主推兼职产品公司:可以做成“寻人通知”的小册子。还有一个常见的想法:雨伞、手机支架、指甲刀、公司吉祥物娃娃等印有品牌标志/产品标志的高频周边产品，都是对产品和公司理念的极好宣传。终于说到地推团队了。一个团队必须有目标，即KPI，没有目标，没有方圆。团队需要强烈的执行力和集体荣誉感。执行可以更好地实现目标，集体荣誉感可以使团队成员在面对人群和拒绝时不会崩溃或害羞。地面推送的形式也必须有所突破，不仅限于路边发送订单，比如在所在行业举办相应的分享会/茶话会；如果你仍然认为你想发送传单，你可以考虑发送不同的传单风格，如地面推送成员cosplay等。记住要吸引用户的注意力，这是成功的一半。全文只是个人对地推的一失拙见，谢谢！